1、戰(zhàn)略與組織。中小制造企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的頂層設(shè)計與實施，是數(shù)字化建設(shè)順利開展的前提，具體表現(xiàn)在數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃和人才建設(shè)兩個方面：數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃主要評價數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃制定和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一致性，企業(yè)架構(gòu)設(shè)置時是否放在重要位置，以及在企業(yè)自動化、信息化建設(shè)運維以及研發(fā)投入等相關(guān)資金投入的水平。數(shù)字化人才建設(shè)主要評價中小制造企業(yè)專職人員隊伍建設(shè)，信息化主管領(lǐng)導(dǎo)層級以及研發(fā)、生產(chǎn)和管理人員的信息化相關(guān)程度，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中人才保障制度、機制建設(shè)的全面性。

2、基礎(chǔ)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施信息化建設(shè)是中小制造企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的基石，本維度選取設(shè)備數(shù)字化建設(shè)、信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和數(shù)據(jù)安全防護作為主要評價指標(biāo)。設(shè)備數(shù)字化建設(shè)重點評估中小制造企業(yè)在設(shè)備、軟件與系統(tǒng)構(gòu)建過程中投入水平和適度性，設(shè)備設(shè)施的智能化或數(shù)字化水平。信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)重點評估企業(yè)信息化架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)水平，數(shù)據(jù)資源采集及數(shù)據(jù)集中管理應(yīng)用，以及信息化資源積累與整合、云服務(wù)平臺建設(shè)等。數(shù)據(jù)安全防護重點評估信息資源、設(shè)備設(shè)施和系統(tǒng)安全保護，同時關(guān)注數(shù)據(jù)安全管理和防范機制建設(shè)。

3、數(shù)字化應(yīng)用。通過評估數(shù)字化技術(shù)在采購流程、研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、物流配送、市場服務(wù)以及行政管理等方面數(shù)字化場景引入應(yīng)用，衡量整個制造企業(yè)信息化、數(shù)據(jù)化和智能化應(yīng)用的深度。采購流程數(shù)字化應(yīng)用指標(biāo)反映在企業(yè)采購全過程的數(shù)據(jù)化水平、采購流程的可視化和供應(yīng)鏈體系的智能建設(shè)。研發(fā)設(shè)計數(shù)據(jù)化應(yīng)用指標(biāo)反映在數(shù)字化產(chǎn)品模型或原型樣機、模塊化設(shè)計和計算機輔助產(chǎn)品工藝設(shè)計的水平與能力。生產(chǎn)制造數(shù)字化應(yīng)用指標(biāo)反映在企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃編制與執(zhí)行、過程信息監(jiān)控、生產(chǎn)異常管控以及產(chǎn)品質(zhì)量檢測和產(chǎn)品質(zhì)量信息追溯等方面。物流配送數(shù)字化應(yīng)用指標(biāo)反映在倉庫管理智能化應(yīng)用水平和對物流信息進行跟蹤反饋水平。市場服務(wù)數(shù)字化應(yīng)用指標(biāo)反映在企業(yè)利用大數(shù)據(jù)進行市場細分與定位，預(yù)測市場趨勢并進行優(yōu)化定價和營銷策略選擇，并通過電子商務(wù)平臺建設(shè)，做好質(zhì)量問題、維修過程等售后服務(wù)反饋。行政管理數(shù)字化應(yīng)用指標(biāo)反映在財務(wù)業(yè)務(wù)集成和財務(wù)管理軟件的覆蓋率，以及智能測算績效實現(xiàn)人力資源管理精細化、智能化的能力與水平。

4、效能與效益。數(shù)字化效能和效益是企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)出，主要通過評估在成本效能、經(jīng)濟效益和創(chuàng)新能力的提升判斷數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度。成本效能主要體現(xiàn)在中小制造企業(yè)成本利潤率的提高、采購降本指標(biāo)完成率以及測算預(yù)算執(zhí)行偏差率。經(jīng)濟效益主要評價通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型在營業(yè)收入增長，人均勞動生產(chǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率及流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提升等直接或間接帶來的經(jīng)濟效益。在創(chuàng)新能力評估方面，可以細分為大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。

華菱咨詢位于中國長三角、珠三角、京津冀和西南地區(qū)地區(qū)，成立于 2001 年,專注于標(biāo)準(zhǔn)體系咨詢、產(chǎn)品認證咨詢、企業(yè)管理項目咨詢以及相關(guān)教育訓(xùn)練的顧問公司。公司已在北京、上海、杭州、廣州、深圳、合肥、江西、西安設(shè)立了分支機構(gòu)。

經(jīng)過20多年的發(fā)展與實踐沉淀，華菱咨詢將利用深厚的行業(yè)知識，幫助客戶把握新機遇，評估和管理風(fēng)險，以實現(xiàn)負責(zé)任的增長。華菱咨詢高績效的跨學(xué)科團隊可幫助客戶滿足監(jiān)管要求，確保客戶及時了解信息并滿足利益相關(guān)者的需求。華菱咨詢將為客戶提供全面的端到端的服務(wù)，利用技術(shù)的進步真正推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。

版權(quán)聲明：

1.本公眾號所發(fā)布內(nèi)容，凡未注明“原創(chuàng)”等字樣的均來源于網(wǎng)絡(luò)善意轉(zhuǎn)載，版權(quán)歸原作者所有！

2.除本平臺獨家和原創(chuàng)，其他內(nèi)容非本平臺立場，不構(gòu)成投資建議。

3.如千辛萬苦未找到原作者或原始出處，請理解并聯(lián)系我們。

4.文中部分圖片源于網(wǎng)絡(luò)。

5.本公眾號發(fā)布此文出于傳播消息之目的，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除。

華菱咨詢深圳官網(wǎng)：http://www.hlemc-sz.com/

華菱咨詢蘇州官網(wǎng)：http://www.hlemc.com/

若還有其他問題，可直接在平臺私信聯(lián)系我們，我們會第一時間與您取得聯(lián)系,感謝支持。