7月投訴:宋Pro新能源交付困難,比亞迪吉利“組隊上分”
隨著8月的來臨,車質(zhì)網(wǎng)7月投訴榜單火熱出爐,其中有老熟人也有新身影。
前十榜單中,自主品牌陣營,投訴量呈上升趨勢。
比亞迪與吉利均有三款車型上榜,前十之中占有六席。其中主要的問題是新能源汽車交付困難,例如排名首位的宋Pro新能源;其次,舊款吉利星瑞因車機(jī)升級問題投訴增加,這值得我們關(guān)注。
合資陣營中,此次上榜的車型都是“釘子戶”,在上半年的榜單內(nèi)頻繁出現(xiàn)。
寶馬的減配問題與燒機(jī)油問題,自4月份開始爆發(fā),至今仍未解決,集中體現(xiàn)于排名第二、第三的寶馬X3與寶馬5系;另外,豐田陸放的車身共振、日產(chǎn)軒逸的變速箱頓挫,都是老生常談的問題。
下面我們來看具體情況。
比亞迪:營銷服務(wù)問題大
本次上榜的比亞迪車型有宋Pro新能源、宋Plus新能源、海豚,他們的都有一個共同問題——交付困難,我們就以投訴量最高的宋Pro新能源為例。

相關(guān)投訴記錄顯示:許多用戶的提車周期已超過6個月甚至更久,而購車合同中約定的提車周期,一般為3個月左右。
“超級加倍”也就算了,投訴記錄還顯示同一經(jīng)銷商,對待購車時間更晚、售價更高的宋Plus新能源訂單,反而交付時間更早,讓人不得不懷疑是否有區(qū)別對待的嫌疑。
銷售端的惡評已成為比亞迪目前的一大頑疾,很大程度上還是因為經(jīng)銷商的管理水平參差不齊而導(dǎo)致的。尤其在訂單供不應(yīng)求的情況下,這個問題更加凸顯。
比如有投訴記錄顯示,某些經(jīng)銷商的訂單排序不公開不透明,甚至還有插隊的現(xiàn)象出現(xiàn)。


看來在訂單供不應(yīng)求的現(xiàn)狀下,某些一線經(jīng)銷商中存在“大干快上”的不良氛圍,無法提供最基本的營銷體驗。
誠然,解決交付困難問題的根本之道,還得是提高產(chǎn)能,但若對銷售及服務(wù)端的問題不加整頓,比亞迪未來遇到“人禍”的概率更高。
面對消費(fèi)者,你用“空頭支票”騙一次、騙兩次 ,看上去問題不大,實際上卻在透支品牌口碑。
你不對用戶誠實,大家自然用腳投票。希望比亞迪官方對于營銷亂象加以整治,對相關(guān)用戶給予針對性的補(bǔ)償,提供與其“銷冠”成績相匹配的服務(wù)水準(zhǔn)。
吉利汽車:車機(jī)升級惹的禍
本次吉利系上榜的車型也不少,包括吉利星瑞、幾何EX3功夫牛、吉利星越L。
其中,功夫牛的交付問題、星越L的鑰匙問題,均在之前的文章中有過分享。所以我們今天關(guān)注的重點,是投訴量上升較快的吉利星瑞。

近期,在新款星瑞的發(fā)布后,吉利官方對老款星瑞也提供了車機(jī)升級服務(wù),可將老款車機(jī)升級為銀河OS,費(fèi)用僅需600元。
此前的老款星瑞,憑借CMA平臺在尺寸、動力、配置等方面的優(yōu)勢,形成了較高的性價比與較好的市場口碑;但老款星瑞在車機(jī)方面,也有卡頓、死機(jī)、無法OTA升級等產(chǎn)品痛點。

結(jié)合上文,你或許會認(rèn)為吉利的此次車機(jī)升級“很良心”,但事實并非如此。
官方給出的升級方案中,用戶需要購買一個“外掛盒子”,使用時需要占用一個杯架、一個USB接口以及唯一的點煙器接口,以實現(xiàn)所謂的“無損安裝”。

但關(guān)鍵是:此項升級,對于老款車機(jī)的流暢性、穩(wěn)定性有提升,但沒有本質(zhì)性的改變,例如開機(jī)時間過長的問題沒有解決,車質(zhì)網(wǎng)中也存在相關(guān)的投訴記錄。

有網(wǎng)友分析稱,這種類似于“電視盒子”的改裝套路,很可能還是基于車機(jī)carlife協(xié)議而實現(xiàn)的“投屏”,本質(zhì)上還是受限于老款車機(jī)的芯片性能,故升級效果并不理想。
600塊錢買個新皮膚,還要占用前排的儲物空間,期待落空的老車主自然不買賬?!靶鲁鸺优f恨”,輿情的爆發(fā)自然會引來投訴記錄的大幅上升。

平心而論,此次老款星瑞的車機(jī)升級方案,很可能又是吉利內(nèi)部的溝通失誤,既然實際的升級效果有限,又何必大肆推廣?或是宣發(fā)部門對于“產(chǎn)品升級”存在什么誤解?
而對于問題的解決,小編認(rèn)為:既然車機(jī)升級在技術(shù)層面難以實現(xiàn),那還不如直接給點權(quán)益更實在。
結(jié)語:至于合資品牌的老毛病,小編已經(jīng)不想多說,畢竟當(dāng)下的市場中,合資品牌依舊在市場話語權(quán)上占據(jù)主導(dǎo)地位:例如多次上榜的寶馬5系,在市場中依舊是熱銷車型。
要想改變現(xiàn)狀,只有一條路:讓消費(fèi)者全方位地感受到自主品牌的進(jìn)步。
其中不乏技術(shù)、產(chǎn)品層面的主戰(zhàn)場,營銷、服務(wù)層面的支線任務(wù)同樣重要。也希望文中提及的自主品牌,對待投訴問題相應(yīng)地加強(qiáng)管理。
畢竟,這可是一場持久戰(zhàn)。