我們距離可持續(xù)時尚設計還有多遠的距離？

參與：冷蕓時尚3群群友
時間：2022年10月1日
莊主：逸然-米蘭-服裝設計
參與者：張巖-上海-輕奢飾品定制開發(fā)、eve-上海-學生、樂樂-杭州-設計、lira-上海-1群見習副群主、巖石-泉州-功能性童裝、白澤-杭州-3群副群主

▼ 以下的冷蕓時尚圈討論是就行業(yè)問題的討論及總結。這些分享屬于集體智慧的結晶。（它們并不代表冷蕓個人觀點）。希望通過此種方式能讓更多行業(yè)人士受益！

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟（Circular Economy）是促進可持續(xù)時尚發(fā)展的一種經(jīng)濟模式。從循環(huán)經(jīng)濟模式可以推導出可持續(xù)時尚產(chǎn)品應如何合理地設計，時尚企業(yè)應如何以可持續(xù)的方式運營品牌、管理公司。

引言：
可持續(xù)時尚概念走熱之后，似乎更多地成為了品牌的營銷噱頭。品牌給自己貼“可持續(xù)”標簽，但又不具體呈現(xiàn)自己究竟在這個領域做了什么工作？比如只是偶然一個季度開發(fā)了一個可持續(xù)時尚膠囊系列，就標榜自己是“可持續(xù)品牌”。我在國內看到的做可持續(xù)時尚的品牌，大多都只是使用了環(huán)保面料、做二手衣回收或者環(huán)保材料包裝等。就總體而言，看得出國內市場對“可持續(xù)時尚”的認知還比較片面。

｜一｜
循環(huán)經(jīng)濟環(huán)境下的設計模式

1.新型的設計理念
在談循環(huán)經(jīng)濟環(huán)境下的設計模式前，我們先來談談當下環(huán)境對服裝設計師有些什么要求？

在國內上本科時期，我覺得服裝設計師除了會設計，也要懂打版、工藝、面料工藝材質等，但實際上仍然有很多畢業(yè)生不重視也不具備這些能力。而循環(huán)經(jīng)濟環(huán)境下，對設計師則提出了更高要求。

目前國內好像還沒有太多招聘專門可持續(xù)服裝設計師的崗位，所以我不了解他們的招聘要求。但我認為有一點是可持續(xù)時尚設計師必須掌握的，那就是循環(huán)經(jīng)濟體制下的新型設計思維。具備這種思維才能有好的可持續(xù)設計。

新型循環(huán)經(jīng)濟設計師要考慮到整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，包括要了解不同面料的產(chǎn)地源頭，要知道工廠可持續(xù)供應鏈的管理，還要懂得降級回收，以及不同面料纖維回收處理方法和紡織舊物分揀技術等多個知識領域。這些知識幾乎涉及了整個時尚系統(tǒng)。原因也很簡單，只有當設計師了解了如何回收，才能設計出如何方便回收的設計。

在龐大的時尚產(chǎn)業(yè)中，設計師的作用可大可小。小到可以讓個人制作出一件精美的衣服；大到對整個產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；绊憽?br>
現(xiàn)在歐美可持續(xù)時尚品牌很多，它們的設計總監(jiān)大多都是可持續(xù)學位科班出身。國外很多相關大學的學位就有可持續(xù)時尚設計，當今設計師的角色逐漸變成了知識密集型職業(yè)，而不是僅僅強調美學或功能結果。尤其是服裝設計，在解決最基本的保暖和形式美問題后，應該思考服裝設計更深刻的意義。最新的設計理念是設計師在設計的時候，要考慮整個產(chǎn)業(yè)背景進行設計，而不是局限于一個單一產(chǎn)品的輸出。

意大利有很多設計師同名品牌是做可持續(xù)的，或者是一些大企業(yè)自己設立了可持續(xù)設計部門，外聘設計總監(jiān)。我認為當國內企業(yè)的管理層認同了循環(huán)經(jīng)濟理念后，我們就離做好可持續(xù)時尚真正不遠了。國內外國情不同，要結合國情具體分析，但我認為可持續(xù)在中國的未來10年內會有進步的。


2.可持續(xù)設計的標準

曾有消費者在紐約聯(lián)邦法院對H&M提出集體訴訟，聲稱H&M宣傳中大多數(shù)可持續(xù)制作的商品并不比主線產(chǎn)品可持續(xù)，甚至該品牌產(chǎn)品可持續(xù)評分卡也并不準確。

因此如何分辨一個產(chǎn)品是否真的屬于可持續(xù)時尚設計呢？有以下幾點大家可以分辨：

首先是產(chǎn)品的生命周期，產(chǎn)品必須是耐用的。產(chǎn)品后期如有損壞，方便維修和重復使用。

產(chǎn)品應當盡量使用單一面料設計，不使用材料混合物。這樣后期分揀，纖維回收就會方便很多。

產(chǎn)品設計不能僅僅考慮功能與外滾，還必須帶有情感設計。

所以在我們去購買一件產(chǎn)品的時候，我們需要去從這幾個方面去看一個品牌的產(chǎn)品是不是真的達到了要求，如果做到了這幾點我們就可以放心去消費。

消費者也許無法對于行業(yè)資訊和技術發(fā)展了解得那么全面，但作為設計師，我們自己可以設計可持續(xù)產(chǎn)品，努力達到上述標準，從政策和社會倡導上，營造一個綠色消費的環(huán)境，保證能到C端的產(chǎn)品，都是真正綠色的產(chǎn)品。

｜二｜
循環(huán)經(jīng)濟商業(yè)模式

1.可持續(xù)行業(yè)的現(xiàn)狀
我個人認為可持續(xù)行業(yè)的排序是北歐>歐洲其他國家>美國的地位。

英國的RCA皇藝學院當下正在做可持續(xù)時尚的課題，但因為他們做的是未來50年會實現(xiàn)的設計，而不是立足當下，所以很多人會認為他們的可持續(xù)時尚教育不夠接地氣。

在歐洲，芬蘭的阿爾托大學，丹麥的皇家藝術學院，瑞典紡織藝術學院都在大力推行可持續(xù)設計，在歐盟的幫助下已經(jīng)開始在若干國家政府的幫助下加大實施可持續(xù)發(fā)展事業(yè)。但仍然存在很多需要克服的問題，

中國的大學也有可持續(xù)發(fā)展課程，但據(jù)我所知只是階段課程，比如清華美院和同濟大學，清華和米蘭理工大學合作，同濟大學和阿爾托大學合作開展了相關的課程。通過這些教學項目合作，我們可以吸取發(fā)達國家的經(jīng)驗教訓，等我們發(fā)展的時候就更順利。

發(fā)達國家的人口密度和資源匹配決定了他們更早意識到了碳排放和環(huán)保問題。比如在疫情環(huán)境下，飾品產(chǎn)業(yè)銷售每年成倍數(shù)增長，市場前景很好。但在飾品制作中，電鍍工藝屬于重污染，所以我們出口歐美的飾品都是要做很多重金屬檢測，但國內市場目前還意識不到這些，最多就是了解一下是否會過敏。其實現(xiàn)在電商平臺都是假材質，鍍銠，鍍鈀白，鍍金，都是重污染，里面有八大重金屬指標，比如鎳，鉻，等。鈦鋼類的會好很多。

從當前時尚產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀想要建立完整的循環(huán)經(jīng)濟體系，我自己總結了以下幾個方面：

（1）設計師方面：我們上面提到了做好可持續(xù)產(chǎn)品需要達到的設計要求，但目前很多設計師缺乏可持續(xù)循環(huán)設計的知識，缺乏對回收系統(tǒng)的了解，不知道如何設計出達標的可持續(xù)產(chǎn)品。設計師還需要同時考慮公司和品牌規(guī)定的時間和成本，但這在一定程度下限制了設計。

（2）用戶消費者方面：消費者缺乏可持續(xù)時尚設計的知識，不了解如何正確處理紡織廢料。沒有加大監(jiān)督品牌供應鏈的透明度。這方面我們只能慢慢去宣傳，畢竟我們市場很廣大。

（3）關于材料供應商方面：可持續(xù)的供應鏈比傳統(tǒng)的供應鏈多了幾個環(huán)節(jié)，目前供應商缺乏可回收且合格的紡織廢料，供應商沒有積極地參與并面向消費者公開透明度；供應商缺乏行業(yè)之間相互分享信息。但現(xiàn)在有了服裝全生命周期管理系統(tǒng)，正在向好發(fā)展。

如果未來的趨勢是可持續(xù)全面化，企業(yè)沒有加快可持續(xù)業(yè)務，隨著消費者的認知提升，企業(yè)會喪失忠實客戶。所以早點開始意識到可持續(xù)發(fā)展的重要性對于企業(yè)的長遠發(fā)展有好處。

（4）纖維制作商方面：制造商回收紡織廢料的過程中纖維分離技術還有待提高，機械精煉紡織纖維技術還需完善。部分廠商沒有國際組織認證的產(chǎn)品可持續(xù)綠色發(fā)展證書，這算是比傳統(tǒng)供應鏈多出的部分。

在回收上，有的服裝需要手動拆卸紐扣，拉鏈等其他金屬輔料，需要使用特殊梳理機器處理，所以設計師需要考慮服裝的機械拆卸設計。還要分辨服裝的破損程度，進行分類。人工對于纖維的分揀能力極其有限，因為無法肉眼分辨纖維，需要經(jīng)驗，所以又增加了難度。如果是破損極其嚴重的服裝，也許就放棄回收了。分揀師和回收商缺乏溝通，分揀師需要知道要分揀哪些紡織品才能滿足回收商的需求和要求，而回收商需要有關可回收紡織品中使用的化學物質的信息才能生產(chǎn)出高質量的纖維。

據(jù)我了解目前市面上回收的大部分服裝除了重新流入市場的部分，其余都加工成布條、地拖布、大棚保溫氈這些初級制品或者粉碎再生為棉、無紡布、化纖產(chǎn)品。

（5）國家政策方面：各國應以歐盟政府對可持續(xù)時尚的做法為目標，政府表明對不可持續(xù)的產(chǎn)品持有零容忍態(tài)度。加強對環(huán)境保護方面的稅收，服裝再加工產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)系統(tǒng)化、可持續(xù)性發(fā)展需要政府的嚴格監(jiān)督。因為消費者沒有任何義務去將他們的衣服送去重復利用和回收，大多數(shù)國家在政策上也沒有直接采取措施去鼓勵消費者這樣做（法國的Ecotlc系統(tǒng)除外）。但隨著環(huán)境問題的凸顯，歐洲一些城市開始直接或間接地介入對舊紡織品的管理，比如哥本哈根、哥德堡、安特衛(wèi)普、羅馬的Albano Laziale政府等。


2.消費者的觀念塑造
消費者的觀念塑造，特別是普通消費者的消費觀念尤為重要。在中國的時尚市場中顯示消費者的網(wǎng)購行為最為普遍，再加上商家的雙十一等促銷活動對消費者的吸引，導致廣大消費者沖動消費。沖動消費的后果就是產(chǎn)生大量的紡織品廢料甚至全新的服飾閑置浪費，那些十幾塊買回來穿一、兩次就再也不穿的衣服，比比皆是。

現(xiàn)在太多消費者盲目跟隨時尚趨勢，并不真正了解自己的穿衣風格。有的消費者則是受到自己生活環(huán)境中的影響，比如在企業(yè)里工作會需要更多可以在公司里穿的服飾。個人風格穿衣是表達自己的身份方式，消費者需要保持真實，了解如何通過一個人的服裝風格反映真實的自我，這就是認識自己。所以我們需要幫助消費者建立正確的消費觀念，了解自己的穿衣風格，學習更多的搭配技巧，不盲目沖動消費各種各樣的服裝，從而理性購買與自己風格更吻合的服裝，減少產(chǎn)生更多的舊紡織品。很多穿搭博主對此起到了很大作用。

如果過度關注時尚趨勢，服裝會更換得很快，我更偏向于一件衣服比較百搭耐穿。在購物時不要簡單地追隨最新趨勢或模仿別人穿著。我鼓勵找到自己的風格，反映真實的自我，在深思熟慮之后再進行消費：在購買這件服裝的同時考慮這件服飾與自己的衣柜中的哪些衣服可以搭配，搭配幾身？還需要有長遠眼光，思考這件衣服自己可以使用幾個季度等問題。


3.經(jīng)濟模式循環(huán)
當前大部分時尚產(chǎn)業(yè)仍以“獲取、制造、處置”的線性經(jīng)濟模式為主，這種模式依賴于大量廉價、易于獲取的材料和能源。環(huán)形或圓形經(jīng)濟就是加上了回收，然后再回到設計原點。這其中有兩種模式。

（1）側重于再利用和產(chǎn)品壽命延長實踐的產(chǎn)品特定循環(huán)和側重于材料的特定材料循環(huán)回收利用。
（2）在設計產(chǎn)品時優(yōu)化生產(chǎn)，通過實現(xiàn)產(chǎn)品的有效再利用和材料的回收來消除浪費。

大家是否知道有一些公司是可持續(xù)設計咨詢公司嗎？品牌可持續(xù)設計咨詢公司就是幫助品牌公司策劃和處理有關于可持續(xù)設計的項目，包括舊紡織品的化學纖維到新纖維回收，將消費后的服裝和滯銷商品與循環(huán)時尚企業(yè)相匹配。

可持續(xù)設計咨詢公司業(yè)務關鍵在四方面：回收材料，投入市場，信息和技術。這是循環(huán)經(jīng)濟影響下產(chǎn)生的新型公司。公司可以自動對舊衣服進行分類，以評估每件衣服的價值并將其引導至最佳循環(huán)目的地回收、升級再造或再利用，幫助傳統(tǒng)線性經(jīng)濟企業(yè)公司成功轉型循環(huán)經(jīng)濟公司。我覺得執(zhí)行設計師也多少需要一些這方面知識的補充，才可以與設計總監(jiān)溝通流暢，滿足總監(jiān)的設計需求。

｜三｜
循環(huán)經(jīng)濟模式下的紡織品廢料

大家知道國內回收市場是自營公司經(jīng)營嗎？國外的回收市場目前比較分散，由不同的參與者組成，如慈善機構，市政回收中心，社會企業(yè)等等，許多國家主導行為者仍然是非營利慈善機構。我們需要這些公司，瑞典回收舊服裝的慈善機構就占90%。

新衣消費和舊衣產(chǎn)業(yè)息息相關，新品的服裝生產(chǎn)和消費在過去十五年翻了一倍，而二手服裝和紡織品的二級市場和報廢市場難以跟上輸出速度。全球市場的二手服裝供過于求。市場已經(jīng)飽和，最大的挑戰(zhàn)就是低質量的快時尚商品數(shù)量不斷增加，這些商品因為材質等問題無法最大價值的實現(xiàn)回收再利用，所以我們需要倡導快時尚改革，更需要廢料回收的一站式解決方案來更好地解決回收再利用問題。

這里的一站式回收說的是為消費者提供一站式的服務，該服務根據(jù)產(chǎn)品質量和消費者需求進行細分，包括地理投放地點和郵件取件服務，這些需要一些私營企業(yè)去做，或者自主品牌回收自己的服裝。

消費者有四種選擇：
（1）寄售：這是專門針對高品質和高端商品的，一旦產(chǎn)品售出，消費者將獲得一部分收入的補償。
（2）交易：收集者評估物品，消費者收到可在轉售商店（在線或實體）使用信用或產(chǎn)品售出后的收入分成（通常低于寄售分成）。
（3）出售：收集者評估物品并根據(jù)產(chǎn)品的最低價值立即支付現(xiàn)金（通常低于寄售和貿(mào)易）。
（4）捐贈：此選項適用于在當?shù)貨]有轉售價值且主要用于在其他市場再利用和材料回收的低質量物品。

消費者沒有通過該品牌轉售的剩余面料，可以捐贈本地和全球回收（給慈善機構，品牌和其他營利性轉售企業(yè)），本地和全球降級回收（升級設計師和公司，降級回收和光纖回收計劃）。

莊主總結

一、循環(huán)經(jīng)濟環(huán)境下的設計模式
當今設計師的角色逐漸變成了知識密集型職業(yè)，而不是僅僅強調美學或功能結果。尤其是服裝設計，在解決最基本的保暖和形式美問題后，應該思考服裝設計更深刻的意義。設計師要考慮整個產(chǎn)業(yè)背景進行設計，而不是局限于一個單一產(chǎn)品的輸出，在可持續(xù)發(fā)展的背景下，設計必須從產(chǎn)品的美化和改進轉向更廣闊的視野和時尚系統(tǒng)的思考。

二、循環(huán)經(jīng)濟商業(yè)模式
可持續(xù)時尚的發(fā)展過程并非一帆風順，在歐洲，若干國家在當?shù)卣膸椭录哟髮嵤┛沙掷m(xù)發(fā)展事業(yè)，但仍然存在很多需要克服的問題，主要從時尚設計師、用戶消費者、材料供應商、纖維制作商、國家政策等五個角度來分析問題。

我們需要看到可持續(xù)的普遍性，所以普通消費者的消費觀念尤為重要。我們需要幫助消費者建立正確的消費觀念，使消費者更加了解自己的穿衣風格，學習更多的搭配技巧。從而減少產(chǎn)生更多的舊紡織品。

三、循環(huán)經(jīng)濟模式下的紡織品廢料
新衣消費和舊衣產(chǎn)業(yè)息息相關，新品的服裝生產(chǎn)和消費在過去十五年翻了一倍，而二手服裝和紡織品的二級市場和報廢市場難以跟上輸出速度。全球市場的二手服裝供過于求。市場已經(jīng)飽和，最大的挑戰(zhàn)就是低質量的快時尚商品數(shù)量不斷增加，這些商品因為材質等問題無法最大價值的實現(xiàn)回收再利用，所以我們需要倡導快時尚改革，更需要廢料回收的一站式解決方案來更好地解決回收再利用問題。


文字整理：張懷楷
文字編輯：陳暢
美術編輯：李寧