干貨!什么導(dǎo)致了我們一看就會(huì)一做就廢!
今天我們處在一個(gè)信息爆炸,信息泛濫的大時(shí)代,任何一個(gè)人,不論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者甚至普通老百姓,都能從網(wǎng)絡(luò)上獲得認(rèn)知和常識(shí),比如啥叫互聯(lián)網(wǎng)思維?啥叫金融資本等等。
處在這個(gè)時(shí)代,幾乎所有人都知道很多的知識(shí),但是實(shí)干的時(shí)候就不是那么一回事了。道理都知道,事情都明白,卻做不好。所以問(wèn)題到底出在哪里呢?今天這個(gè)時(shí)代的最大的痛點(diǎn)又是什么呢?貪多嚼不爛,現(xiàn)在最重要的問(wèn)題就是消化不良。
為什么會(huì)造成消化不良呢?第一,我們所知道的東西太多,今天你通過(guò)任何一個(gè)平臺(tái),都可以看到各式各樣的案例。在每個(gè)行業(yè),每個(gè)領(lǐng)域都有各種成功的案例可以借鑒。我們聽到的每一個(gè)案例都會(huì)覺(jué)得它非常好,覺(jué)得可以用在自己身上,問(wèn)題就出現(xiàn)在這里了。
不是說(shuō)不能借鑒,往往這樣做之后,會(huì)產(chǎn)生照虎畫貓結(jié)果。產(chǎn)生這種結(jié)果的原因如下,第一,每一個(gè)企業(yè)它的基礎(chǔ)是不一樣的,它的行業(yè)屬性,它的周期、它的階段、它的底子是不一樣的。所以,沒(méi)辦法完全照搬別人的東西。
每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者他最不缺的就是想法,但是最麻煩的也是這些想法,想法太多、太雜亂。就像東北亂燉一樣,什么都搞到一鍋里面。但是作為一個(gè)企業(yè),作為一個(gè)商業(yè)設(shè)計(jì),它需要是完整的、系統(tǒng)性的。
產(chǎn)生上述問(wèn)題的根本,是認(rèn)知上產(chǎn)生了缺陷。主要表現(xiàn)如下。一,邏輯認(rèn)知缺陷;商業(yè)模式它是一個(gè)結(jié)構(gòu)性的、系統(tǒng)性的創(chuàng)新,它不是某一個(gè)局部,它也不是某一個(gè)靈光一閃,它也不是某一個(gè)點(diǎn)子,這種系統(tǒng)性和邏輯性,也就是說(shuō)你需要有一個(gè)完整的一個(gè)底層邏輯,你還需要有一個(gè)你的思維的中樞,你才知道把這樣一個(gè)底層邏輯運(yùn)用到你的企業(yè)和你的項(xiàng)目當(dāng)中,它怎么才能起作用和效果。
二,維度缺陷;企業(yè)為了賺錢,到底賺什么錢。在今天,一個(gè)商業(yè)它是一個(gè)多維度的盈利體系,因?yàn)槟悴坏蕾嵁a(chǎn)品體系的錢,同時(shí)還要考慮清楚如何賺到供應(yīng)鏈的錢,如何賺到經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的錢,如何賺到品牌的錢,如何賺到兼并整合的錢,以及股權(quán)轉(zhuǎn)讓的錢。這是個(gè)多元維度的盈利的認(rèn)知。所以,維度的缺陷其實(shí)延伸出來(lái)是我們對(duì)企業(yè)的價(jià)值認(rèn)知的缺陷。