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什么是dcmm

2023-07-21 15:40 作者:邦企信息18682447886  | 我要投稿

DCMM是什么

????DCMM是數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型,英文Data Capability Maturity Model(簡稱DCMM),是我國在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域正式發(fā)布的首個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)已于2018年發(fā)布執(zhí)行,標(biāo)準(zhǔn)號GB/T36073-2018,標(biāo)準(zhǔn)旨在幫助企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法,建立和評價(jià)自身數(shù)據(jù)管理能力,持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度,促進(jìn)數(shù)據(jù)交易,體現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值,釋放數(shù)據(jù)紅利。

????標(biāo)準(zhǔn)制定過程中充分借鑒了國際理論框架、方法,并充分考慮了國內(nèi)數(shù)據(jù)治理發(fā)展的情況,標(biāo)準(zhǔn)具有中國特色,包括強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)生命周期等。

????DCMM貫標(biāo)評估工作是推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展的重要抓手,在提升我國數(shù)據(jù)管理方面的國際話語權(quán)、完善國家數(shù)據(jù)管理體系、規(guī)范各方數(shù)據(jù)活動、推動數(shù)據(jù)管理實(shí)踐等方面有重要作用。


DCMM的價(jià)值

1、準(zhǔn)確評價(jià)各地大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀。

2、通過正確的地方行業(yè)各單位組織數(shù)據(jù)管理.評估應(yīng)用程序,可以掌握當(dāng)?shù)厍闆r當(dāng)前行業(yè)單位組織數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢和存在的問題,如何更好地利用當(dāng)?shù)?支持行業(yè)數(shù)據(jù)資源和有針對性的指導(dǎo)。

3、培養(yǎng)數(shù)據(jù)管理能力,解決企事業(yè)單位實(shí)際業(yè)務(wù)問題.以支持技術(shù)應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)。通過企事業(yè)單位的業(yè)務(wù)技術(shù)應(yīng)用.結(jié)合數(shù)據(jù)需求和數(shù)據(jù)管理流程,實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位數(shù)據(jù)管理體系的創(chuàng)新改進(jìn)生產(chǎn)模式.提高運(yùn)營效率,加快企事業(yè)單位數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展,有效提高企事業(yè)單位的數(shù)據(jù)管理能力和綜合競爭力。

4、通過一系列方法,該標(biāo)準(zhǔn)的評估對象可以是數(shù)據(jù)所有者.評估企事業(yè)單位數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀的關(guān)鍵指標(biāo)和問卷,幫助其查明問題找到差距.指出方向,提供實(shí)施建議,為企業(yè)提供符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的數(shù)據(jù)管理能力體系建設(shè)。它也可以是一個(gè)數(shù)據(jù)服務(wù)提供商。通過本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,它可以幫助數(shù)據(jù)解決方案提供商改進(jìn)自己的解決方案,并提高自己的咨詢實(shí)施能力。

5、DCMM評估后,從行業(yè)專家那里,您可以免費(fèi)享受一年的DCMM會員權(quán)益.最佳實(shí)踐,行業(yè)研討會在行業(yè)報(bào)告等方面提供相關(guān)服務(wù),不斷提升行業(yè)和企業(yè)的數(shù)據(jù)能力水平。


DCMM等級


DCMM1級:初始級

各個(gè)項(xiàng)目分別建立數(shù)據(jù)相關(guān)規(guī)范或細(xì)則;

數(shù)據(jù)管理制度的落實(shí)和執(zhí)行由各項(xiàng)目人員自行決定。

DCMM2級:受管理級

在部分?jǐn)?shù)據(jù)職能框架領(lǐng)域建立跨部門的制度管理辦法和細(xì)則;

識別了數(shù)據(jù)制度相關(guān)的利益相關(guān)者,了解了相關(guān)訴求;

明確了數(shù)據(jù)制度的相關(guān)管理角色,推動數(shù)據(jù)制度的實(shí)施;

跟蹤制度實(shí)施情況,定期修訂管理辦法,維護(hù)版本更新;

初步建立了防范法律和規(guī)章風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)制度。

DCMM3級:穩(wěn)健級

在組織范圍內(nèi)建立制度框架,并制定數(shù)據(jù)政策;

建立全面的數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)應(yīng)用制度,覆蓋各數(shù)據(jù)職能域的管理辦法和細(xì)則,并以文件形 式發(fā)布,以保證數(shù)據(jù)職能工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性;

建立有效的數(shù)據(jù)制度管理機(jī)制,統(tǒng)一了管理流程,用以指導(dǎo)數(shù)據(jù)制度的修訂;

能根據(jù)實(shí)施情況持續(xù)修訂數(shù)據(jù)制度,保障數(shù)據(jù)制度的有效性;

定期開展數(shù)據(jù)制度相關(guān)的培訓(xùn)和宣貫;

業(yè)務(wù)人員積極參與數(shù)據(jù)制度的制定,并有效推動業(yè)務(wù)工作的開展;

數(shù)據(jù)制度的制定參考了外部合規(guī)、監(jiān)管方面的要求。

DCMM4級:量化管理級

數(shù)據(jù)制度的制定參考了行業(yè)最佳實(shí)踐,體現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,推動了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的實(shí)施;

量化評估數(shù)據(jù)制度的執(zhí)行情況,優(yōu)化數(shù)據(jù)制度管理過程。

DCMM5級:優(yōu)化級

在業(yè)界分享最佳實(shí)踐,成為行業(yè)標(biāo)桿。

????關(guān)于DCMM的五個(gè)等級意義是什么,邦企小編已經(jīng)給大家整理出來了,大部分的企業(yè)目前做二級、三級的還是比較多的,DCMM的等級是屬于評分制的,并不是說想做哪個(gè)等級都是可以的,是有一定的判斷標(biāo)準(zhǔn),詳情可以咨詢小編。

深圳邦企信息技術(shù)有限公司提供DCMM貫標(biāo)政策解讀,流程指導(dǎo),評估一站式服務(wù).dcmm提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力,獲取DCMM補(bǔ)助,助力企業(yè)信息化,數(shù)字化,智能化發(fā)展。




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