以前快遞驛站基本上就是一個(gè)送快遞的地方，沒(méi)有其他的擴(kuò)張模式。然而，近年來(lái)，隨著快遞市場(chǎng)配送費(fèi)用的下降，各快遞公司運(yùn)營(yíng)商紛紛開(kāi)始改變經(jīng)營(yíng)思路，因?yàn)槔^續(xù)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，在面對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，如果沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)力，就很容易被市場(chǎng)淘汰。

所以，在如今的市場(chǎng)環(huán)境下，快遞站的運(yùn)營(yíng)不能過(guò)于單一。必須在提升用戶(hù)體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，拓展商業(yè)模式，優(yōu)化資源配置，充分利用驛站的流量?jī)?yōu)勢(shì)。