摘要：聚焦未來組織與人才發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長 2023年11月30日，2023中歐商業(yè)在線未來管理人才大會(huì)（北京站）暨《2023未來管理人才白皮書》發(fā)布會(huì)在北京富力萬麗酒店成功舉辦。近200位來自全國各地的企業(yè)中高層管理者、首席人才官、學(xué)習(xí)與發(fā)展負(fù)責(zé)人齊聚北京，探討未來人才培養(yǎng)和學(xué)習(xí)發(fā)展新趨勢(shì)。 在全球經(jīng)濟(jì)變得越來越復(fù)雜和不確定的今天，企業(yè)韌性變得越來越重要。一個(gè)具有韌性的企業(yè)，能夠在面臨外部沖擊和變化時(shí)快速調(diào)整、適應(yīng)并找到新的增長路徑，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本年度大會(huì)以“韌 BE WATER”為主題，聚焦當(dāng)下行業(yè)熱點(diǎn)話題，共同探討如何在劇變的未來商業(yè)環(huán)境中重塑領(lǐng)導(dǎo)力，構(gòu)建靈活組織文化，推動(dòng)組織韌性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長期增長。 在大會(huì)開場(chǎng)致辭中，中歐出版集團(tuán)副總裁、中歐商業(yè)在線首席運(yùn)營官蘇靜解釋了大會(huì)的主題“韌”，她表示，企業(yè)要穿越周期，真正成為百年企業(yè)離不開“韌”，離不開堅(jiān)定，離不開整個(gè)在穿越周期時(shí)面對(duì)的艱難、困難、突破、成長。特別是在AI時(shí)代，所有的商業(yè)模式都有可能被打破，企業(yè)需要積極進(jìn)行自我變革，不僅包括對(duì)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的全面升級(jí)，還有對(duì)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)力和人才策略的根本性調(diào)整。 “在時(shí)代的變遷熱潮中，面向未來的管理人才會(huì)有怎樣的突破？崗位、組織、結(jié)構(gòu)等要如何變化才能支持企業(yè)戰(zhàn)略的變化，穿越周期？這是我們今天希望能與大家一起探討的。”

中歐出版集團(tuán)副總裁、中歐商業(yè)在線首席運(yùn)營官 蘇靜

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)字技術(shù)無可爭議地成為企業(yè)可持續(xù)競爭的重要驅(qū)動(dòng)力。但企業(yè)想要在激烈的競爭中保持優(yōu)勢(shì)，僅靠技術(shù)是不夠的，北京師范大學(xué)京師特聘教授、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與管理系主任焦豪教授在以《數(shù)字平臺(tái)生態(tài)觀》為主題的演講中提到，當(dāng)前企業(yè)的競爭環(huán)境呈現(xiàn)出“高技術(shù)性、動(dòng)態(tài)性和網(wǎng)絡(luò)性的特征”，而顛覆性的數(shù)字化競爭對(duì)手、不斷變化的消費(fèi)者行為和顛覆性的數(shù)字化技術(shù)，都驅(qū)使企業(yè)構(gòu)建生態(tài)戰(zhàn)略觀。他以不同行業(yè)企業(yè)發(fā)展為例，指出企業(yè)構(gòu)建“數(shù)字平臺(tái)生態(tài)觀”的重要性，并提出了該理論的邏輯框架“SAGE（‘智者’）模型”。

北京師范大學(xué)京師特聘教授、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與管理系主任 焦豪教授

但焦豪教授同時(shí)也提到，數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)不是萬能的，各個(gè)參與主體的企業(yè)家及其高管團(tuán)隊(duì)對(duì)于整個(gè)數(shù)字平臺(tái)生態(tài)中價(jià)值創(chuàng)造和分配機(jī)制的塑造有著至關(guān)重要的作用。 2023作為生成式AI的“爆發(fā)之年”，不同地區(qū)、行業(yè)的企業(yè)都在業(yè)務(wù)職能中使用了AIGC工具。但面臨潛力巨大的AIGC技術(shù)，為何使用活躍度逐步下降？清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系Flextronics講席教授李寧教授分別從個(gè)人、組織和系統(tǒng)層面分析了AIGC工具廣泛使用中面臨的挑戰(zhàn)。在AI如何與組織進(jìn)行全面融合方面，他以自己參與的“人機(jī)協(xié)作實(shí)驗(yàn)”為例，介紹了AIGC技術(shù)對(duì)于員工技能、組織能力、團(tuán)隊(duì)效能等方面的影響。

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系Flextronics講席教授 李寧教授

同時(shí)，他指出企業(yè)在使用AI時(shí)有個(gè)誤區(qū)，只有高科技企業(yè)才能率先擁抱AIGC技術(shù)，“其實(shí)很多創(chuàng)新點(diǎn)都是從傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)生的。正是因?yàn)闃I(yè)務(wù)或工作中遇到了痛點(diǎn)才想要?jiǎng)?chuàng)新。AI背景下企業(yè)需要重新審視人才戰(zhàn)略，充分利用AI賦能組織和流程重塑?！彼f。 隨著生成式人工智能(AIGC)橫空出世，先行企業(yè)已經(jīng)開始探索大語言模型在企業(yè)管理中的深度應(yīng)用，AI技術(shù)正逐漸深度融入企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。中歐商業(yè)評(píng)論研究總監(jiān)齊卿在發(fā)布《2023未來管理人才白皮書》環(huán)節(jié)，分別從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最新趨勢(shì)、組織能力層面的新需求以及數(shù)字化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力等方面分享了白皮書中的研究成果。 “面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，所有的企業(yè)都在思考如何從工業(yè)時(shí)代的組織向數(shù)字時(shí)代的組織切換。”他強(qiáng)調(diào)，“企業(yè)可以通過組織變革四階段過程模型，由戰(zhàn)略響應(yīng)作為觸發(fā)條件，催發(fā)業(yè)務(wù)流程編排，并借助組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)作為提速條件，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生態(tài)價(jià)值共創(chuàng)，全方位助力組織變革。”

中歐商業(yè)評(píng)論研究總監(jiān) 齊卿

在最后的圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司學(xué)習(xí)成長中心負(fù)責(zé)人李楠、中信建設(shè)有限責(zé)任公司人力資源部副總經(jīng)理王鑫及中歐商業(yè)評(píng)論研究總監(jiān)齊卿繼續(xù)就“數(shù)字化如何賦能人才發(fā)展”這一話題展開了深入討論。從業(yè)務(wù)數(shù)字化對(duì)員工能力的要求與挑戰(zhàn)、AI時(shí)代人才發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)，到高韌性人才梯隊(duì)搭建、技術(shù)對(duì)組織韌性的影響以及運(yùn)用數(shù)字化工具培訓(xùn)人才的常見誤區(qū)等方面分享了各自的實(shí)踐觀察和思考洞見。

圓桌主持（左一）中歐商業(yè)評(píng)論研究總監(jiān) 齊卿

對(duì)話嘉賓（左二）廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司學(xué)習(xí)成長中心負(fù)責(zé)人 李楠

（右一）中信建設(shè)有限責(zé)任公司人力資源部副總經(jīng)理 王鑫

本次大會(huì)由中歐商業(yè)在線市場(chǎng)總監(jiān)陶馳主持。當(dāng)今世界瞬息萬變，中國企業(yè)正在此風(fēng)高浪急的時(shí)代中奮勇前行。為了經(jīng)受住外部大環(huán)境和內(nèi)部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)和不確定性，韌性成為企業(yè)的一個(gè)重要戰(zhàn)略關(guān)鍵點(diǎn)。通過建立靈活的結(jié)構(gòu)、營造創(chuàng)新的文化和培養(yǎng)面向未來的管理人才，我們可以構(gòu)建一個(gè)富有韌性的組織，為未來的不確定性做好準(zhǔn)備。

中歐商業(yè)在線市場(chǎng)總監(jiān) 陶馳

在成長進(jìn)化的道路上，中歐商業(yè)在線將一如既往陪伴管理者，助力企業(yè)在不確定性時(shí)代，持續(xù)增長，引領(lǐng)未來！

本次大會(huì)嘉賓分享干貨將在中歐商業(yè)在線微信公眾號(hào)及視頻號(hào)陸續(xù)更新，敬請(qǐng)關(guān)注。