現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理過程中離不開國學(xué)文化。什么是國學(xué)？中華文化源遠流長、博大精深歷經(jīng)五千年仍然璀璨不朽，在當(dāng)下時代中也能發(fā)揮出獨特作用。道家思想講究“無為而治”，老子曾有言“治大國如烹小鮮”；兵家講究“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，還有“言行而不軌于法令者必禁”馭人術(shù)的法家思想。這些傳統(tǒng)的國學(xué)文化，在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中發(fā)揮著獨特的作用。摩天之星認為，現(xiàn)代企業(yè)和國學(xué)研修相結(jié)合，將傳統(tǒng)的文化精華與企業(yè)管理相融合，打造創(chuàng)新企業(yè)新模式，將成為各大中小企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

國學(xué)如何運用到企業(yè)管理中來？摩天之星認為，現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，制度建設(shè)相當(dāng)于“禮”，文化建設(shè)類比于“樂”，完美把握這二者的相輔相成，是建設(shè)企業(yè)、構(gòu)建和諧企業(yè)的基本條件。摩天之星在國學(xué)研修課程上強調(diào)，建立健全科學(xué)規(guī)章制度，有助于企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，確保企業(yè)經(jīng)營活動的順利進行，是加強企業(yè)管理，推動企業(yè)發(fā)展的可靠保證。關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理過程中的部門準則、業(yè)務(wù)規(guī)劃的要求、員工業(yè)績確認流程等，都涉及對員工的保護和權(quán)益。摩天之星強調(diào)，大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的經(jīng)營管理模式更精細化、規(guī)范化，制定切實可行的規(guī)范章程，放開管理模式，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展賦能。

公司文化是吸引人才的重要元素，是公司可持續(xù)發(fā)展的強大動力。在創(chuàng)新商學(xué)與國學(xué)研修課程課程上，摩天之星注重中小型公司的企業(yè)精神和企業(yè)文化的培養(yǎng)，通過對公司基本政策的取向來詮釋管理層的工作。對制度的執(zhí)行和反饋，也會讓公司員工對企業(yè)文化具有一定程度的認知。制度建設(shè)和公司文化是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，兩者條件成立的根本上，執(zhí)行力決定著公司發(fā)展的興衰成敗。摩天之星從企業(yè)方面了解到：公司的規(guī)章制度、經(jīng)營模式如果一塵不變，往往很容易成為企業(yè)經(jīng)營過程中的制約因素。在“禮”和“樂”完善的基礎(chǔ)上，企業(yè)的管理層要能夠及時優(yōu)化響應(yīng)老板的需求，幫助老板實現(xiàn)企業(yè)既定目標，從而定制行動計劃，提高員工的執(zhí)行力。

摩天之星期待企業(yè)在后續(xù)不斷的學(xué)習(xí)過程中，優(yōu)化調(diào)整企業(yè)的運行機制，不斷提高制度的針對性和可行性，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從而提升員工的執(zhí)行力業(yè)務(wù)能力。