疫情來臨，很多商家受影響面臨經(jīng)營難題。收錢吧創(chuàng)始人陳灝看到中國小微商戶的處境與痛點(diǎn)，堅定“服務(wù)千萬商家，全能生意幫手”的使命，助力中小微企業(yè)對抗風(fēng)險能力。

在服務(wù)轉(zhuǎn)型方面，以前移動支付受理環(huán)境變遷，參與者增多帶來的同質(zhì)化問題日益突出，服務(wù)商們紛紛轉(zhuǎn)型。移動支付服務(wù)To B服務(wù)模式進(jìn)入深水區(qū)后，智能支付終端和商戶營銷能力權(quán)重上升，收錢吧從移動支付碼牌角色切換到數(shù)字化服務(wù)角色，全面參與商戶的數(shù)字化經(jīng)營活動中，為中小微商戶的經(jīng)營建言獻(xiàn)策。

對此，收錢吧陳灝說，“扭轉(zhuǎn)移動支付服務(wù)商的支付慣性理念，把收錢吧推進(jìn)商戶的收銀臺、餐桌、供應(yīng)鏈、后廚甚至門店管理中，通過一個個簡單實用的智能終端和營銷管理軟件幫助商戶解決數(shù)字化問題。”

如今，盡管實體的移動支付市場飽受疫情沖擊，但收錢吧能更快恢復(fù)業(yè)績，并實現(xiàn)交易量超過疫情前的峰值。目前，收錢吧日服務(wù)人次已經(jīng)超過3900萬人次，商戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了700萬，覆蓋了中國所有的城市。

“收錢吧可以逆勢突圍主要得益于收錢吧服務(wù)實體經(jīng)營轉(zhuǎn)型的基因，特別是針對小微商戶，收錢吧擁有一套完整的數(shù)字化改造方案。未來，希望我們的每一次產(chǎn)品發(fā)布，能夠讓中國的移動支付用戶和商家的體驗更好一點(diǎn)，效率更高一點(diǎn)。”陳灝表示。

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