讀西游記總有一個疑問——唐僧那么無能，為什么孫悟空非要帶著他去取經(jīng)呢？如果孫悟空自己去取經(jīng)，不就麻煩少多了么？

后來長大了，工作了，先被人領(lǐng)導(dǎo)，之后又領(lǐng)導(dǎo)別人，總算明白了，原來唐僧領(lǐng)導(dǎo)孫悟空是有道理的。

那么唐僧究竟有什么東西，是孫悟空沒有的呢？究竟是什么因素讓唐僧是一個領(lǐng)導(dǎo)，而孫悟空只是一個打工者呢？

01
“崇高信念”

第一個東西，唐僧有，而孫悟空沒有的是“崇高信念”。

唐僧在自己的崇高信念面前，丟掉性命都不會眨眼，而孫悟空就不會了，他能力很強(qiáng)，但是他沒有堅定不移的信念，多次打退堂鼓。

沒有信念的人，就不能給別人以信心，就不能給別人以動力，遇到困難就容易退縮。

領(lǐng)導(dǎo)者都膽怯了，退縮了，團(tuán)隊就會散掉。

02
“無能”

第二個東西，唐僧有，而孫悟空沒有的是“無能”。

“無能”也是一種領(lǐng)導(dǎo)者的財富！

唐僧因為“無能”，于是他就會欣賞有本事的人，能夠包容“能人”們的其他缺點(diǎn)，才能找到三個有本事的徒弟來保護(hù)自己。

如果唐僧神通廣大，依孫悟空的個性，就不會愿意跟著他了。正是因為唐僧無能，所以孫悟空才有了用武之地，他也才有機(jī)會在取經(jīng)途中充分實(shí)現(xiàn)自己的價值。

開始創(chuàng)業(yè)的時候，為了生存，有一個非常能干的老板是必須的。

但是一旦生存問題解決了，企業(yè)家就要考慮怎么給員工搭建讓他們發(fā)揮自己價值的平臺，同時去尋找那些能彌補(bǔ)自己不足的員工。

03
“仁德”

第三個東西，唐僧有，而孫悟空沒有的是“仁德”。

唐僧的仁德之心對妖怪都會憐憫性命，自然不會惡意算計自己的下屬。

唐僧雖然利用三個徒弟保護(hù)自己，但是又絕對沒有惡意剝削他們的意思，而是帶領(lǐng)他們一同努力，共同成長，一起成功。

最后，唐僧的三個徒弟也都有了自己的成就。

有一個企業(yè)，把基層員工的父母都請到公司里來和管理者座談。

企業(yè)老板對所有管理者說，當(dāng)你們不知道該怎么對待自己的下屬的時候，就回想一下今天，這些員工的父親把孩子托付給你們，是希望你們可以教他們成長，帶領(lǐng)他們成功。

你們要想一想自己是否對得起這樣的托付。

04
“人際關(guān)系”

第四個東西，唐僧有，而孫悟空沒有的是——“人際關(guān)系”。

唐僧的前生就是釋迦牟尼佛的弟子了，而孫悟空天生地造的一個沒有任何關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的石猴子。

雖然孫悟空拜了一個師父，但是和師兄弟關(guān)系都不好，還被師父趕走了；

和牛魔王拜把子，后來又鬧翻了；

和東海龍王是鄰居，卻搶了人家的東西；

和二郎神等一些天官天將是同事，可是不給人家面子，后來還大鬧天宮踢了很多人的屁股。

總之，孫悟空的人際關(guān)系不大好。

而唐僧就不同了。他見到神仙就磕頭，沒有任何仇家。他不僅是如來佛的弟子，還是唐王李世民的拜把兄弟。人神兩屆的高層關(guān)系他都有了，這樣的人做老板，自然順風(fēng)順水。

人是這個世界上最本質(zhì)的資源，是所有財富的創(chuàng)造者。

一個老板，如果懂得對外創(chuàng)造人際關(guān)系資源，對內(nèi)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)人才資源，他一定是一個成功的老板。

05
后記

綜上所述，唐僧比孫悟空多了哪些東西呢？那就是有崇高的信念，無能但是懂得用人，有仁德之心，具有良好的人際關(guān)系。

所以唐僧可以做領(lǐng)導(dǎo)，來領(lǐng)導(dǎo)孫悟空。

孫悟空雖然是我們心目中的英雄，但是他自己做不成偉大的事業(yè)，他必須要依靠一個唐僧一樣的領(lǐng)導(dǎo)來帶領(lǐng)。

從這個意義上看，唐僧才是真正的英雄。

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