B2B營銷最大挑戰(zhàn)可能就是：內(nèi)容營銷了，但是當內(nèi)容營銷走到深水區(qū)了，做起來的痛苦指數(shù)就直線飆升了。那么B2B內(nèi)容營銷做不好的原因有哪些?看完易族智匯javashop為您編輯整理的您就會明白了，歡迎閱讀，僅供參考。

B2B內(nèi)容營銷做不好的原因有哪些？

　　1、復合型的B2B內(nèi)容營銷人才，一將難求

　　B2B內(nèi)容營銷者需要對企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、客戶場景、痛點、解決方案、包括業(yè)務周期等有深度分析與研究，培養(yǎng)一名這樣專業(yè)的內(nèi)容營銷人員最少也要2年起步，這意味著要把企業(yè)完整的業(yè)務周期跑過兩個回合，才能談到從建立到優(yōu)化的可能性。再加上新興內(nèi)容渠道的不斷崛起，對內(nèi)容營銷的渠道選擇、內(nèi)容制作、效果評估的挑戰(zhàn)都在持續(xù)加碼，然而，國內(nèi)的B2B企業(yè)做內(nèi)容營銷也不過幾年光景，人才稀缺是天然的難題。

　　2、獲客效果顯現(xiàn)慢，資源投入有限

　　人才稀缺，再加上內(nèi)容營銷的獲客效果的增長曲線在早期是比較平緩的，就是需要比較久的時間才能實現(xiàn)量變到質(zhì)變，企業(yè)或被動或主動的，都對內(nèi)容營銷的資源投入異常謹慎。一家B2B企業(yè)有3-4位內(nèi)容人員已經(jīng)算得上大家大戶了，還有不少幾百人規(guī)模的企業(yè)，其內(nèi)容營銷只有一人獨挑大梁，要原創(chuàng)公眾號文章、要寫深度案例、還要籌備白皮書，甚至還要進行視頻號的拍攝與腳本撰寫專才尚且難求，通才談何容易?這樣的內(nèi)容營銷能做好就真的要感謝小伙伴的強悍了。

　　3、內(nèi)容營銷與增長體系割裂，表里不清

　　早在之前介紹B2B企業(yè)的增長體系的時候，就跟大家探討過，增長這件事是企業(yè)全范疇內(nèi)的系統(tǒng)工程，而其間數(shù)字化體系的底層就像高速公路，而公路上必須有性能優(yōu)良的車，才能實現(xiàn)暢通無阻的運輸體系，也就是獲客增長，而內(nèi)容恰恰就是跑在上面的車。

　　但不少企業(yè)認為增長這件事就是要有一支專門的增長黑客團隊，一幫技術(shù)大拿湊在一起就可以實現(xiàn)了，結(jié)果把和技術(shù)相關(guān)的運營都放在了專門的增長團隊，但內(nèi)容最終還要求獨立于其外的內(nèi)容團隊來供給，割裂的目標、過于短視的績效考核方式，都讓內(nèi)容團隊對于內(nèi)容的質(zhì)量和效果難以做到及時有效的評估，何談持續(xù)優(yōu)化?

　　最后想做好B2B內(nèi)容營銷，還是先“對癥下藥”吧!

　　以上就是對B2B內(nèi)容營銷做不好的原因有哪些一個大致的簡述。如需選擇現(xiàn)有的商城系統(tǒng)來搭建自己的商城，可以參考易族智匯Javashop，它有成熟的電商系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗，完整的商城解決方案和成熟的系統(tǒng)架構(gòu)，可以省時省力省心的就擁有自己的B2B商城系統(tǒng)。

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