壹——成本與收入

　　眾所周知，2022年卡塔爾世界杯，為“史上最貴世界杯”，土豪國——卡塔爾花掉了兩千多億美元。

　　兩千多億美元，是什么概念？相當(dāng)于卡塔爾2021年GDP的1.28倍。你可能還是沒什么概念，如果換中國這種巨型國家來舉辦世界杯，以卡塔爾的這個(gè)比例，那就是要花掉22萬多億美元。

　　再來個(gè)對比，2008年北京奧運(yùn)會的成本是68億多美元。最近一屆的東京奧運(yùn)會總成本是約130億美元。連奧運(yùn)會跟世界杯一比，也是小弟弟啊。

　　這就是卡塔爾的魄力。

　　其實(shí)不僅是在成本花費(fèi)上，在以觀影人數(shù)統(tǒng)計(jì)的視覺影響力上和人們產(chǎn)生討論的輿論影響力上，乃至經(jīng)濟(jì)影響力上，世界杯似乎都比奧運(yùn)會要大。

　　世界杯真有這么大的經(jīng)濟(jì)影響力？卡塔爾為什么要花兩千多億美元辦個(gè)體育比賽？圖啥？是真的人傻錢多，還是心中有數(shù)？

　　今天我們來聊聊世界杯的經(jīng)濟(jì)邏輯。

　　世界杯的組織者是國際足聯(lián)，因?yàn)槭澜绫木薮笥绊懥?，國際足聯(lián)也就成了最富有、最有權(quán)勢的國際體育組織，比國際奧委會還豪橫。

　　當(dāng)然，國際足聯(lián)是世界杯的組織者，但還沒有豪橫到可以單獨(dú)主辦世界杯，它必須依賴于可以擁有場地、基建、保安等能力的國家力量。但是主辦世界杯不是搞慈善，國家行為一般也是由利益驅(qū)動的，賠本生意誰也不會做，這是真理。

　　因此，要吸引眾多國家來爭相主辦世界杯，國際足聯(lián)不能僅靠自己大喇叭喊就完事了，為愛發(fā)電的套路在這里屬于蠢逼套路，根本行不通。它必須要讓別人相信，主辦世界杯肯定是可以賺錢的，能給主辦國帶來直接的經(jīng)濟(jì)收入和潛在的各項(xiàng)利益。

　　所謂的經(jīng)濟(jì)邏輯，最底層無非是成本與收入的邏輯關(guān)系。

　　成本大于收入，那就是賠本，世界杯看得再爽，別人也得繞著走。

　　收入大于成本，別人的眼睛就亮了，這玩意真能賺錢啊，立馬開干?。?/p>

　　那我們先來算算舉辦世界杯的成本賬。

　　舉辦世界杯的成本一般分為兩大塊，分別是場地基建運(yùn)營和賽事組織費(fèi)用等。

　　場地基建運(yùn)營是指比賽場地和各項(xiàng)基礎(chǔ)體育設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)、所有賽事相關(guān)人員的住宿等生活環(huán)境的提供、對世界杯的運(yùn)營提供安保、能源等。

　　賽事組織費(fèi)用則是指世界杯比賽獎金的支出、以及工作人員的人力支出等。

　　搞出世界杯的主體角色有兩個(gè)，主辦國和作為組織者的國際足聯(lián)。

　　場地基建運(yùn)營這項(xiàng)成本屬于重成本，通常占到了世界杯總成本的百分之八十以上，作為組織者的國際足聯(lián)想擔(dān)也擔(dān)不了，因?yàn)樗痪邆鋰夷芰?。所以只能由主辦國來承擔(dān)。

　　當(dāng)然了，國際足聯(lián)作為世界杯的推廣方，要辦世界杯它不可能光坐在一旁一毛不拔，別人也不答應(yīng)。既然主辦國把成本大頭出了，作為零頭的賽事組織費(fèi)用就必須要由國際足聯(lián)來出了。

　　我們再來看看舉辦世界杯的收入賬，先說直接的經(jīng)濟(jì)收入。

　　世界杯的直接經(jīng)濟(jì)收入主要有5個(gè)來源，分別是轉(zhuǎn)播版權(quán)費(fèi)、品牌贊助費(fèi)、特許經(jīng)營商品收入、接待與門票收入以及其它雜項(xiàng)收入等。

　　轉(zhuǎn)播版權(quán)費(fèi)是指對世界杯賽事的授權(quán)轉(zhuǎn)播收入，就是說所有電視媒體對世界杯的轉(zhuǎn)播都是要交錢的，這沒的說，你不交錢別人哪來的錢辦比賽？當(dāng)然不會讓你免費(fèi)轉(zhuǎn)播啊。這項(xiàng)收入是世界杯的核心收入，占比達(dá)到百分之五十。

　　品牌贊助費(fèi)是指各大企業(yè)品牌對世界杯的賽事贊助，說白了就是交錢打廣告，增加企業(yè)品牌在這個(gè)世界最頂級賽事上的曝光度。這項(xiàng)收入也是世界杯收入中的大頭，占比達(dá)到百分之二十以上。

　　接待與門票收入主要是指針對現(xiàn)場比賽觀看者的接待和賣票錢，占比達(dá)到總收入中的百分之十五左右。

　　剩下的特許經(jīng)營商品收入和其它雜項(xiàng)收入就只能算零頭了。

貳——經(jīng)濟(jì)賬

　　這些錢，國際足聯(lián)和主辦國該怎么分呢？

　　嚴(yán)格來說，世界杯是由國際足聯(lián)創(chuàng)建運(yùn)營的賽事，是在國際足聯(lián)的推廣下才有現(xiàn)在的影響力，所以世界杯的版權(quán)屬于國際足聯(lián)所有，跟主辦國沒半毛錢關(guān)系。因此，關(guān)于世界杯的轉(zhuǎn)播版權(quán)費(fèi)和品牌贊助費(fèi)都被國際足聯(lián)笑納了。

　　而世界杯比賽場地是由主辦國建設(shè)的，因此主辦國收點(diǎn)比賽接待費(fèi)和門票費(fèi)也就沒毛病了。

　　至于其它的零頭，國際足聯(lián)和主辦國的分成配比就影響不大了。

　　一切似乎都在邏輯上講得通，但把成本和收入結(jié)合起來看，就很尷尬了啊。

　　在成本上，主辦國掏了大頭，國際足聯(lián)出點(diǎn)零頭。

　　在收入上，國際足聯(lián)賺了大頭，主辦國收點(diǎn)零頭。

　　這在經(jīng)濟(jì)邏輯上講不通啊，主辦國把成本最高的苦活全干了，就賺點(diǎn)零頭？這不是妥妥給國際足聯(lián)打工的冤大頭嗎？

　　就拿卡塔爾世界杯來說，卡塔爾的成本花了2000多億美元。但是據(jù)卡塔爾工商業(yè)協(xié)會預(yù)計(jì)，卡塔爾從世界杯中直接獲得的經(jīng)濟(jì)收入可能僅為22億美元；另一個(gè)出自卡塔爾世界杯籌備官員口中的說法是預(yù)計(jì)可達(dá)170億美元。無論是哪個(gè)說法，成本與收入的差值仍是相當(dāng)巨大，對卡塔爾而言，幾乎是一筆虧成天文數(shù)字的破爛生意。

　　回顧世界杯歷史，尤其是近幾屆世界杯，很少有主辦國能夠僅憑直接的經(jīng)濟(jì)收入就能回本的。比如2018年俄羅斯世界杯，直接的經(jīng)濟(jì)收入僅為33億美元左右，但成本卻為146億美元，這不也是賠老本了嗎？

　　既然是擺在明面上的虧本生意，那為啥還有那么多國家爭著舉辦世界杯呢？

　　事出無常必有妖，前文也說過，國家行為都是由利益驅(qū)動的，卡塔爾舍得花2000多億美元，并不是傻到失心瘋，它既然能成為土豪國度，必然也有著與之相配的起碼智商。

　　其實(shí)，直接的經(jīng)濟(jì)收入僅是舉辦世界杯的一部分收益。作為相對體量巨大的國家力量，它并不會過于看重這點(diǎn)直接收入，它更在乎的，是世界杯帶來的潛在收益。

　　之所以說是潛在收益，是因?yàn)樵谂e辦世界杯的短期之內(nèi)，這種收益不會立馬擺在你眼前讓你瞧個(gè)通透，但它能帶動主辦國在國家層面整體發(fā)展的增長趨勢。這種增長趨勢一旦在比較長的周期內(nèi)以國家層面的巨大基數(shù)鋪展開來，那就是一筆遠(yuǎn)比世界杯的直接收入要龐大的經(jīng)濟(jì)收益了。

　　首先，由于世界杯的超級影響力，主辦國在世界杯期間就成為了全球的輿論聚焦中心。比如卡塔爾世界杯之前，有多少人知道有卡塔爾這么個(gè)小國？有些人甚至還以為卡塔爾是阿聯(lián)酋的一個(gè)地區(qū)，感覺都長得差不多嘛……但是世界杯開幕之后，卡塔爾這個(gè)國名就成為了全球最具熱度的詞匯之一，無人不知，無人不曉。

　　卡塔爾借著世界杯打了一個(gè)最貴最頂級的巨型廣告，將自己的名片發(fā)到了全世界每一個(gè)人的手里?？?，這就是卡塔爾，全世界的媒體都在講述著卡塔爾世界杯的故事，順便把卡塔爾這個(gè)國家的背景也擼了一遍?？ㄋ栆舶讶澜缟习偃f的球迷領(lǐng)到家中參觀了一遍，如果不是世界杯，有些球迷可能這一輩子也不會想到來卡塔爾參觀。

　　有了世界杯這個(gè)最頂級廣告，卡塔爾以后的旅游業(yè)將會迎來井噴，畢竟有了世界杯舉辦地的永久性地標(biāo)，真假球迷都會買賬。

　　歷屆世界杯的數(shù)據(jù)也能證明這一點(diǎn)。

　　2010年南非世界杯，南非的入境游客增長率從-36.8%升高到13.2%。

　　2014年巴西世界杯，巴西的入境游客增長率從-2.3%升高到9.6%。

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　　游客進(jìn)來后，就會要消費(fèi)，包括餐飲、住宿、景區(qū)等。眾所周知，消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)的原動力，消費(fèi)增長，才能帶動生產(chǎn)增長，最終拉動整個(gè)經(jīng)濟(jì)水平增長。所以卡塔爾的旅游業(yè)一旦起來，就相當(dāng)于點(diǎn)燃了一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長的引擎。

叁——GDP增長引擎

　　旅游業(yè)僅僅是拉動經(jīng)濟(jì)增長的一個(gè)方面。最主要的，是主辦國通過舉辦世界杯，制造了大量的基建需求。

　　一個(gè)國家，要承辦世界杯，不僅僅是修建幾座足球場的問題，與之配套的所有基礎(chǔ)設(shè)施都得整起來。

　　世界杯舉辦期間，全世界的真球迷云集主辦國，流動性超級巨大，你的公共交通得搞好吧，幾條爛路幾輛爛車上不了臺面吧，怎么辦？要致富，先修路！新路好路修起來，客車、地鐵、航空等等通通都要升升級。

　　既然有那么多的游客球迷要進(jìn)來，住哪里？吃什么？都得安排吧，得建酒店吧，得建飯店吧，而且不能丟面，得有國際標(biāo)準(zhǔn)吧。

　　既然吃喝安排上了，玩樂呢？除了看球，也得把游客球迷的其它娛樂需求安排上吧，不然怎么體驗(yàn)生活呢？于是又得修建大量的公園、娛樂中心、購物中心等。

　　甚至于，外國球迷進(jìn)來，發(fā)現(xiàn)WiFi網(wǎng)速好慢，轉(zhuǎn)播都卡頓，怎么辦？整治網(wǎng)絡(luò)通信啊，相關(guān)產(chǎn)業(yè)都能提上好幾個(gè)層次。

　　諸如此類等等……

　　這么多需求刺激擺在這里，生產(chǎn)力就能帶動起來，并能產(chǎn)生無數(shù)個(gè)就業(yè)崗位，就業(yè)水平一起來，又能將消費(fèi)能力提升起來，進(jìn)一步刺激生產(chǎn)，如此良性循環(huán)，涉及建筑、能源、通信、公共服務(wù)、餐飲、住宿、交通、零售等無數(shù)行業(yè)，整個(gè)國家的GDP增長引擎迅速引爆。

　　中國經(jīng)濟(jì)怎么起飛的？就是源于巨大的基建需求，所以中國又有“基建狂魔”之稱，持續(xù)不斷向外輸出基建能力，包括此次的卡塔爾世界杯。

　　卡塔爾主辦世界杯的2000多億美元成本里頭，用于修建足球場的錢僅有70多億美元，其余的資金大部分都用在了交通、城市娛樂、酒店等基礎(chǔ)設(shè)施的修建和升級上。比如新建的旅游新城——盧塞爾，新建的人工島——珍珠島，新建的地鐵干線等等。為了改善炎熱天氣，卡塔爾甚至在體育場每個(gè)座位增配了空調(diào)，空調(diào)產(chǎn)業(yè)賺大發(fā)了一筆……

　　卡塔爾這一波操作，直接創(chuàng)造了數(shù)以萬計(jì)的就業(yè)崗位，就業(yè)拉升消費(fèi)，消費(fèi)拉升生產(chǎn)，生產(chǎn)再度拉升就業(yè)，GDP就是這么上來的。

　　據(jù)卡塔爾官方預(yù)計(jì)，世界杯的舉辦，將推動卡塔爾當(dāng)年的GDP至少增加1.5%，而國際貨幣基金組織的預(yù)測更加樂觀，卡塔爾當(dāng)年的經(jīng)濟(jì)增長率有望達(dá)到3.4%，此后數(shù)年這種增長趨勢會穩(wěn)定下來甚至更高。

　　歷史事實(shí)也證明了這一點(diǎn)。94年世界杯，主辦國美國的經(jīng)濟(jì)增長率提高到了4%，98年的法國是3.59%，02年的韓國是7.73%等等，而且這種增長趨勢在世界杯舉辦前后的十年內(nèi)都沒有明顯放緩。

　　GDP的增長趨勢代表了一個(gè)國家最直觀的經(jīng)濟(jì)走勢。GDP體量大、增長快，這個(gè)國家才越有錢，這遠(yuǎn)比去掙世界杯的那點(diǎn)轉(zhuǎn)播贊助費(fèi)要爽多了。

　　所以說卡塔爾為什么愿意舍得砸2000多億美元？