高端裝備制造企業(yè)需要通過明確智慧工廠的建設(shè)目的、將智慧工廠建設(shè)作為一把手工程、明確智慧工廠的建設(shè)需求、通過精益化管理實現(xiàn)智慧工廠的高效交付以及提升高端裝備制造員工隊伍的技術(shù)應(yīng)用水平和整體素質(zhì)等方式，提升智慧工廠建設(shè)水平，促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

1、明確智慧工廠的建設(shè)目的

通過明確智慧工廠建設(shè)目的，能夠更好地優(yōu)化建設(shè)規(guī)劃，從而促進建設(shè)工作的穩(wěn)步展開。首先，智慧工廠建設(shè)的主要目的是改變傳統(tǒng)建設(shè)模式，通過現(xiàn)代化制造體系降低制造成本，提升制造效率，保障企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。其次，智慧工廠建設(shè)還是強化高端裝備制造質(zhì)量，保障我國相關(guān)行業(yè)進步的關(guān)鍵。再其次，智慧工廠建設(shè)是高端裝備制造企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃落實的關(guān)鍵。通過對智慧工廠建設(shè)目的明確，能夠更好地促進高端裝備制造企業(yè)的長遠發(fā)展。

2、將智慧工廠建設(shè)作為一把手工程

通過提升智慧工廠建設(shè)的重視程度，將智慧工廠建設(shè)作為一把手工程，能夠有效提升智慧工廠的建設(shè)效率，促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。企業(yè)需要制定科學的智慧工廠建設(shè)規(guī)劃，按照相關(guān)規(guī)劃展開建設(shè)工作，從而促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。相關(guān)管理者需要通過宣傳活動提升智慧工廠建設(shè)的重要性，推動員工隊伍積極參與到智慧工廠建設(shè)中來，通過一把手工程應(yīng)用，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。智慧工廠建設(shè)要從設(shè)計理念上得到一把手的充分認可。很多企業(yè)一把手就是把自己對于智慧生產(chǎn)、智能制造這一美好生產(chǎn)方式的構(gòu)想，通過智慧工廠建設(shè)來實現(xiàn)。

3、明確智慧工廠的建設(shè)需求

通過明確智慧工廠的建設(shè)需求，能夠充分提升工廠建設(shè)效率，促進相關(guān)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。首先，相關(guān)企業(yè)管理者需要加強員工隊伍建設(shè)，提升自身的智能化技術(shù)應(yīng)用水平，從而促進智慧工廠建設(shè)的穩(wěn)步展開。其次，相關(guān)企業(yè)需要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過科學的基礎(chǔ)設(shè)施完善為智慧工廠建設(shè)提供保障。再其次，相關(guān)企業(yè)需要通過構(gòu)建完善的建設(shè)體系以及制度，加強監(jiān)管，保障工廠建設(shè)的規(guī)范性，從而促進企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的穩(wěn)步落實，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。智慧工廠的建設(shè)要考慮大產(chǎn)業(yè)建設(shè)，要將供應(yīng)鏈上下游作為整個智慧工廠生態(tài)不可缺少的一部分進行統(tǒng)籌考量。智慧工廠建設(shè)的“智能”概念就是一種個生態(tài)圈的概念，就是一種產(chǎn)業(yè)園的概念，真正成熟的產(chǎn)業(yè)集群就是一個充滿智慧的“工廠”。

4、通過精益化管理實現(xiàn)智慧工廠的高效交付

在智慧工廠建設(shè)過程中，通過精益化管理實現(xiàn)智慧工廠的高效交付是促進相關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是保障企業(yè)經(jīng)營建設(shè)水平的提升的關(guān)鍵。企業(yè)管理者需要不斷優(yōu)化管理模式，通過先進技術(shù)的應(yīng)用和高質(zhì)量的管理方法，建設(shè)高效、集約、規(guī)?；慕桓扼w系，從而促進企業(yè)智慧工廠建設(shè)水平的穩(wěn)步提升。同時，企業(yè)管理者需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展狀況不斷優(yōu)化精益化管理體系，促進企業(yè)綜合競爭實力的提升，保障企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。交付能力是“智慧工廠”在實施階段最被需求方看重，也最可貴的能力。交付力是當前中國制造，尤其是科技制造的核心競爭力之一，甚至是當前中國制造最具特色的競爭力。相關(guān)企業(yè)需要依靠精益化管理，提升智慧工廠不同工作環(huán)節(jié)的工作效率，促進產(chǎn)品性價比的提升。同時，企業(yè)需要依靠精益化管理，確保生產(chǎn)規(guī)范性，推動產(chǎn)品生產(chǎn)方案的穩(wěn)步落實。

5、提升高端裝備制造員工隊伍的技術(shù)應(yīng)用水平和整體素質(zhì)

高端裝備制造員工隊伍的技術(shù)應(yīng)用水平和整體素質(zhì)的提升是保障高端裝備制造技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵，也是推動相關(guān)企業(yè)智慧工廠建設(shè)能夠穩(wěn)步展開的關(guān)鍵。在當前智慧工廠建設(shè)過程中，雖然大幅度降低了人工生產(chǎn)工作，但是所剩余的相關(guān)工作技術(shù)性要求都較高，需要由專業(yè)的員工隊伍進行管理，才能夠保障智慧工廠建設(shè)工作的穩(wěn)步展開。部分高端裝備制造企業(yè)沒有建立規(guī)范的招聘機制以及人才培訓機制，導致員工隊伍的職業(yè)素養(yǎng)無法滿足智慧工廠的建設(shè)需求，從而在高端裝備制造將技術(shù)應(yīng)用過程中導致制造問題與制造風險的產(chǎn)生，對相關(guān)企業(yè)的長遠發(fā)展造成了影響。因此，相關(guān)企業(yè)管理者需要充分明確員工隊伍在智慧工廠建設(shè)與高端裝備制造技術(shù)應(yīng)用中的關(guān)鍵，通過科學的員工培訓保障企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。首先，高端裝備制造企業(yè)需要建立完善的員工培訓機制，推動員工隊伍培訓的規(guī)范展開，不斷優(yōu)化智慧工廠建設(shè)流程，從而提高高端裝備制造水平。其次，企業(yè)管理者需要根據(jù)智慧工廠建設(shè)需求制定完善的員工隊伍激勵機制，保障在智慧工廠建設(shè)過程中，能夠有效地提升員工發(fā)展積極性，從而落實建設(shè)規(guī)劃，為智慧工廠的建設(shè)打好基礎(chǔ)。再其次，相關(guān)企業(yè)需要加強員工隊伍的現(xiàn)代化技術(shù)培訓，根據(jù)智慧工廠建設(shè)的實際情況調(diào)整員工培訓內(nèi)容，提升高端裝備制造的科學性以及實用性，促進智慧工廠建設(shè)的穩(wěn)步展開。 原文參考：http://www.gdnysj.com/news/industry_481.html