大家好，我是分析產(chǎn)品的半藏。

最近有消息傳出，微信可能要推出個人云儲存付費(fèi)服務(wù)了。

說人話，就是歷史聊天記錄以前沒有，現(xiàn)在有了，不過要花錢，蘋果用戶180元/年，安卓手機(jī)用戶130/年。

很多人就吐槽了，憑啥收費(fèi)啊？

其實qq也收費(fèi)的，漫游聊天記錄是要會員的，會員分了各種等級，還有超級會員。

你個濃眉大眼的微信，之前一直說沒有這個功能。

現(xiàn)在有了，結(jié)果居然要收費(fèi)，有點(diǎn)“超前點(diǎn)播”的意思。

甚至還有部分網(wǎng)友說要卸載，兄弟有點(diǎn)沖動了。

這個付費(fèi)功能是可選的，你還是可以免費(fèi)用，只是沒法查看歷史聊天記錄。

我也吐槽下，為啥蘋果的比安卓貴，其實是蘋果要收費(fèi)。

app 內(nèi)使用的服務(wù)，按照蘋果的策略，開發(fā)者需要繳納 30% 的服務(wù)費(fèi)，可以理解為蘋果稅。

130*30%=39，130+39=169。180-169=11。

這怎么還多出了11塊呢？

不過微信團(tuán)隊還沒有正式回應(yīng)這個消息，讓子彈飛一會吧。

你們會付費(fèi)么？怎么看待這個付費(fèi)功能？

01

今天來好好聊聊微信，以及背后的產(chǎn)品經(jīng)理張小龍。

這個喜歡搖滾但是有社交障礙的男人。

他是如何設(shè)計出12億人都在用的微信？

微信又在哪些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)取得了勝利？

微信對于騰訊的戰(zhàn)略性意義？

張小龍作為一個產(chǎn)品經(jīng)理的封神之處？

在很多b站的小伙伴看來，qq比微信好太多了，無論從登陸方式、收發(fā)文件、建群、解散群，還是群消息屏蔽，qq都強(qiáng)大多了，功能完善多了。

而相比較，微信的功能簡單，甚至說是簡陋、反人性。

說他簡單吧，但是微信支付、公眾號、小程序、視頻號等等功能，又是何其龐大，甚至臃腫了。

ok，大家也不用急，不用論證。

從功能的角度來說，你們是對的。

但是微信作為國民級社交工具，無論是從產(chǎn)品意義，還是技術(shù)架構(gòu)、商業(yè)價值都遠(yuǎn)超qq。

我們先從人說起吧，張小龍這個搖滾又社恐的中年男人。

在程序員、產(chǎn)品經(jīng)理等互聯(lián)網(wǎng)人眼里，張小龍都是地位極高的一個人，top3的那種，top1應(yīng)該是喬布斯了。

張小龍其實是個非常克制的人，年輕時餓肚子用愛發(fā)電3年做foxmail，始終沒有向用戶收費(fèi)。

1994年，張小龍研究生畢業(yè)華中工學(xué)院，現(xiàn)在的華中科技大學(xué)。

同時期的同學(xué)都花時間在考證、留學(xué)上，而張小龍則是醉心于代碼，軟件開發(fā)。

專注于一件事上，這是成功的必備品質(zhì)。

畢業(yè)后的張小龍懵懂無知，被時代的氣息沾染和夾裹。

他站在那棟死氣沉沉的政府大樓前，以一種自己不自知卻油然而生的豪氣自問道，“難道我的一生就這樣度過？”，然后轉(zhuǎn)頭離開。

不想在公司里，寫百萬行代碼中的幾行，實在沒意思。

他其實是個用愛發(fā)電的人，最早他開發(fā)的應(yīng)用叫foxmail。

foxmail在當(dāng)時已經(jīng)有百萬用戶，只有張小龍一個人在維護(hù)，而同樣量級的商業(yè)化軟件，基本上都是一百多人的團(tuán)隊。

此時的張小龍非常的落魄，3年的持續(xù)更新讓foxmail收獲了百萬用戶，也證明了這個天才程序員的實力，但是并沒有讓他實現(xiàn)財務(wù)自由，而是不堪重負(fù)。

同樣遭遇的還有qq，當(dāng)時qq剛好破100萬用戶，一年內(nèi)高速增長到500萬用戶，服務(wù)器成本、運(yùn)營成本激增。

2000年初互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，所有的公司都處于寒冬之中。

馬化騰的初衷是用qq掙點(diǎn)小錢，沒想到賣100萬都沒人要。

無奈之下，本來談好要以60萬賣給廣東電信的，結(jié)果電信的人過來收拾桌椅板凳的時候，馬化騰又后悔了。

之后馬化騰又找了銀行、雷軍、丁磊，當(dāng)時他們都看不到騰訊的價值，結(jié)果就是到處找投資，沒人要。

最終南非的一家投資公司接手了，投資了騰訊2000萬美元，拿到了32.8%的股份。

這也是當(dāng)時免費(fèi)軟件的一個縮影。

拿到投資后的馬化騰意氣風(fēng)發(fā)，企鵝的商業(yè)帝國快速崛起。

而張小龍則一度自暴自棄，2000年，張小龍不想繼續(xù)做Foxmail，甚至想把軟件“送給朋友”。

我不知道下一步該怎么辦，也許再過半年，找不到合適的發(fā)展機(jī)會，干脆去美國算了。

那一年，時任金山CEO的雷軍議套近乎的方式向張小龍問價。后者報了個自暴自棄的價格：15萬元。

最終Foxmail以1200萬賣給博大，連同張小龍自己。

Foxmail被出售后，張小龍非常難過，他這樣寫道：

我把Foxmail 賣了。

我突然有一種很深的失落感，好像那一刻才意識到，F(xiàn)oxmail 是真的要離我而去了。

才明白她在我心目中的地位原來是這么的重要。

02

之后騰訊收購foxmail，張小龍被馬化騰發(fā)掘，來到了騰訊。

負(fù)責(zé)了騰訊的qq郵箱，打造了七星級的郵箱。

06年冬天，QQ郵箱簡易版推出，開始迅速擴(kuò)充市場。

從07年初的100萬用戶，到年中的1000萬用戶，僅用了半年時間。

接著，換膚、POP文件夾、郵件訂閱、文件中轉(zhuǎn)站，一系列新功能的上線，使QQ郵箱迅速俘獲了用戶的心，以更快地速度前進(jìn)著。

到2009年，QQ郵箱的用戶數(shù)已經(jīng)突破了5000萬，而當(dāng)10年推出“漂流瓶”的時候，用戶數(shù)已經(jīng)突破了1億。

而在那一年，QQ的同時在線人數(shù)也剛好突破1億。

2010年10月，一款名為Kik的app上線15天就收獲了100萬用戶，而引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。

張小龍Allen注意到了Kik的快速崛起。

有一天晚上，張小龍冒出了個想法：移動互聯(lián)網(wǎng)將來會有一個新的IM，而這種新的IM很可能會對QQ造成很大威脅。

他想了一兩個小時后，向騰訊CEO馬化騰Pony寫了封郵件，建議騰訊做這一塊的東西。

馬化騰很快回復(fù)了表示認(rèn)同。

2010年11月19日，微信項目正式啟動。

微信就是以張小龍的快速短郵件為原型推出的。

2011年1月，香港出現(xiàn)了一款語音即時通訊應(yīng)用——Talkbox，用戶可以通過該應(yīng)用進(jìn)行語音通話。

米聊和微信迅速跟進(jìn)，先后在3月份和5月份時各自增加了語音對講功能。

憑借著新功能，米聊和微信的用戶數(shù)開始激增，而Talkbox，卻從最開始的4、500萬跌落到100萬。

相反，微信卻一直保持著良好的體驗，流暢、簡潔，憑借著在細(xì)節(jié)方面的優(yōu)越性，微信的用戶量最終超過了米聊。

此時米聊已經(jīng)完全不是對手了。

2011年底，微信用戶數(shù)突破5000萬；

2012年3月，微信用戶數(shù)過億；

2012年4月，朋友圈功能上線；

2012年8月，微信公眾賬號上線；

2012年9月，微信用戶數(shù)破2億；

2013年1月，微信用戶數(shù)突破3億，成為國內(nèi)下載量和用戶量最多的熟人通信軟件。

你們會付費(fèi)么？怎么看待這個付費(fèi)功能？