我一直認為，任正非值得每一個人去學習和研究。任正非的經(jīng)營思想和管理理念值得學習，但他的人生態(tài)度和價值觀也是寶貴的精神財富。

一杯咖啡吸收宇宙能量，任正非就是一個精神力量非常強的人，我們通過學習任正非，往往能受到他的影響和啟發(fā)。

其實，我們從小到大，都在或被動或主動地往大腦里裝東西，其中有很多好的，也有很多壞的。環(huán)境塑造人，就是這個意思。

人是被大腦所驅使的生物，大腦里的思想決定了我們的行為，而行為決定了我們的人生和事業(yè)格局。

所以，人的改變，核心就是思想的自我改造。我們要學會主動剔除大腦中的“毒素”：金子（正能量）多了，垃圾（負能量）就少了，就是這么一個過程。

精神力量決定人生成敗，真正的高手，都有兩個特點！

第一，要有使命感。

任正非就是一個有使命感的人，他曾表示，華為公司價值體系的理想是為人類服務，不是為金錢服務。

在同公司干部談話的時候，任正非也強調他們要努力樹立起為世界做貢獻的思想意識。

華為創(chuàng)業(yè)初期，任正非沒有滿足于做代理賺來的那些利潤，他想要的是民族通信產(chǎn)業(yè)的崛起。當時“巨大中華”就是民族通信業(yè)的代表，其中“華”就是華為，當時華為是四個企業(yè)中最弱小的。

后來為啥是華為異軍突起、一騎絕塵呢？

這就跟任正非的愿景、價值觀和使命有關系，他是一個理想主義者，他給自己的工作和奮斗賦予了崇高的使命。

華為公司初期，也就是個小“個體戶”，“十幾個人、七八條槍”，規(guī)模很小。任正非就告訴員工說華為以后要做到“全國前三”，后來更是要在世界上“天下三分居其一”，再后來華為的使命變成了服務全人類，構建萬物互聯(lián)的智能世界。

不理解的人覺得任正非是在說大話，但任正非自己是非常認真的。從企業(yè)層面來講，企業(yè)更大的營收和規(guī)模，必須要符合企業(yè)的愿景和使命。

也就是說，如果華為的目標就是為了老板和部分高管的發(fā)家致富，那這個平臺就不會成長起來。大的夢想需要大的平臺支撐，但反過來說也是一樣的。精神和物質能夠相互轉化，我們應該學習華為這種以精神文明促進物質文明的方針。

第二，內驅力帶來的動力才是持續(xù)的，強大的。

任正非說華為一直活在痛苦之中，不同階段有不同的痛苦。華為高管在回顧公司成長歷程時候也都強調苦難，可以說是“欲哭無淚”。

那么，這么多的困難，這么大的痛苦，任正非和華為人是怎么挺過來的呢？

只能是內驅力，是自己激發(fā)自己，自己鼓勵自己。不然的話，他們早就放棄了，誰愿意遭受苦難呢？燒不死的鳥是鳳凰，可有多少鳥是燒不死的？

不管是在事業(yè)、工作上，還是在生活、感情上，挫折和打擊都是難免的。如果我們內心太脆弱，肯定是被擊倒了。

這時候就需要精神力量的強大，以精神超越物質，比如任正非經(jīng)常引用孟子的一句話：

天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨……

一定是有更大的目標感召和內在驅動，才能讓他們熬過痛苦時期，戰(zhàn)勝困難、挫折和打擊。

永遠不要低估逆境的強度和持續(xù)性，任正非那么內心強大的人也一度徘徊在抑郁、自殺的邊緣。

但也永遠不要高估戰(zhàn)勝逆境的難度，人定勝天，辦法總比困難多。

華為的文化是強調艱苦奮斗，“以奮斗者為本”，華為人的事業(yè)是輝煌的，他們?yōu)樽约旱墓ぷ髯⑷肓艘饬x。

而一支有使命感和內驅力的隊伍是不可戰(zhàn)勝的，艱難險阻打不掉他們勝利的信心和決心。

對個人來說，這樣的精神和行為，等于是樹立了一個典范和榜樣。任正非的人生態(tài)度和價值觀，能夠給我們帶來巨大的鼓舞。

人生成敗，既需要自己的奮斗，也需要榜樣的指引——榜樣的力量是無窮的。

我堅信，一定會有越來越多人來學習任正非，并希望成為他那樣的人。因為我們每個人都想要青春無愧無悔，擁有一個充滿精彩、有價值的人生。