嘉興桐鄉(xiāng)會(huì)計(jì)考證實(shí)操-會(huì)計(jì)還有4個(gè)更好的升值方式
基于多位財(cái)務(wù)資深從業(yè)者的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于財(cái)會(huì)人員,尤其是有志于從事管理會(huì)計(jì)、向管理方向發(fā)展的從業(yè)者,至少有以下4個(gè)方式,可以讓自己獲得提升:
01尋求輪崗
財(cái)務(wù)工作分工比較細(xì),涉及方方面面,是否具備全面的經(jīng)驗(yàn)和視野,是普通財(cái)務(wù)人員晉升管理者的重要門(mén)檻。
在組織內(nèi)橫向調(diào)動(dòng),可以讓你發(fā)展新的技能、新的關(guān)系,并接觸不同的產(chǎn)品或服務(wù)。
比如,你可以對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部其他感興趣的空缺崗位提出申請(qǐng),及時(shí)關(guān)注公司的人事動(dòng)態(tài),尤其是新設(shè)立的業(yè)務(wù)單元或者項(xiàng)目組的人員需求,也可以主動(dòng)承擔(dān)涉及其他業(yè)務(wù)單元的跨部門(mén)任務(wù)。
02重塑職能
很多人總是看到自己崗位的劣勢(shì)而羨慕其他崗位的好處,那么有沒(méi)有可能在現(xiàn)有的崗位上做得更好呢?
你的崗位重不重要,有沒(méi)有價(jià)值,很多時(shí)候事在人為,不同的人所展現(xiàn)的效果可能差別很大。比如管理會(huì)計(jì)職能,很多公司并沒(méi)有單獨(dú)的團(tuán)隊(duì)來(lái)做,這也意味著很多崗位都可以去承擔(dān)一些職能。你做了,出成績(jī)了,你就是管理會(huì)計(jì),你就是這個(gè)公司最懂管理會(huì)計(jì)的人。
03擴(kuò)大影響力
財(cái)務(wù)工作,尤其是管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作,要做出成績(jī)、產(chǎn)生價(jià)值,就必須得和業(yè)務(wù)部門(mén)建立良好的溝通,對(duì)公司上下游有所了解,獲取其他部門(mén)的支持,通過(guò)解決別人的問(wèn)題來(lái)展現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的價(jià)值。
這不僅是復(fù)雜性工作的必然要求,也是提升自我眼界和綜合能力、拓展職業(yè)道路的重要途徑。
04修煉技能
在公司內(nèi)部建立聲望、創(chuàng)造機(jī)會(huì)的另一種方法是提升自己的技能。要提高專業(yè)技能,可以在業(yè)余參加職業(yè)證書(shū)的考試,或者自己進(jìn)行專項(xiàng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
會(huì)計(jì)這行有一個(gè)顯著特點(diǎn)就是考證,無(wú)論你之前的出身如何,能拿出有含金量的證書(shū),就能讓別人另眼相看,和其他人拉開(kāi)差距,這也是為什么財(cái)務(wù)一直在考證的原因。當(dāng)然,將所學(xué)與實(shí)際工作相結(jié)合,學(xué)有所用,在實(shí)踐中總結(jié)、提高更為重要。
以PCMA管理會(huì)計(jì)師為例,作為當(dāng)前熱門(mén)的管理會(huì)計(jì)職業(yè)證書(shū),成為各層級(jí)從業(yè)者尋求專業(yè)提升和職業(yè)突破的首選。
初級(jí)證書(shū)緊扣預(yù)算、成本兩大核心領(lǐng)域,讓財(cái)務(wù)人員可以迅速找到管理會(huì)計(jì)的抓手,幫助學(xué)員更快地適應(yīng)管理會(huì)計(jì)一般崗位的需求,并為以后的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),特別適合職場(chǎng)新人和管理會(huì)計(jì)比較薄弱的從業(yè)者,是求職的敲門(mén)磚。
中級(jí)和高級(jí)證書(shū)則是圍繞管理決策的知識(shí)和方法論,涉及財(cái)務(wù)日常決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效管理、投融資等多個(gè)方面,讓從業(yè)者可以由淺入深,層層遞進(jìn),逐步具備當(dāng)代優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理者的素養(yǎng),是晉升的助推器。
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