德國五金工人和其他國家的五金工人一樣，站在覺悟的有組織的無產(chǎn)者的最前列。他們提出了關(guān)于建立正常的工人休假制度問題。

我們看到，工場主借口開支“負(fù)擔(dān)不了”，竭力反對這一措施。但是，德國五金工人在他們工會(huì)專門出版的小冊子上用精確的數(shù)字駁倒了這些吝嗇而又偽善的借口。工人們證明，德國的93個(gè)冶金工業(yè)的股份公司從1905年到1910年間所獲得的純利平均利潤為13.4%!!

只要把這個(gè)利潤減少2%，就足以使所有工人獲得正常的休假。

但是，現(xiàn)在休假制度還非常不普遍，多半被資本家用作奴役工人的手段。德國五金工人在休假問題上做過兩次調(diào)查（兩次征詢），一次是在1908年，另一次是在1912年。

1908年調(diào)查結(jié)果，有138個(gè)企業(yè)的工人享有休假。在這些企業(yè)內(nèi)工作的75591個(gè)人中，獲得休假的有13579人，占17.9%。

1912年調(diào)查結(jié)果，有389個(gè)企業(yè)的工人享有休假。在233927個(gè)在業(yè)工人中，獲得休假的有34257人，占14%。

在每1000個(gè)冶金工業(yè)企業(yè)中只有3個(gè)企業(yè)給予假期！在所有五金工人中，獲得休假的只有1.8%，還不到五十分之一。

大部分給予假期的企業(yè)（十分之九以上）只準(zhǔn)那些在工廠服務(wù)過相當(dāng)長的時(shí)間的工人休假。在389個(gè)工廠中（有233927個(gè)工人），有84個(gè)工廠（有140209個(gè)工人）規(guī)定工人必須工作5年到十年（?。。拍塬@得休假的權(quán)利。

顯然，這種休假對工人生活的改善是微不足道的，也是非常可笑的。這種休假主要是把工人拴在工廠里的誘餌，是反對罷工的手段！

大多數(shù)工人（占以上企業(yè)工人的72%）的假期不超過一個(gè)星期。10%的工人的假期還少于一個(gè)星期，只有16%的工人的假期才多于一個(gè)星期（到兩星期）。

在大部分給予假期的企業(yè)（97%）中，工人在休假期間領(lǐng)到原來的工資或者每周的平均工資。

結(jié)果我們看到，甚至在先進(jìn)國家的先進(jìn)工業(yè)中，工人休假的情況也糟糕得很。但是，越來越多的工人覺悟到，有正常的和足夠的休息是必要的，而有組織的工人也一定會(huì)用頑強(qiáng)的精神在這個(gè)方面取得勝利。

載于1913年5月31日

“真理報(bào)”第124號(hào)

署名：恩·恩·

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