本報(bào)告由華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院出品，對(duì)中國智慧園區(qū)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)供需形勢(shì)進(jìn)行了具體分析，并從行業(yè)的政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境及技術(shù)環(huán)境等方面分析行業(yè)面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)。還重點(diǎn)分析了典型企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀及發(fā)展格局，并對(duì)未來幾年行業(yè)的發(fā)展趨向進(jìn)行了專業(yè)的研判。為企業(yè)、科研、投資機(jī)構(gòu)等單位了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)格局，把握行業(yè)未來發(fā)展方向提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議。更多詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)關(guān)注華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2023-2028年中國智慧園區(qū)行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

報(bào)告目錄：

第1章 ：中國智慧園區(qū)建設(shè)策略與規(guī)劃運(yùn)營分析

1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型的必然性

1.1.1 中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的問題分析

（1）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的問題

（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

1.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型機(jī)遇分析

1.1.3 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型效益分析

（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化的優(yōu)勢(shì)

（2）智慧園區(qū)的效益分析

1.1.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型面臨的問題和挑戰(zhàn)

1.1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化評(píng)價(jià)模型構(gòu)建

（1）構(gòu)建原則分析

（2）智慧化要素分析

1.1.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型路徑分析

1.1.7 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)分析

1.2 中國智慧園區(qū)概述及總體架構(gòu)

1.2.1 智慧園區(qū)概念與核心能力

（1）智慧園區(qū)的概念界定

（2）智慧園區(qū)的核心能力

（3）智慧園區(qū)與智能建筑、智慧社區(qū)和智慧城市的關(guān)系

1.2.2 智慧園區(qū)的總體架構(gòu)

1.2.3 智慧園區(qū)分類

（1）功能分類

（2）特性分類

（3）信息化對(duì)象

1.2.4 智慧園區(qū)生命周期分析

（1）規(guī)劃建設(shè)期

（2）企業(yè)填充期

（3）園區(qū)成熟期

1.2.5 智慧園區(qū)的關(guān)鍵技術(shù)分析

（1）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧園區(qū)的應(yīng)用

（2）云計(jì)算技術(shù)在智慧園區(qū)的應(yīng)用

（3）大數(shù)據(jù)技術(shù)在智慧園區(qū)的應(yīng)用

（4）面向服務(wù)的架構(gòu)在智慧園區(qū)的應(yīng)用

1.2.6 智慧園區(qū)服務(wù)支撐云建設(shè)

（1）企業(yè)服務(wù)支撐云建設(shè)方案

（2）企業(yè)服務(wù)支撐云建設(shè)策略

1.2.7 智慧園區(qū)的關(guān)鍵成功要素

（1）高速泛在的信息通信基礎(chǔ)設(shè)施

（2）科學(xué)高效的管理

（3）高附加值的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)

（4）優(yōu)良的服務(wù)支撐和保障

（5）優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境

（6）平安幸福的優(yōu)質(zhì)生活

1.3 智慧園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)維分析

1.3.1 智慧園區(qū)規(guī)劃分析

（1）要求

（2）大型智慧園區(qū)的專項(xiàng)規(guī)劃

（3）信息基礎(chǔ)設(shè)施

（4）智能感知系統(tǒng)

（5）信息傳輸網(wǎng)絡(luò)

（6）支撐平臺(tái)

（7）應(yīng)用服務(wù)軟件

1.3.2 智慧園區(qū)建設(shè)分析

（1）要求

（2）原則

（3）智慧園區(qū)建設(shè)目標(biāo)

（4）園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施

（5）智能感知系統(tǒng)

（6）信息傳輸網(wǎng)絡(luò)

（7）支撐平臺(tái)

（8）應(yīng)用服務(wù)軟件

（9）智慧園區(qū)建設(shè)過程管理

1.3.3 智慧園區(qū)運(yùn)維管理

1.3.4 智慧園區(qū)服務(wù)管理要求

1.3.5 智慧園區(qū)保障要求

1.4 智慧園區(qū)共性與個(gè)性分析

1.4.1 智慧園區(qū)共性需求分析

1.4.2 智慧園區(qū)不同主體智慧化個(gè)性化需求分析

1.5 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)及運(yùn)營模式分析

1.5.1 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)分析

（1）生產(chǎn)型公共服務(wù)平臺(tái)

（2）管理型公共服務(wù)平臺(tái)

1.5.2 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)的系統(tǒng)架構(gòu)

1.5.3 智慧園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營模式分析

（1）平臺(tái)運(yùn)營模式

（2）參與方運(yùn)營模式

第2章 ：中國智慧園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景分析

2.1 中國智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.1 全球智慧城市發(fā)展概況

2.1.2 中國智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.3 中國智慧城市試點(diǎn)工作

2.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.2.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)模分析

2.2.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)區(qū)域分布特征

2.2.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展特點(diǎn)分析

2.3 中國智慧園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)排名比較分析

2.3.1 中國智慧園區(qū)信息化基礎(chǔ)建設(shè)水平比較

2.3.2 中國智慧園區(qū)管理與服務(wù)水平比較

2.3.3 中國智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平比較

2.4 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展前景分析

2.4.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)現(xiàn)存問題分析

2.4.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）信息基礎(chǔ)設(shè)施與電子政務(wù)依然是新建智慧園區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)

（2）智慧園區(qū)建設(shè)將強(qiáng)化與園區(qū)產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展

（3）智慧園區(qū)管理與城市化管理進(jìn)一步融合

2.4.3 中國智慧園區(qū)發(fā)展前景分析

（1）國家高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展迅速

（2）政府引導(dǎo)建設(shè)智慧園區(qū)

（3）未來智慧園區(qū)建設(shè)將呈現(xiàn)時(shí)空交錯(cuò)蔓延之勢(shì)

第3章 ：中國智慧園區(qū)解決方案領(lǐng)先廠商的選擇

3.1 智慧園區(qū)方案廠商競(jìng)爭(zhēng)格局

3.2 智慧園區(qū)方案重點(diǎn)廠商分析

3.2.1 IBM中國公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

3.2.2 思科（中國）有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

3.2.3 華為技術(shù)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

3.2.4 中興通訊股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

3.2.5 用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

3.2.6 深圳智慧園區(qū)信息技術(shù)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

3.2.7 北京啟創(chuàng)卓越科技有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

3.2.8 軟通動(dòng)力信息技術(shù)（集團(tuán)）有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

3.2.9 東華軟件股份公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

3.2.10 北京捷成世紀(jì)科技股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

3.3 智慧園區(qū)方案廠商選擇策略

第4章 ：中國重點(diǎn)區(qū)域智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

4.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析

4.2 環(huán)渤海地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

4.3 長(zhǎng)三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

4.4 沿江經(jīng)濟(jì)帶智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

4.5 珠三角地區(qū)智慧園區(qū)建設(shè)狀況與經(jīng)驗(yàn)

第5章 ：智慧園區(qū)領(lǐng)先個(gè)案規(guī)劃布局與建設(shè)策略

5.1 中國園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型整體情況分析

5.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)領(lǐng)先園區(qū)個(gè)案分析

5.2.1 張江高科技園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（4）園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.2.2 天津?yàn)I海高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（4）園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.2.3 上海漕河涇開發(fā)區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（4）園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.2.4 杭州國家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（4）園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.2.5 中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（4）園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.2.6 寧波國家高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（4）園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.2.7 鄭州高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（4）園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.2.8 蘇州工業(yè)園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（4）園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.2.9 西安高新區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（4）園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

5.2.10 中國（杭州）智慧信息產(chǎn)業(yè)園智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局與建設(shè)策略

（1）園區(qū)基本信息簡(jiǎn)況

（2）園區(qū)運(yùn)營狀況分析

（3）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型規(guī)劃布局

（4）園區(qū)智慧化產(chǎn)品與服務(wù)

（5）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式

（6）園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)分析

（7）園區(qū)智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

第6章 ：中國智慧園區(qū)建設(shè)的投融資狀況分析

6.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資特性分析

6.1.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)能力要求分析

6.1.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資回報(bào)分析

6.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資現(xiàn)狀與趨勢(shì)

6.2.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資現(xiàn)狀分析

6.2.2 中國智慧園區(qū)建設(shè)投資趨勢(shì)分析

6.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)融資模式與策略

6.3.1 中國智慧園區(qū)建設(shè)融資現(xiàn)存問題分析

6.3.2 中外智慧園區(qū)建設(shè)主要融資模式分析

（1）國外智慧園區(qū)建設(shè)融資模式分析

（2）中國智慧園區(qū)建設(shè)融資模式分析

6.3.3 中國智慧園區(qū)建設(shè)主要融資策略分析

（1）加大直接融資的力度

（2）嘗試使用新的低成本間接融資產(chǎn)品

（3）嘗試使用其他創(chuàng)新融資方式

第7章 ：中國智慧園區(qū)招商引資策略與產(chǎn)業(yè)選擇

7.1 中國智慧園區(qū)招商引資策略創(chuàng)新分析

7.1.1 企業(yè)入駐智慧園區(qū)的需求分析

7.1.2 智慧園區(qū)物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新分析

7.1.3 智慧園區(qū)招商政策創(chuàng)新分析

7.1.4 智慧園區(qū)商業(yè)配套服務(wù)創(chuàng)新

7.1.5 智慧園區(qū)招商模式創(chuàng)新分析

7.2 中國智慧園區(qū)招商引資新興產(chǎn)業(yè)選擇

7.2.1 新材料業(yè)招商引資分析

（1）新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）新材料產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

（3）新材料產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)

（4）新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（5）新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

7.2.2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商引資分析

（1）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

（3）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（4）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

7.2.3 醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商引資分析

（1）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

（3）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)

（4）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（5）醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

7.2.4 環(huán)保產(chǎn)業(yè)招商引資分析

（1）環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

（2）環(huán)保產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布結(jié)構(gòu)

（3）環(huán)保產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)

（4）環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（5）環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資趨勢(shì)分析

7.2.5 新能源產(chǎn)業(yè)招商引資分析

7.2.6 軟件產(chǎn)業(yè)招商引資分析

7.2.7 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析

7.2.8 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)招商引資分析

7.2.9 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)招商引資分析

7.2.10 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)招商引資分析

圖表目錄：

圖表1：2022年我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量（單位：家）

圖表2：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

圖表3：產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧化評(píng)價(jià)模型

圖表4：智慧園區(qū)與智能建筑、智慧社區(qū)和智慧城市的關(guān)系

圖表5：智慧園區(qū)體系結(jié)構(gòu)示意圖

圖表6：智慧園區(qū)功能分類

圖表7：不同信息化對(duì)象類型智慧園區(qū)配置選項(xiàng)表

圖表8：園區(qū)管理者建設(shè)與運(yùn)營園區(qū)的流程示意圖

圖表9：園區(qū)入駐企業(yè)從進(jìn)駐到退出的生命周期

圖表10：智慧園區(qū)主要技術(shù)關(guān)系圖

更多圖表見正文……

華經(jīng)情報(bào)網(wǎng)隸屬于華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院，專注大中華區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)情報(bào)及研究，目前主要提供的產(chǎn)品和服務(wù)包括傳統(tǒng)及新興行業(yè)研究、商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究、市場(chǎng)調(diào)研、專題報(bào)告、定制報(bào)告等。涵蓋文化體育、物流旅游、健康養(yǎng)老、生物醫(yī)藥、能源化工、裝備制造、汽車電子等領(lǐng)域，還深入研究智慧城市、智慧生活、智慧制造、新能源、新材料、新消費(fèi)、新金融、人工智能、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新興領(lǐng)域。

報(bào)告研究基于研究團(tuán)隊(duì)收集的大量一手和二手信息，使用桌面研究與定量調(diào)查、定性分析相結(jié)合的方式，全面客觀的剖析當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的總體市場(chǎng)容量、產(chǎn)業(yè)鏈、競(jìng)爭(zhēng)格局、進(jìn)出口、經(jīng)營特性、盈利能力和商業(yè)模式等?？茖W(xué)使用SCP模型、SWOT、PEST、回歸分析、SPACE矩陣等研究模型與方法綜合分析行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)格局、技術(shù)革新、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)壁壘、機(jī)遇以及挑戰(zhàn)等相關(guān)因素。根據(jù)各行業(yè)的發(fā)展軌跡及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出客觀預(yù)判，助力企業(yè)商業(yè)決策。

研究方法：

1、桌面研究

方法：通過二手資料以及第三方機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)的分析，為市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展判定提供依據(jù)。

涉及內(nèi)容：國家統(tǒng)計(jì)局、中國海關(guān)、產(chǎn)業(yè)主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、關(guān)鍵生產(chǎn)企業(yè)年度公報(bào)，國內(nèi)外相關(guān)政策法規(guī)文件。

2、定量調(diào)查

方法：向關(guān)鍵生產(chǎn)企業(yè)/需求終端進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化問卷調(diào)查，通過抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)總體進(jìn)行測(cè)算。

涉及內(nèi)容：關(guān)鍵企業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展調(diào)查問卷包括了歷史銷售數(shù)據(jù)，行業(yè)客戶分布，未來市場(chǎng)預(yù)期等信息。

3、定性分析

方法：通過行業(yè)專家、關(guān)鍵企業(yè)負(fù)責(zé)人以及渠道商訪談，對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀和問題進(jìn)行深度解讀，洞察行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

涉及內(nèi)容：重點(diǎn)獲取市場(chǎng)影響關(guān)鍵因素，建立市場(chǎng)發(fā)展的分析路徑，通過專家打分法對(duì)市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)行系統(tǒng)分析。

4、綜合撰寫

方法：通過定性與定量的結(jié)合驗(yàn)證，對(duì)整體市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行綜合分析。

涉及內(nèi)容：通過模擬分析，分層分析，回歸分析，對(duì)整體市場(chǎng)規(guī)模，發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行判斷。