專家觀點(diǎn) | 張學(xué)輝:從汽修案例大賽看汽車維修市場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2022年汽車市場(chǎng)發(fā)生了很大的變化,新能源汽車在整個(gè)中國(guó)汽車市場(chǎng),乃至世界的汽車市場(chǎng)都表現(xiàn)的非常好。因此,汽車后市場(chǎng)也因?yàn)樾履茉雌嚨淖兓l(fā)生著變化。

△中國(guó)汽車維修行業(yè)協(xié)會(huì)汽車信息工作委員會(huì)副主任兼秘書長(zhǎng)/全國(guó)汽車維修案例大賽組委會(huì)秘書長(zhǎng) 張學(xué)輝
近幾年,由于疫情的肆虐,汽車后市場(chǎng)表現(xiàn)不盡如人意。根據(jù)F6大數(shù)據(jù)研究院顯示,2022年修理廠累計(jì)進(jìn)廠臺(tái)次同比下滑12.5%,交通運(yùn)輸部2022年公布的備案數(shù)據(jù)38.6萬家,信用汽修數(shù)據(jù)入庫維修類企業(yè)近97萬家。其中業(yè)務(wù)量占比授權(quán)網(wǎng)點(diǎn)72%,獨(dú)立的維修企業(yè)非授權(quán)網(wǎng)點(diǎn)占28%,綜合景氣指數(shù)26%,下滑30%,是汽車維修市場(chǎng)最低的一年。
全國(guó)的汽修市場(chǎng)到底是什么樣呢?
張學(xué)輝分析說:“現(xiàn)場(chǎng)與各位嘉賓交流了一下,我們做了一個(gè)形容是‘大家都看別人碗里有肉’,中國(guó)汽車后市場(chǎng)的企業(yè),本身應(yīng)該更多的是合作、協(xié)作的關(guān)系,但現(xiàn)在變成了競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,主體與主體之間互相廝殺?!?br>
對(duì)于全國(guó)汽修市場(chǎng)整體的現(xiàn)狀,張學(xué)輝用了幾句話總結(jié):低質(zhì)量、低效率、高速度、高虧損;開店很快,一波起來,一波倒下;簡(jiǎn)單重復(fù),沒有一個(gè)深度的技術(shù)融合,而是割韭菜的模式不停翻新,套路一點(diǎn)沒改變?;ヂ?lián)網(wǎng)折騰了二三十年,對(duì)于中國(guó)目前的汽修市場(chǎng)影響與改變沒有達(dá)到預(yù)期。
?影響汽車后市場(chǎng)變革的核心力量:
第一,汽車維修市場(chǎng)技術(shù)人員。不論是平臺(tái)模式、連鎖模式、電商模式都忽略了重要的一個(gè)人群,就是300萬的汽車維修市場(chǎng)技術(shù)人員。在這些從業(yè)技師人員里,初中學(xué)歷占38.5%、高中學(xué)歷占51.5%、大專以上學(xué)歷占10%。他們拿到的工資很低,甚至不如北京一個(gè)普通的保姆職業(yè)。
第二,汽車維修市場(chǎng)從業(yè)企業(yè)。目前有維修資質(zhì)的從業(yè)企業(yè)大概有38萬家,一類維修企業(yè)數(shù)量大概1.5萬家,二類維修企業(yè)數(shù)量大概6.9萬家,三類維修企業(yè)數(shù)量大概30萬家。
第三,車主。中國(guó)近3億車主,近幾年每位車主支出不斷下降,特別是疫情的三年,車主對(duì)4S店維保期內(nèi)的忠誠度很高,維保期外斷崖式下滑,五年以上車主對(duì)4S店忠誠度40%左右。
第四,行業(yè)組織。中國(guó)的行業(yè)組織眾多,現(xiàn)在全國(guó)性的組織大概有十幾家,地區(qū)性的將近幾千家,行業(yè)組織也相繼推出了團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),為市場(chǎng)格局做好準(zhǔn)備。所以,推行行業(yè)的分類管理,給了行業(yè)組織進(jìn)行參與社會(huì)化管理的一條路徑,因此要建立團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),來進(jìn)行社會(huì)化的管理。
未來,汽車維修市場(chǎng)會(huì)發(fā)生哪幾種變化呢?具體預(yù)測(cè)分析如下:
?第一,技術(shù)變化,5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、新能源等科技。過去,傳統(tǒng)的車輛大概有一百多個(gè)傳感器,現(xiàn)在新能源汽車有三四百個(gè),多的達(dá)七八百個(gè)。對(duì)于智能化的應(yīng)用和數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)的提取,讓整個(gè)汽車維修市場(chǎng)發(fā)生了重大的變化。然而,最直接的變化是,過去是靜態(tài)阻斷,靠人的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在是靠傳感器和技術(shù)。
?第二,政策變化。國(guó)家不斷推出各大穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促消費(fèi)等政策,帶動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。
?第三,標(biāo)準(zhǔn)變化。標(biāo)準(zhǔn)分為:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)在縮減,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)在升級(jí)。社會(huì)團(tuán)隊(duì)通過團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)建立參與社會(huì)化的管理,如2022年7月份,北京市頒布一條標(biāo)準(zhǔn)條例,團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)核心起草單位的標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是一樣的。
張學(xué)輝認(rèn)為,中國(guó)汽車維修市場(chǎng)的發(fā)展必然趨勢(shì)是信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化和數(shù)智化。過去20年中,汽修門店都有一套管理系統(tǒng),這套管理系統(tǒng)只是信息化,是在其基礎(chǔ)上產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)化,而后演變成數(shù)字化。
數(shù)字化的核心一定是協(xié)同,協(xié)同才能提升效率。其協(xié)同包括小協(xié)同(組織內(nèi)部),大協(xié)同(行業(yè)內(nèi)部)。像邦邦汽服、京東汽車,他們基本上實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部的協(xié)同、高效,但真正實(shí)現(xiàn)外部的協(xié)同,一定是行業(yè)組織發(fā)生變化。在這個(gè)基礎(chǔ)上,要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,需要各方協(xié)同,而不是各自為政。
數(shù)字化協(xié)同發(fā)展,資源融合、各取所長(zhǎng)
張學(xué)輝說到:“在實(shí)現(xiàn)數(shù)字化過程中,2022年我們成功舉辦了全國(guó)汽車維修案例大賽,70多個(gè)院校參加、1000多名選手參與、700多個(gè)案例參賽,取得了不錯(cuò)的成績(jī),總訪問量8萬多次。截止目前,百度大賽搜索結(jié)果達(dá)133萬個(gè)。我們計(jì)劃明年全國(guó)汽車維修案例大賽進(jìn)行春夏秋冬四季聯(lián)賽,效仿美國(guó)NBA聯(lián)賽的模式,所有的汽車維修從業(yè)人員都可以用這個(gè)聯(lián)賽取得名次。目前,今年第一季已經(jīng)完畢,第二季將在2023年3-8月舉辦,下個(gè)月準(zhǔn)備對(duì)第一季頒獎(jiǎng)。第三季計(jì)劃在2023年9-12月舉辦。在這里也介紹一下第二季度大賽,準(zhǔn)備分職業(yè)隊(duì)(4S店授權(quán)的職業(yè)隊(duì))、專業(yè)隊(duì)(普通的一二三類維修企業(yè))賽道,并同時(shí)開啟學(xué)院賽道,還有最有意思的是江湖賽道,按照燃油車、乘用車、新能源車分類進(jìn)行,根據(jù)不同的案例呈現(xiàn)不同的故障現(xiàn)象,并且進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍攝。通過數(shù)字化協(xié)同發(fā)展,讓車主相信我們的門店,通過汽修信息化短視頻案例鏈接各方,通過全國(guó)汽車維修案例大賽平臺(tái)進(jìn)而建立全國(guó)汽車維修從業(yè)人員的信用信息系統(tǒng)?!?br>

數(shù)字化時(shí)代已經(jīng)來臨,已快速融入生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)和社會(huì)服務(wù)管理等各環(huán)節(jié),深刻改變著生產(chǎn)方式、生活方式和社會(huì)治理方式。現(xiàn)在,企業(yè)通過資產(chǎn)、庫存、服務(wù)、品牌形成資產(chǎn),接下來數(shù)字化時(shí)代一定是通過數(shù)據(jù)形成資產(chǎn)。
張學(xué)輝表示,近期,國(guó)務(wù)院最新發(fā)布的《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》中前后82次提到標(biāo)準(zhǔn),未來的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、汽車后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一定是在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,所有的從業(yè)人員、企業(yè)門店、配件流通企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、維修企業(yè)等都需要標(biāo)準(zhǔn)。面對(duì)新形勢(shì)、新要求,必須把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上,讓中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變,堅(jiān)定不移推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)。
未來的數(shù)字化市場(chǎng),
維修市場(chǎng)的方向在哪
?
未來,不論是汽配門店、供應(yīng)鏈,還是汽修門店,數(shù)字化是所有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,企業(yè)要把握好節(jié)點(diǎn),要能夠持續(xù)的產(chǎn)生有效、可信數(shù)據(jù),并能夠?qū)嵗飩鬏數(shù)秸麄€(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈端的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。依托持續(xù)有效的產(chǎn)業(yè)背景,就可以在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)中放心去做,未來的數(shù)字化肯定是一套資產(chǎn)評(píng)估的比例。
未來中國(guó)汽車后市場(chǎng)根據(jù)數(shù)字化和數(shù)據(jù)資產(chǎn)定義,維修終端門店可分為七類較有發(fā)展:
1.主機(jī)廠授權(quán)主導(dǎo);
2.傳統(tǒng)汽修廠;
3.汽車專修;
4.產(chǎn)品品牌連鎖支撐;
5.互聯(lián)網(wǎng)及平臺(tái)支撐;
6.保險(xiǎn)定損維修支撐;
7.新能源售后服務(wù)支撐。
張學(xué)輝分析:“當(dāng)前,以新一代信息技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的數(shù)字浪潮正深刻重塑經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,未來的汽車后市場(chǎng)將呈現(xiàn)以數(shù)字為核心,以信用為監(jiān)管的模式變化,數(shù)量會(huì)逐漸的減少,最后平臺(tái)和連鎖化的方向是中國(guó)汽車行業(yè)不變的主題。”
數(shù)字化時(shí)代,渠道、節(jié)點(diǎn)、數(shù)字資產(chǎn)是非常重要的核心和衡量的標(biāo)準(zhǔn)。未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域,智慧交通、自動(dòng)駕駛將對(duì)汽車市場(chǎng)產(chǎn)生深刻的變革,交通工具向生活空間轉(zhuǎn)化,靜態(tài)診斷向?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài)診斷。如在過去一輛車有異響,檢查一個(gè)月都未檢查出問題,現(xiàn)在經(jīng)高科技檢驗(yàn)把問題傳輸電腦,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行維修,經(jīng)驗(yàn)的診斷變成現(xiàn)在的數(shù)字診斷、電子診斷,這種診斷將會(huì)把整個(gè)故障現(xiàn)象進(jìn)行分類,哪類問題由門店維修、哪類問題過程解決、哪類問題上門服務(wù)、哪類問題通過修復(fù)軟件解決等,這會(huì)讓整個(gè)維修市場(chǎng)產(chǎn)生巨大的變化。
最后,張學(xué)輝說到:“傳統(tǒng)的汽車維修市場(chǎng)和數(shù)字化交替的過程中,全國(guó)汽車維修案例大賽一定會(huì)加速推進(jìn)整個(gè)行業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程,將以往維修專業(yè)師傅的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納,形成數(shù)字化短視頻,分享指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展?!?br>
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