? ? ? ? 企業(yè)開展安全生產(chǎn)會(huì)議的目的是為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)的有效進(jìn)行。

? ? ? ? 安全是一切工作的首位，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重，所以很多企業(yè)都會(huì)開一些企業(yè)安全會(huì)議，那么怎樣開好企業(yè)安全會(huì)議呢？

?

那么該如何開好企業(yè)安全會(huì)議

1、制定完善的安全生產(chǎn)會(huì)議制度、完善安全組織架構(gòu)、明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“橫向到邊，豎向到直”。

2、會(huì)議前期裝備充分。發(fā)會(huì)議通知前，將本次會(huì)議預(yù)計(jì)的難點(diǎn)和相關(guān)部門進(jìn)行前期溝通，減少在會(huì)議中的突然沖突。

?

3、控制會(huì)議時(shí)間。由于各部門經(jīng)理和總經(jīng)理等時(shí)間有限，會(huì)議時(shí)間太長肯定不行，但一個(gè)月才一次安委會(huì)，時(shí)間太短解決不了問題，總的來看，時(shí)間控制在2個(gè)小時(shí)內(nèi)較恰當(dāng)。

4、言出必行，讓會(huì)議內(nèi)容落地。開了一次會(huì)議，如果決議遲遲不落實(shí)，會(huì)極大影響下一次會(huì)議的效果，所以，必須讓會(huì)議內(nèi)容在規(guī)定時(shí)間內(nèi)讓對接部門落實(shí)，特殊情況需要拖延的，在版會(huì)議上要說清楚，并保持不斷的跟蹤。

5、會(huì)議一定要有一線員工代表。只有讓一線員工參與，管理層才會(huì)受到一線員工期盼的壓力，也能更好的讓員工代表宣傳安委會(huì)的議程決議。

6、做好安全生產(chǎn)會(huì)議記錄，會(huì)議記錄要發(fā)給所有參會(huì)人員和全體員工。只有這樣，才能讓所有人知道公司目前的安全狀況和公司解決問題的具體措施。安全本來就權(quán)是人人有責(zé)，讓所有人參與進(jìn)來是管理成敗的關(guān)鍵所在。

?

? ? ? ? 以上就是關(guān)于怎樣開好企業(yè)安全會(huì)議的方法介紹了，搞好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。