《新華日?qǐng)?bào)?文化產(chǎn)業(yè)周刊》聚焦藍(lán)海彤翔與電影工業(yè)4.0

作為江蘇文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的
記錄者、瞭望者、思想者
《文化產(chǎn)業(yè)周刊》第11期聚焦
電影工業(yè)4.0與流程再造
這一影視工業(yè)化命題
并重點(diǎn)報(bào)道了藍(lán)海彤翔
用各類先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)賦能中國影視行業(yè)
“彎道超車”的目標(biāo)與布局
報(bào)道原文如下
藍(lán)海彤翔:這是一次“彎道超車”的機(jī)會(huì)
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以超級(jí)計(jì)算起家,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)全部來自中國傳媒大學(xué),藍(lán)海彤翔天然在影視藝術(shù)與前沿科技間跨界發(fā)展。為北京奧運(yùn)會(huì)宣傳片和開、閉幕式提供數(shù)字技術(shù)支持,為“天河一號(hào)A”超級(jí)計(jì)算機(jī)定制開發(fā)動(dòng)漫與影視超級(jí)渲染云計(jì)算平臺(tái)早已是過去時(shí),現(xiàn)在藍(lán)海彤翔擁有國內(nèi)最的數(shù)字內(nèi)容技術(shù)云平臺(tái)藍(lán)海創(chuàng)意云,并在平臺(tái)上搭建超算、5G、人工智能等前沿技術(shù),提供數(shù)字內(nèi)容深度服務(wù)。目前公司占據(jù)國內(nèi)動(dòng)畫渲染市場60%的市場份額,在香港、吉隆坡、蘇州、克拉瑪依、宜春和貴陽擁有6個(gè)數(shù)據(jù)中心,是大陸首家TPN認(rèn)證供應(yīng)商,獲得了美國電影協(xié)會(huì)和美國內(nèi)容安全協(xié)會(huì)的安全許可,可以直接承接好萊塢的業(yè)務(wù),服務(wù)對(duì)象遍布全球42個(gè)國家和地區(qū)。
一朵“云”的威力,在2020年新冠肺炎疫情最嚴(yán)重時(shí)顯示得淋漓盡致。當(dāng)時(shí)電影《河神2》的主創(chuàng)滯留新西蘭,正是在藍(lán)海創(chuàng)意云上,無法見面的數(shù)百人共同完成了后期制作,顛覆了用硬盤拷素材送到各地,數(shù)百人集中在公司做后期的傳統(tǒng)做法。
最新的一次突破,來自5G應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了電影攝制的全流程再造。在藍(lán)海彤翔,工作人員向記者作演示:演員在綠幕前表演,畫面通過5G傳輸?shù)剿{(lán)海創(chuàng)意云的實(shí)時(shí)渲染云平臺(tái),與設(shè)定好的場景合成并實(shí)時(shí)渲染,再通過5G傳輸?shù)奖O(jiān)視器,導(dǎo)演看到的就是準(zhǔn)上映的合成效果,如果不滿意就重拍,如果滿意后期人員就可以在云平臺(tái)上開始制作,他們無需到公司使用高配置電腦,只需鼠標(biāo)、鍵盤和手寫板,在家里就可以完成自己的工作。
“5G使得導(dǎo)演的監(jiān)視器所見即所得,拍攝與制作同步,全流程上云?!彼{(lán)海彤翔董事長魯永泉說,“尤其是拍攝上云,這一點(diǎn)甚至超過了美國,中國的綠幕拍攝不必像好萊塢那樣現(xiàn)場搭建局域網(wǎng),把計(jì)算和存儲(chǔ)設(shè)備都搬到現(xiàn)場,5G使拍攝上云從概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

?▲ 藍(lán)海創(chuàng)意云“拍攝上云”圖示,圖為編者所加
業(yè)界一致的看法是,中國在技術(shù)和設(shè)備上已經(jīng)走在世界的前列,但電影工業(yè)化水平要落后美國幾十年。藍(lán)海彤翔集團(tuán)副總裁成文曾留心過,國產(chǎn)電影的片尾字幕上,演職人員的工種比好萊塢出品少大約40個(gè),而在行業(yè)內(nèi),超期超支每天都在發(fā)生。成文直言:“中國影視行業(yè)攝制更像作坊制而非工業(yè)化,生產(chǎn)過程靠人工協(xié)調(diào),各環(huán)節(jié)缺乏協(xié)同;層層分包產(chǎn)生高價(jià)低質(zhì),真正用于攝制的資金不到總成本的一半;制過程不透明,投資人事實(shí)上被排除在影視主控團(tuán)隊(duì)之外……”
藝術(shù)要天馬行空,生產(chǎn)卻不應(yīng)隨心所欲,電影工業(yè)4.0最需要補(bǔ)齊的短板就是電影攝制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化,這是流程再造的核心。
藍(lán)海彤翔提供的解決方案是在云平臺(tái)上嫁接人工智能技術(shù),推出全球第一且唯一一款全流程的ERP制片管理系統(tǒng)“安捷秀”?!芭e個(gè)例子,把劇本變成拍攝的順場表,以前要由工作人員把劇本讀得滾瓜爛熟,再制作成Excel表,現(xiàn)在把劇本輸人安捷秀, 5秒鐘就可以完成轉(zhuǎn)化。”魯永泉說,同樣的情況出現(xiàn)在攝制的所有環(huán)節(jié):投資人可以按拍攝場次跟明星的經(jīng)紀(jì)公司非常精細(xì)地談片酬;即便有ABCD各個(gè)組同時(shí)制作,總導(dǎo)演也可以坐鎮(zhèn)一處在一部Pad上逐幀審片;財(cái)務(wù)人員可以直觀了解項(xiàng)目資金分配,以及每一筆錢的流向;以前遇到天氣不合適、導(dǎo)演改戲、主演場次沖突,全劇組數(shù)百甚至數(shù)千人都要停下等待,調(diào)整拍攝場次牽一發(fā)動(dòng)全身,人工調(diào)整幾乎不可能,如今人工智能可以幫助統(tǒng)籌人員輕松調(diào)度;后期制作通過平臺(tái)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)分發(fā),全球各地的工作人員無須見面即可領(lǐng)到各自任務(wù),每個(gè)人的進(jìn)度一目了然……
這意味著全行業(yè)可以用更少的錢,在更短的時(shí)間拍出更優(yōu)質(zhì)的作品,游戲《明日之后》的宣傳短片通過安捷秀把控流程,項(xiàng)目周期縮短50%,成本節(jié)約60%,可以預(yù)見,即將到來的是影視產(chǎn)能的一次爆發(fā)。
去年7月,美國巨頭奈飛(Netflix)推出了自己的云平臺(tái)計(jì)劃,與藍(lán)海創(chuàng)意云的相似度達(dá)80% ,大鱷進(jìn)場讓藍(lán)海彤翔團(tuán)隊(duì)一度非常焦慮,魯永泉說:“指望市場上沒有競爭對(duì)手不切實(shí)際,這恰恰說明我們的路走對(duì)了。國家數(shù)字化戰(zhàn)略帶來5G、超算、云技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用,這是中國獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),我堅(jiān)定認(rèn)為中國電影工業(yè)正在面臨一次‘彎道超車’的機(jī)會(huì)。”
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