————內篇·計————
計謀第一
用間第二
作戰(zhàn)第三
謀攻第四
————外篇·戰(zhàn)————
——上——
形勢第五
虛實第六
奇正第七
十陣第八
火攻第九
——下——
行軍第十
九地第十一
地形第十二
軍爭第十三

內篇·計
謀攻第四

孫子曰：

??????? 凡攻城之法，為不得已。修櫓轒辒，具器械，三月而后成；距堙，又三月而后已。將不勝其忿而蟻附之，殺士卒三分之一，而城不拔者，此攻之災也。故善用兵者，屈人之兵而非戰(zhàn)也，拔人之城而非攻也，毀人之國而非久也，必以全爭于天下，故兵不頓而利可全，此謀攻之法也。

??????? 夫王霸之兵，伐大國，則其眾不得聚；威加于敵，則其交不得合。是故不爭天下之交，不養(yǎng)天下之權，信己之私，威加于敵，故其城可拔，其國可隳。

??????? 夫將者，國之輔也。輔周則國必強，輔隙則國必弱。故君之所以患于軍者三：不知軍之不可以進而謂之進，不知軍之不可以退而謂之退，是謂縻軍；不知三軍之事而同三軍之政者，則軍士惑矣；不知三軍之權而同三軍之任，則軍士疑矣。三軍既惑且疑，則諸侯之難至矣。是謂亂軍引勝。

??????? 將軍之事：靜以幽，正以治。能愚士卒之耳目，使之無知。易其事，革其謀，使民無識；易其居，迂其途，使民不得慮。帥與之期，如登高而去其梯，帥與之深入諸侯之地，而發(fā)其機。若驅群羊，驅而往，驅而來，莫知所之。聚三軍之眾，投之于險，此將軍之事也。

??????? 故知勝有五：知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝，識眾寡之用者勝，上下同欲者勝，以虞待不虞者勝，將能而君不御者勝。此五者，知勝之道也。故曰：知彼知己者，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆。

??????? 故將有五危，必死可殺，必生可虜，忿速可侮，廉潔可辱，愛民可煩。凡此五者，將之過也，用兵之災也。覆軍殺將，必以五危，不可不察也。

重新整理《兵法十三篇》的內在邏輯

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??????? 如果敵軍野戰(zhàn)失利，退據城中，堅壁清野，我軍的戰(zhàn)果不包括占領都城，就要進行攻城戰(zhàn)（“凡攻城之法，為不得已”），但絕不是說攻城的辦法出于不得已。因《作戰(zhàn)第三》首次提及“戰(zhàn)略預置”問題，所以“其下攻城”需要與“其次伐兵”放在一起來對比著理解。攻城的“戰(zhàn)略預置”分兩種情形考慮，一是在“計”的時候較開戰(zhàn)日提前三個月制造和籌備攻城器械，二是在“戰(zhàn)”的時候停在敵方都城前就地準備三個月。前者隨軍隊運輸攻城車到前線去，耗費時日資材（《作戰(zhàn)第三》“……車甲之奉，日費千金，然后十萬之師舉矣”），但在發(fā)動野戰(zhàn)之前就已擁有了破城的物質條件（《謀攻第四》“屈人之兵而非戰(zhàn)也”）；后者打造攻城車的時間漫長，空耗前線物資，攻城的能力尚不具備（《作戰(zhàn)第三》“其用戰(zhàn)也，勝久則鈍兵挫銳，攻城則力屈”），于是將領急于派遣士兵登城反而導致兵力衰減、城又打不下來（《謀攻第四》“將不勝其忿而蟻附之，殺士卒三分之一，而城不拔”），好的將領必須清楚“拔城”這樣的行動不符合攻城的計策（《謀攻第四》“拔人之城而非攻也”）?？傮w而言，攻城的時間必須縮短（《謀攻第四》“毀人之國而非久也”），那么當然應該選擇在開戰(zhàn)前提前完成戰(zhàn)爭動員。前線物資、士氣、戰(zhàn)斗力量沒有衰減（“兵不頓”），野戰(zhàn)的兵力和攻城的兵力配置得當才能保全我方利益（“利可全”），這才是攻城的計策。

??????? 我們將原《九地》中“夫王霸之兵……故其城可拔，其國可隳”移至此后，后接“夫將者，國之輔也……三軍既惑且疑，則諸侯之難至矣。是謂亂軍引勝”，再接原《九地》中“將軍之事……聚三軍之眾，投之于險，此將軍之事也”。從“夫將者”開始論述指揮三軍的將領應具備的“職業(yè)素質”，是對《作戰(zhàn)第三》的第二章節(jié)進一步深入的闡述，也是戰(zhàn)前挑選將領的標準。所以最后孫子提出了將領的“五勝”“五?！?，以“不可不察也”呼應了《計謀第一》，結束內篇。

??????? 內篇的主要內容可以劃分為導論、四篇核心、戰(zhàn)前挑選將領的標準，這才是“先計”的實質。

??????? 以上就是《謀攻第四》。