萬眾矚目的2022全球中華小姐/夫人大賽中國總決賽，第十三屆中國旅游小姐亞太區(qū)總決賽在深圳IBC商務(wù)中心驚艷而完美落幕，本次活動旨在亞洲小姐/夫人競選，同時推進(jìn)電影高質(zhì)量發(fā)展，讓中國電影走進(jìn)生活、走向世界。

文化產(chǎn)業(yè)投資人楊睿、中國發(fā)展改革報社主編劉寶、2021全球中華小姐大賽中國總決賽亞軍陳際銘月、2021全球中華小姐中國總冠軍晴天、第33屆亞洲小姐大中華總冠軍邱詩林、第6屆亞洲先生大中華總決賽亞軍巫煒臻等嘉賓出席了此次活動。

坤寶德傳媒集團(tuán)作為文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的巨頭，近兩年來，在資本市場，實現(xiàn)不斷高速發(fā)展，不但將公司規(guī)模擴(kuò)大，同時在業(yè)內(nèi)知名度也迅速提升，先后與多家國內(nèi)大型優(yōu)秀金融機(jī)構(gòu)平臺簽署全面戰(zhàn)略深度合作。

現(xiàn)已經(jīng)牢固的樹立了具有“坤寶德”自身特色的品牌形象，具有強(qiáng)大的市場開拓能力，突出的區(qū)域市場領(lǐng)導(dǎo)地位，專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理和運(yùn)營機(jī)制，市場營銷等方面的優(yōu)勢，其擁有的坤寶德IP位列國內(nèi)電影前茅。

文化產(chǎn)業(yè)投資人楊睿在接受大賽媒體采訪時對出席現(xiàn)場的各位來賓和媒體朋友表示了熱烈歡迎和由衷感謝，并預(yù)祝了大賽圓滿成功和選手取得理想成績，當(dāng)楊睿談到講好中國故事時說，挖掘題材是最重要的環(huán)節(jié)，平凡生活中的英雄主義才是文藝作品最重要的內(nèi)核，真正的英雄是廣大人民，這是電影需要表達(dá)的，對于根據(jù)真實事件改編如何獲得真實感的問題，首先要尊重事實，其次要遵循類型片的創(chuàng)作方式并把握好節(jié)奏，這樣才能獲得藝術(shù)上的真實。

此次賽事旨在挖掘深圳時尚旅游基因，充分發(fā)揮旅游業(yè)對經(jīng)濟(jì)的推動作用，打造具有時尚氣質(zhì)的旅游形象，推動深圳成為具有國際競爭力的世界旅游目的地城市。身在深圳的坤寶德傳媒集團(tuán)緊抓為本屆2022全球中華小姐/夫人大賽中國總決賽，第十三屆中國旅游小姐亞太區(qū)總決賽助力的機(jī)遇，力求為深圳這座生機(jī)勃勃的城市再添一份活力，讓更多人了解深圳，讓世界認(rèn)識深圳。

現(xiàn)場包括中央人民廣播電視臺、騰訊網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、新浪網(wǎng)等在內(nèi)的七十多家媒體在整個賽事持續(xù)近四個小時，各路媒體的問題一刻未曾停息，而坤寶德傳媒集團(tuán)CEO、文化產(chǎn)業(yè)投資人楊睿穩(wěn)坐沙發(fā)、侃侃而談，他的思考并不只限于坤寶德傳媒集團(tuán)，更涉及整個中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對于IP運(yùn)營、投資并購等熱點(diǎn)話題，他也毫無保留，分享了自己作為文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物的獨(dú)到見解。

在現(xiàn)場采訪中媒體問到：“最近幾年文化產(chǎn)業(yè)身處風(fēng)口浪尖，很多工業(yè)、制造業(yè)領(lǐng)域的上市公司紛紛通過資產(chǎn)重組轉(zhuǎn)型涉足文化產(chǎn)業(yè)”。一方面，文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)者在努力“跨界”延伸到別的領(lǐng)域去，而外面的公司又在拼命“擠入”我們這個行業(yè)，對這種“圍城”現(xiàn)象，您怎么看待如何評價？

文化產(chǎn)業(yè)投資人楊?；卮鸬剑骸笆俏幕a(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本市場之后必須面對的狀況。當(dāng)資本成為文化發(fā)展的推動力時，資本也會使文化產(chǎn)業(yè)在一定程度上臣服于它的逐利本性。資本向文化轉(zhuǎn)移是全球的普遍現(xiàn)象，譬如大家都很熟悉的索尼公司就從制造業(yè)起家，現(xiàn)在已成為非常成功的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”。

外界產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入我們這個行業(yè)有兩個原因，一是文化產(chǎn)業(yè)有較為廣闊的發(fā)展空間，二是文化產(chǎn)業(yè)近年來的估值要高于一些制造型產(chǎn)業(yè)。

但從世界范圍內(nèi)資本運(yùn)行的基本規(guī)律來看，專業(yè)化仍是資本的基本投向，而對于跨界還是比較審慎的?？v觀二十年來世界文化企業(yè)的并購，其中多數(shù)都是發(fā)揚(yáng)長處的——擅長報紙的往報紙進(jìn)軍，擅長電視的往電視進(jìn)軍，當(dāng)然有些集團(tuán)為了擴(kuò)充自己的實力而以并購彌補(bǔ)短板，比如貝塔斯曼作為一個全媒介的集團(tuán)，缺少電視業(yè)態(tài)，就跨國并購了RTL集團(tuán)，但這并不會影響它的核心業(yè)務(wù)。各大傳媒集團(tuán)的另一集中選擇是進(jìn)一步捏緊專業(yè)拳頭，譬如全球最大的教育出版集團(tuán)——培生，在去年就將旗下的《金融時報》《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》等“殿堂級”的報紙、雜志賣掉了，轉(zhuǎn)而集中注意力做好教育出版業(yè)務(wù)。

所以我認(rèn)為，業(yè)外資本向業(yè)內(nèi)流動很正常，但不會是文化產(chǎn)業(yè)的主流；文化產(chǎn)業(yè)資本走向業(yè)外也很正常，但也不可能成為主流，只有那些有實力、有定力的企業(yè)，才會是支撐中國文化產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展的核心力量。當(dāng)然，我們也要關(guān)注像萬達(dá)這樣的強(qiáng)勢財團(tuán)企業(yè)，它們淡化、甚至舍棄過去的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型成為文化領(lǐng)域新的主力軍也是有可能的。不過，這些畢竟是少數(shù)。