學(xué)習(xí)型組織是怎樣煉成的?
“一本讀了有收獲的書,大家有興趣了可以看看!”就在昨晚,安信醫(yī)學(xué)的領(lǐng)頭羊在公司微信群里分享書籍——《拆掉思維的墻》,建議感興趣的人一起學(xué)習(xí)。
數(shù)據(jù)顯示,2019年度,安信醫(yī)學(xué)各部門內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)次數(shù)加總537次,培訓(xùn)課時(shí)538小時(shí),這在整個(gè)陜西醫(yī)療器械領(lǐng)域是獨(dú)一份的,對(duì)培訓(xùn)的看重,正是因?yàn)閷?duì)學(xué)習(xí)的重視。
創(chuàng)立于2003年的安信醫(yī)學(xué),歷經(jīng)10多年的成長(zhǎng),從籍籍無名成長(zhǎng)為高分子繃帶行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。這是毋庸置疑的事實(shí)。
比起財(cái)務(wù)資本增值,人力資本不斷增值更為重要。但人力資本的增值靠什么呢?就是有組織、有計(jì)劃的學(xué)習(xí)。
年度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議上明確指出,2020年安信醫(yī)學(xué)人力資源部將進(jìn)一步全面推展培訓(xùn)體系建設(shè)。主要分為管理人員培訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn)、生產(chǎn)人員培訓(xùn)。培訓(xùn)課程主要涵蓋課程架構(gòu)、課程定位、課程亮點(diǎn)、學(xué)習(xí)要點(diǎn)、考評(píng)管理。
正是因?yàn)槎眠@一點(diǎn),安信醫(yī)學(xué)開發(fā)了一條人力資本增值的途徑,就是系統(tǒng)的、大量的、全方位的、專業(yè)性的培訓(xùn)。經(jīng)過多年的累積,安信醫(yī)學(xué)的培訓(xùn)體系發(fā)展得有聲有色。
可以說,正是因?yàn)閺纳系较聵?gòu)建學(xué)習(xí)型個(gè)人、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型組織,才使得安信醫(yī)學(xué)成為具有超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型醫(yī)療器械企業(yè)。