廣發(fā)銀行江門分行為了更好地落實(shí)總行“緊扣一個(gè)大局、堅(jiān)持兩條路徑、打造三型銀行”的總體戰(zhàn)略，特別舉辦了2022年中層干部及儲(chǔ)備人才綜合能力提升班第一期。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下，江門分行充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)金融科技的價(jià)值和重要性，為了改變大家的認(rèn)知，為了開(kāi)闊大家的視野，為了提升中層干部及儲(chǔ)備人才綜合能力，為了落實(shí)總行十四五戰(zhàn)略規(guī)劃，江門分行需要學(xué)習(xí)金融科技，了解目前金融科技應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，特別需要學(xué)習(xí)金融科技給銀行業(yè)帶來(lái)哪些發(fā)展機(jī)遇。

10月20日下午，廣發(fā)銀行江門分行邀請(qǐng)中國(guó)人壽保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院特聘講師、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師堅(jiān)鵬給大家進(jìn)行了金融科技與銀行轉(zhuǎn)型課程培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員超過(guò)50人，學(xué)員主要包括江門分行各職能部門負(fù)責(zé)人及支行行長(zhǎng)。重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容包括：金融科技對(duì)銀行的總體影響、5G賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、金融科技賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例研究等。

通過(guò)本次課程的學(xué)習(xí)，結(jié)合廣發(fā)銀行十四五戰(zhàn)略規(guī)劃及2022年下半年重點(diǎn)工作，使廣大學(xué)員從宏觀、中觀、微觀三個(gè)層面了解了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)了銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來(lái)會(huì)走向何方以及銀行“163”數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體解決方案，學(xué)習(xí)了5G在銀行智慧網(wǎng)點(diǎn)、遠(yuǎn)程智能服務(wù)、創(chuàng)新升級(jí)銀行營(yíng)銷手段、構(gòu)建金融生態(tài)服務(wù)等方面的重要應(yīng)用，學(xué)習(xí)了個(gè)人客戶生命周期價(jià)值評(píng)價(jià)、零售銀行（客戶、產(chǎn)品、渠道匹配）精準(zhǔn)營(yíng)銷等金融科技賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的重要案例，擴(kuò)大了學(xué)員在金融科技應(yīng)用方面的知識(shí)面，了解金融科技的創(chuàng)新與前沿應(yīng)用，提升了學(xué)員數(shù)字化戰(zhàn)斗力。

最后，銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型導(dǎo)師堅(jiān)鵬總結(jié)了招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大成功關(guān)鍵，包括：第一，制定數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃；第二，借力零售基因優(yōu)勢(shì)；第三，追求最新金融科技；第四，建立新的組織架構(gòu)；第五，建立輕型企業(yè)文化。希望通過(guò)行業(yè)標(biāo)桿案例的學(xué)習(xí)，給廣發(fā)銀行江門分行中層干部及儲(chǔ)備人才帶來(lái)重要啟發(fā)與借鑒意義，從而更好地落實(shí)廣發(fā)銀行總行十四五戰(zhàn)略規(guī)劃及2022年下半年工作重點(diǎn)。