小王，我臨時(shí)有事，可以幫忙做個(gè)統(tǒng)計(jì)嗎？

我真的忙不過(guò)來(lái)了，小王，能不能幫我把這幾個(gè)文件打印一下？

小王啊，幫我寄個(gè)快遞吧，現(xiàn)在用這個(gè)小程序我們老同志不會(huì)弄啊……

工作中，我們總會(huì)遇到同事找你幫忙的情況，看似是小忙小事，實(shí)則有很多講究。

有的忙能增進(jìn)感情，而有的忙，不僅讓自己吃虧還會(huì)惹來(lái)埋怨。

如何面對(duì)這類職場(chǎng)問(wèn)題？

我給大家提供“3幫3不幫”原則，以后遇到同事請(qǐng)求，便不會(huì)再發(fā)愁。

哪三不幫？

1）不幫要擔(dān)責(zé)的工作

我就曾在這上面吃過(guò)虧。

以前單位搞一個(gè)大型活動(dòng)，當(dāng)時(shí)單位有內(nèi)部規(guī)定，有重要領(lǐng)導(dǎo)出席的新聞報(bào)道需要給多位主要領(lǐng)導(dǎo)審核。

當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)這個(gè)工作的同事臨時(shí)有事，讓我?guī)退?lián)絡(luò)審稿，可他并沒(méi)有給我交代清楚，又是第一次跟媒體打交道，于是沒(méi)有給所有領(lǐng)導(dǎo)看完就發(fā)出去了。

結(jié)果是直屬領(lǐng)導(dǎo)、我同事、我，三個(gè)人通通受批評(píng)，因?yàn)榘殃P(guān)不嚴(yán)，措辭不當(dāng)、影響不好。

這個(gè)忙幫得，領(lǐng)導(dǎo)不高興、同事有怨言、自己受委屈，著實(shí)不妥。

在一個(gè)單位里，財(cái)務(wù)、人事、機(jī)要……都是敏感崗位，如果同事請(qǐng)你幫的是這類工作，大家一定要留個(gè)心眼兒、善于拒絕。

2）不幫職責(zé)模糊不清的工作

這種工作處于模糊地帶，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有明確的指定人員，逮著誰(shuí)讓誰(shuí)干，一旦沾上這種模棱兩可的工作，很難再甩掉。

有的心機(jī)同事，他自己不想干這種工作，又怕領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪，就哄騙你入坑，說(shuō)各種好話，讓你不好意思拒絕，給你各種安慰，試圖減輕你的壓力。

等你做完了，他和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)是你做的，下次遇到這種事，領(lǐng)導(dǎo)肯定還找你。

遇到責(zé)任模糊不清的工作怎么辦呢？

一般來(lái)說(shuō)是，有制度規(guī)定的按制度規(guī)定辦，沒(méi)有制度規(guī)定的按慣例辦，沒(méi)有慣例的按領(lǐng)導(dǎo)意思辦。

但這三句話中，沒(méi)有一句是說(shuō)要按同事意見(jiàn)辦。

所以，千萬(wàn)不要輕易就被人牽著鼻子走，遇到問(wèn)題要有自己的判斷和思考。

3）不幫小人同事

在小人眼里，你幫他是應(yīng)該的；你不幫，你就是人品有問(wèn)題。

最令人討厭的是，你幫完了，出了成績(jī)，他搶占功勞；出了問(wèn)題，他甩鍋給你。

如果你想找領(lǐng)導(dǎo)自證清白，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)覺(jué)得你小家子氣多事，小人同事會(huì)耿耿于懷，在關(guān)鍵時(shí)刻暗中陷害你。

因此面對(duì)這種人，我們要和他始終保持距離，不給他機(jī)會(huì)。

即使不慎被他利用，也不要惱羞成怒和他斗爭(zhēng)，就當(dāng)吃一塹長(zhǎng)一智。

因?yàn)樾∪俗畲蟮奶攸c(diǎn)就是不要臉，對(duì)于人品正直、思維正常的我們，有那些內(nèi)耗的時(shí)間，不如用來(lái)提升自己。

我們?cè)谟星笥谌说臅r(shí)候，總會(huì)想對(duì)方會(huì)不會(huì)拒絕，方不方便，這是換位思考。

但換位思考的前提是，自己的利益不受損害。

哪三個(gè)要幫？

1）共同合作的工作可以幫

比如，當(dāng)你要和同事共同完成一項(xiàng)工作，你早早完成了你那部分，而你同事不是說(shuō)不會(huì)，就是磨磨唧唧不出活，讓人干著急。

這時(shí)，你會(huì)選擇拖著然后拿不出結(jié)果，兩個(gè)人一起挨批？

還是各種催促，使他不耐煩，對(duì)你有意見(jiàn)，工作做完了，同事感情也破壞了。

這種情況大多出現(xiàn)在體制內(nèi)或是國(guó)企等，這類單位人員流動(dòng)較小，大家可能幾十年都是同事，抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)的，因?yàn)楣ぷ鞲愕糜粲艄褮g甚至成仇人，不劃算。

所以我還是建議大家，你把該做的部分做完，然后去幫他，可能你承擔(dān)的多些，但最后結(jié)局圓滿。

從功利的角度來(lái)說(shuō)，升遷提拔時(shí)要搞民主測(cè)評(píng)，如果你的口碑不好，晉升多少會(huì)受到影響。

吃一塹長(zhǎng)一智，下次再有這種情況，你可以在合作前進(jìn)行分工，可以請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你們分工；

如果他實(shí)在臉皮厚到不行，還想推脫，那你就建議他找領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求支援。

2）提升能力的事可以幫

在職場(chǎng)上，長(zhǎng)時(shí)間做同一件事，容易能力單一。如果你同事想請(qǐng)你幫忙，完成一項(xiàng)急難險(xiǎn)重的工作，我建議，別忙著拒絕。

在計(jì)算耗費(fèi)多少時(shí)間和精力前，思考一下，跟著他一起做完這項(xiàng)工作會(huì)不會(huì)對(duì)你的能力有提升。

比如，你平時(shí)一直在辦公室打雜，現(xiàn)在同事想讓你對(duì)接廣告公司、新聞媒體，這正是你結(jié)識(shí)人脈的好機(jī)會(huì)。

這可能會(huì)占用你更多休息時(shí)間，但是獲得的進(jìn)步，也是顯而易見(jiàn)的。

任何事，都是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

當(dāng)然，在此過(guò)程中，首先要注意跟同事提前溝通好分工，免得出現(xiàn)一些說(shuō)不清楚的麻煩；

其次要讓對(duì)方明白，幫他，不是你的職責(zé)，是情分。要是事后對(duì)方想表示感謝，你就大大方方接受。

3）懂得感恩的同事的請(qǐng)求可以幫

你幫他一次，他懂得感恩，要么用語(yǔ)言表達(dá)謝意，要么用實(shí)際行動(dòng)回饋你。

我剛工作的時(shí)候，單位有個(gè)同事年齡較大，不太會(huì)用Excel，每次涉及匯總表格，他都找我?guī)兔Α?/p>

有一次家里有人不舒服，他就主動(dòng)給當(dāng)醫(yī)生的女兒打電話，讓我直接帶家人過(guò)去檢查，還千叮萬(wàn)囑，讓她女兒多操心。

單位的同事也是一種人脈資源，有來(lái)有往的人情，才能長(zhǎng)久。

互幫互助是美德，保持清醒，理性判斷，再?zèng)Q定是否伸出援手，也不遲。