董事長回應(yīng)“一天一百張設(shè)計圖”:這很正常 去與留取決于員工
在大家為了過春節(jié)堅持在工作崗位上渾水摸魚的最后10多天里,一個關(guān)于職場的話題引起了員工兄弟們的高度重視。故事背景為飛越旅行員工被創(chuàng)始人王小琴要求一天出100張設(shè)計圖的截圖在網(wǎng)絡(luò)上曝光熱議,在一片一邊倒的指責(zé)聲中,該企業(yè)董事長在電話采訪中做出了“這很正?!钡幕貞?yīng)。

上圖為部分被曝光的截圖,根據(jù)截圖反應(yīng)的情況,該公司領(lǐng)導(dǎo)要求三位設(shè)計員工在一天之內(nèi)制作出100張不同款式的小年圖片和50張早安圖片,并且如果完不成,因?yàn)槭枪ぷ鲀?nèi)容所以并不能算加班給予加班費(fèi)或者調(diào)休。在設(shè)計人員發(fā)出自己的作品后,同樣以毫不留情的口氣將三位員工的作品打回重做。經(jīng)過員工的計算,如果需要在8小時的工作時間內(nèi)進(jìn)行計算,每張圖片的設(shè)計時間大約為3分鐘,這顯然是不夠的。

事情發(fā)酵后,有記者對當(dāng)事公司的董事長進(jìn)行了電話采訪,該企業(yè)董事長賈飛在電話中稱:“這件事我覺得特別正常,因?yàn)閱T工做出來的圖我們不滿意嘛。你看三張圖、五張圖、十張圖做不出來效果,那就做上100張試試看。相當(dāng)于說從網(wǎng)上搜索也好,下載也好,調(diào)整版本、改格式也好,肯定是多一點(diǎn)我們才有個選擇,可能員工覺得工作量太大了,太大了那就大家商量行不行、干于不干嘛。就是這樣,我覺得沒有多大的事情嘛。很多人可能處于同情說,為什么要求做這么多東西呢,但對我們來說,要把客戶服務(wù)到最好、最極致,我們的出品是必須要拿得出手的嘛??赡軉T工理解不了,他理解的就是每天讓我做,你都不去做不去嘗試,你根本就拿不出我們最想要的東西。如果說我的客戶看到了這個信息,他會覺得我在出品上要求比較嚴(yán)格,對自己的員工管理也比較嚴(yán)格。而從員工的身份看,覺著這個公司、這個老板挺苛刻。我們也沒有怎么處理,就看員工自己怎么想,這去與留取決于他了,不是取決于我。他想留呢就好好把工作做好,他想走呢我也不勉強(qiáng)?!?/p>
面對輿論壓力,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)顯得十分的“剛”,小伙伴們你們怎么看呢?