張無忌武功蓋世，但依舊打不過少林三大神僧的“金剛伏魔圈”

2022-02-07

張無忌武功蓋世，但是依舊打不過少林三大神僧的“金剛伏魔圈”，畢竟三大神僧三人合一，猶如一人；周芷若為了峨眉可以快速成長，練了外功的九陰白骨爪，但是依舊敗在了玄冥神掌之下，畢竟內(nèi)功底子不足，不足以抵抗真的武功。

歷史往往是由“激情”和“審慎”兩種力量交織、相互協(xié)同、相互制約而驅動的。過多的激情將會招致危險，過多的審慎將會導致麻木。一個好的國家，一種好的文明，它應該如何協(xié)調(diào)在激情和審慎之間的那樣一種平衡關系，這是相當考究。

我在年前花了很長時間讀了一下《尚書》，《尚書》的譯文版，原文是看不懂的，實在太難。得出了很深的一個感觸，就是中國古代這個哲學的確是有很多的值得我們玩味和體會的東西。雖然我們這個技術進步了，現(xiàn)在我們有互聯(lián)網(wǎng)，開會有視頻會議了。但其實真正涉及到如何管人這個事上，中國人的智慧是沒有任何進步的，甚至不見得比以前更高，往往比以前更低。

因為中國文化里有這個特點，它在諸子百家的時候已經(jīng)達到高潮，然后因為太高，所以滑了兩千年，還可以往下滑。這話不是我說的，民國的很多大家都這么說。所以我覺得，在這個事情上來說，我越來越多的會看一個東西值不值得去長期的跟進，就是看它的人員結構，你扒開它的業(yè)務……現(xiàn)在很多人在評估一個公司的價值的時候，看業(yè)務，看產(chǎn)品，看所在的市場，看競爭對手，其實都是諸法外求，真正的內(nèi)求的就是看公司里面的人。

就是所謂的商業(yè)模式，最重要的一個因素，就前面的這些因素，什么價值主張、資源和能力、盈利模式這些也非常重要，但再重要它也只是工具性的，都是一個理智層面的工具性的東西，就像一臺鋼琴，五萬塊錢也好，十萬塊錢、一百萬也好，它不是最重要的。如果是一個高手的話，他用五萬塊錢，彈的比一個低手用一百萬的那個鋼琴要彈的好的多的多。所以事在人為，這個人的因素非常重要。而人是什么？不是說單個的能人，好的企業(yè)認為有一個能人就可以了，往往這種企業(yè)都是不值得信任的。這個人的因素是有一個靈魂性的人物，他在布局，他在制造一種氛圍，他在制造一種定力和氣質(zhì)。在這樣一種整體的氣場里頭，整個公司的整體的這種人氣，它是非常健康的話，這個公司是值得投資的。就像是少林的三大神僧一般，變成了一體，一種氣場。而少林之所以如此完敗的原因，也在于圓真一派的成長，瓦解了真正的少林。

否則不管它的商業(yè)模式再好，不管它的起飛的勢頭有多強勁，最后可能都是一飛沖天之后，慢慢慢慢地就凋零下來……

之所以說這個，就是看完了《倚天屠龍記》之后的一個感受，也可以說是一個很好的一個啟示，那就是你如何尊重那一些長久的價值智慧，這些東西是超越公司本身的。那如果大家能理解這一點的話，相信對將來你的創(chuàng)業(yè)或者是你自己的人生方向上是有很好的幫助的，我甚至給很多的我的在職場里的朋友，給他們一個建議，希望他們找他們一個所謂的職業(yè)教練。

就曾經(jīng)犯過跟你一樣錯誤的人，他告訴你，你在這個地方可以少走一點彎路……

————完————

笑古笑今，笑東笑西笑南笑北，

笑來笑去，笑自己原來無知無識。

觀事觀物，觀天觀地觀日觀月，

觀上觀下，觀他人總是有高有低。