在共享充電寶行業(yè)初期，確實有很多人對它的盈利能力存在疑慮，畢竟每小時僅收入2元，很多人認(rèn)為收益微薄。然而，很多人忽略了管道收益和市場潛力。共享充電寶的核心就在于管道收益和消耗品式的消費(fèi)模式。

管道收益是指充電寶設(shè)備通過放置在各種場所，例如商場、餐廳、機(jī)場等，持續(xù)為用戶提供充電服務(wù)，從而獲得穩(wěn)定的收益。共享充電寶作為消耗品，用戶需要反復(fù)使用，這為代理商帶來了持續(xù)的收入來源。

以8口的充電寶為例：每臺設(shè)備配6個充電寶，按使用率為70%計算，每天租出4個寶，單寶租出3小時，每小時收費(fèi)2元計算。那所產(chǎn)生的收益為：4*3*2=24元/每天 一個月30天收益為720元。哪怕和商家五五分還要360元一個月。如果投放10臺、100臺設(shè)備，月入幾萬不是問題

通常情況下，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)會設(shè)置在每小時2元。然而，今年整個行業(yè)都漲價了，平均收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)提高到每小時3-5元甚至8元的地方也有。一般來說，共享充電寶設(shè)備的回本時間在1-3個月左右，之后每一分錢都是純利潤。