第1計(jì)：在單位里遇到一點(diǎn)事，受點(diǎn)刺激就火冒三丈的人，會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下沖動(dòng)、不成熟的印象，升遷提拔的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為他還需要在原來的崗位上繼續(xù)磨練，下屬也會(huì)質(zhì)疑他的權(quán)威。

第2計(jì)：唐朝有位皇帝想要除掉一名大臣，宰相獻(xiàn)計(jì)，對(duì)大臣只罰不獎(jiǎng)，慢慢地削弱他的核心工作，分配根本完不成的任務(wù)，慢慢邊緣化他。

第3計(jì)：作為領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)別人來告狀的時(shí)候，一定要辨查真?zhèn)巍ｉ_除善進(jìn)讒言的小人，良臣才愿意為你效力，辦公室風(fēng)氣才能和諧，效率才能提高。談?wù)撌欠鞘卤厥鞘欠侨耍?/p>

第4計(jì)：領(lǐng)導(dǎo)仁慈寬容，對(duì)許多不對(duì)的事情不忍心處理，會(huì)導(dǎo)致小人越來越膨脹，權(quán)力越來越大，業(yè)務(wù)骨干得不到重用。

第5計(jì)：得罪了領(lǐng)導(dǎo)的寵臣（秘書啊助理啊、或者是辦公室主任）后果挺嚴(yán)重，領(lǐng)導(dǎo)身邊的人一個(gè)也不能惹。

第6計(jì)：B暗中搜集A的錯(cuò)誤，到了一定的量去領(lǐng)導(dǎo)那里告A的狀，拿出整理好的材料，告幾次，領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)A的印象不好了，歷史總是驚人的相似。

第7計(jì)：上司為了保持自己的位置，可能不會(huì)警惕他眼中的蠢人，但是一定會(huì)處處提防聰明的人。

第8計(jì)：辦公室勾心斗角嚴(yán)重，說明領(lǐng)導(dǎo)昏庸無能，小人當(dāng)?shù)?，有能力之人受排擠，團(tuán)隊(duì)發(fā)展會(huì)很緩慢，誰還愿意拼命干活呢？

第9計(jì)：當(dāng)力量遠(yuǎn)遜色于對(duì)手的時(shí)候，與其悲壯地死去，不如巧用妥協(xié)術(shù)，暫時(shí)茍且活著，東隅已逝，桑榆非晚，相信自己肯定會(huì)東山再起。

第10計(jì)：剛上位的副主任A得罪了B，B反而對(duì)A畢恭畢敬，并且進(jìn)言，下一步您就是領(lǐng)導(dǎo)了，應(yīng)該打壓一下不聽話的人，我永遠(yuǎn)支持你，大家必須都聽您的話，A最終樹敵太多，B成功上位。

第11計(jì)：利益永遠(yuǎn)是第一位的，明處可以講義，暗處一定要取利，面子上講義，骨子里一定要求利。

第12計(jì)：小人明白，君子成功就預(yù)示著TA們要受災(zāi)難，所以必然花言巧語弄虛作假，詆毀君子。傳播消息的人多了，君子也會(huì)受到懷疑，若求發(fā)展，先誅小人。

第13計(jì)：如果你因?yàn)閯e人幾句話就認(rèn)為我好，一定也會(huì)因?yàn)閯e人的幾句壞話而怪罪于我，細(xì)細(xì)品味一下吧。

第14計(jì)：辦公室有ABC三個(gè)人，A和B有仇，但還想除掉C，A為了防止B和C抱團(tuán)，先厚著臉皮和B搞好關(guān)系，然后再除掉C，招進(jìn)新人D再和D搞好關(guān)系除掉B，最后招進(jìn)新人。

第15計(jì)：會(huì)演的不如會(huì)溜須拍馬討好領(lǐng)導(dǎo)的，會(huì)溜須拍馬不如會(huì)送禮的，會(huì)送禮的不如和領(lǐng)導(dǎo)利益綁一塊兒的。

第16計(jì)：歷史上陰陽之道就是表和里的關(guān)系，以表蓋里，以陽飾陰，用表面的陽隱藏本質(zhì)的陰，用表面現(xiàn)象迷惑對(duì)方保護(hù)自己。

第17計(jì)：剛上位的武將對(duì)太監(jiān)很是蔑視，太監(jiān)反而對(duì)伍將更加尊敬，這助長(zhǎng)了武將的囂張氣焰，太監(jiān)把這事情告訴了周圍的人，說以后啊，我們都得老老實(shí)實(shí)的。最后，武將引起了群怒。

第18計(jì)：說話不要心直口快，即便出于善意，也可能會(huì)無意間傷害到別人，最終禍及自己，見人說人話，見鬼說鬼話，能避免許多麻煩。

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