上饒農(nóng)商行增資擴(kuò)股,為何只對(duì)國(guó)企開(kāi)放?
上饒農(nóng)商行增資擴(kuò)股,為何只對(duì)國(guó)企開(kāi)放?
9月29日,江西銀保監(jiān)局《關(guān)于上饒農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司有關(guān)股東資格的批復(fù)》顯示,江西省上饒市三國(guó)企增資入股上饒農(nóng)村商業(yè)銀行被批準(zhǔn)。三個(gè)地方國(guó)企共計(jì)增資39730萬(wàn)股,占總股本50.02%。其中,上饒市信州區(qū)投資控股集團(tuán)有限公司入股12000萬(wàn)股,占本次增資擴(kuò)股后目標(biāo)總股本的15.11%;上饒高鐵經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)投資建設(shè)有限公司入股12000萬(wàn)股,占本次增資擴(kuò)股后目標(biāo)總股本的15.11%;上饒國(guó)控投資集團(tuán)有限公司入股15730萬(wàn)股,占本次增資擴(kuò)股后目標(biāo)總股本的19.8%。
應(yīng)當(dāng)說(shuō),三家國(guó)企的入股力度是非常大的,也是地方資源整合的一次大行動(dòng)。為什么會(huì)采取如此力度的增資擴(kuò)股,到底是想把上饒市農(nóng)商行做大做強(qiáng)呢,還是上饒市農(nóng)商行遇到了困難,出現(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)不動(dòng)的現(xiàn)象。相關(guān)信息,只披露了入股數(shù),沒(méi)有披露入股金額,因此,無(wú)法知曉此次三家國(guó)企入股上饒農(nóng)商行的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格是多少。自然,也就很難全面弄清楚上饒市農(nóng)商行的凈資產(chǎn)情況。
可以了解的是,此次上饒市農(nóng)商行獲得三家國(guó)企增資入股,也不是江西首家農(nóng)村商業(yè)銀行獲得這樣的支持,江西其他地區(qū)同樣出現(xiàn)了國(guó)企增資農(nóng)村商業(yè)銀行的現(xiàn)象,如余干農(nóng)商行獲得了兩家國(guó)企的增資,橫峰農(nóng)商行也提出了定向募股1.5億股的方案。讓國(guó)企參與到農(nóng)商行的增資擴(kuò)股中去,或許是江西國(guó)企改革和農(nóng)商行引入戰(zhàn)略投資者的一種探索。
只是,地方國(guó)企大多自身債務(wù)沉重,負(fù)債率很高,資產(chǎn)質(zhì)量較低。所謂的資產(chǎn),很多都是國(guó)有土地,是很難準(zhǔn)確估量?jī)r(jià)值的土地。因?yàn)?,從地價(jià)上看,價(jià)值很高,但只要將拆遷成本計(jì)算進(jìn)去,收益就非常有限了。在這樣的情況下,紛紛入股農(nóng)村商業(yè)銀行,到底是正確選擇還是錯(cuò)誤決策,值得思考。
事實(shí)也是,這些入股農(nóng)商行的國(guó)有企業(yè),由于大多是此前的政府平臺(tái)公司,現(xiàn)在仍然在為政府建設(shè)融資。自然,包括農(nóng)商行在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu),已經(jīng)向這些平臺(tái)公司提供了大量的資金支持。而上饒農(nóng)商行已經(jīng)向三家國(guó)企企業(yè)投放了多少資金呢?如果數(shù)量較大,三家國(guó)有企業(yè)入股農(nóng)商行就有將錢(qián)從左口袋掏到右口袋的嫌疑,很難體現(xiàn)真正的公平性。用在國(guó)企改革上的話,就是用自己的錢(qián)買(mǎi)自己的股份,不是十分合適。即便都是國(guó)有企業(yè),也存在著公平性的問(wèn)題。
國(guó)企改革也好,金融改革也罷,都必須以公平公正、公開(kāi)透明的方式進(jìn)行。國(guó)企入股農(nóng)村商業(yè)銀行,沒(méi)有任何異議。地方將資源整合到一起,更好地發(fā)揮國(guó)資資源和金融資源融合作用,也是一種積極的探索。只是,操作過(guò)程確實(shí)需要更加規(guī)范有序。同時(shí),要充分利用市場(chǎng)規(guī)則,體現(xiàn)市場(chǎng)公平。為什么上饒市農(nóng)商行在增資擴(kuò)股時(shí),不能給民企等非國(guó)有企業(yè)也打開(kāi)一道門(mén),吸引更多非國(guó)有企業(yè)參與,是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。畢竟,非國(guó)有企業(yè)可能資金實(shí)力更強(qiáng),所投入的資金風(fēng)險(xiǎn)也更小。特別是具有較強(qiáng)實(shí)力的民營(yíng)企業(yè),還能夠帶來(lái)更多市場(chǎng)元素,幫助農(nóng)商行擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),提高效益。同時(shí),可以更好地服務(wù)中小微企業(yè)。
對(duì)上饒市農(nóng)商行的此次增資擴(kuò)股,我們可以不予質(zhì)疑,而是想提些建議,把此項(xiàng)改革和資源融合工作做得更好。在全面深入推進(jìn)改革的大背景下,如果能夠在金融改革、國(guó)企改革中更多的給予民企參與空間,不僅對(duì)民企有利,對(duì)國(guó)企、金融企業(yè)也非常有利。國(guó)有之間的抱團(tuán),可以獲得一時(shí)的利益,但無(wú)法從根本上解決企業(yè)的體制機(jī)制問(wèn)題、無(wú)法尋求根本性突破。所以,思路還是要更寬一點(diǎn),觀念更超前一點(diǎn),思想更解放一點(diǎn),而不要國(guó)有觀念太強(qiáng),國(guó)有意識(shí)太濃。這樣,無(wú)法將國(guó)企改革真正推向深入,無(wú)法讓國(guó)企的矛盾和問(wèn)題真正得到解決,金融改革也會(huì)局限于小范圍,而不是大幅度。