自摩托羅拉公司使用以來六西格瑪管理系統(tǒng)的知識系統(tǒng)越來越完善，應(yīng)用范圍也越來越廣泛。近30年來，它一直被廣泛認(rèn)為是世界上最有效的企業(yè)管理系統(tǒng)之一。在這里，天行健六西格瑪顧問將闡述獲得六西格瑪資格的原因。

一、六西格瑪可以幫助你的公司降低成本

成本、R&D和物流是企業(yè)的核心競爭力之一。在企業(yè)中，成本是他們最大的敵人。畢竟增加10%的營業(yè)額和降低10%的成本對公司的收入效果是一樣的。但是降低成本往往容易很多。六西格瑪為我們提供了一套了解控制和提高成本效益的方法，增強(qiáng)了我們對質(zhì)量成本的認(rèn)識，從而更容易降低企業(yè)運(yùn)營成本。

二、六西格瑪管理適用于各行各業(yè)

雖然六西格瑪始于制造業(yè)，但它被用來改善生產(chǎn)過程。然而，隨著六西格瑪系統(tǒng)的完善，以客戶為中心、注重流程改進(jìn)的方法逐漸形成。因此，六西格瑪管理可以用于有流程的地方?，F(xiàn)在，六西格瑪?shù)脑S多專業(yè)人士從事食品、房地產(chǎn)、酒店、科技等工作。

三、六西格瑪強(qiáng)化個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)和管理能力

六西格瑪團(tuán)隊(duì)是一個(gè)需要跨職能的團(tuán)隊(duì)。六西格瑪?shù)木G帶和黑帶是項(xiàng)目的關(guān)鍵和主要人物。他們應(yīng)該帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)定義問題、分析數(shù)據(jù)、指定計(jì)劃等。對于個(gè)人來說，他們可以通過帶領(lǐng)六西格瑪項(xiàng)目建立各種領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。

四、展示積極性，提高晉升機(jī)會(huì)

六西格瑪知識體系復(fù)雜，學(xué)習(xí)這些知識可以幫助你養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣。并在應(yīng)用過程中不斷展示他們對學(xué)習(xí)和工作的熱情。此外，許多企業(yè)對六西格瑪黑帶或綠帶的要求是晉升的基本條件。只有持續(xù)的學(xué)習(xí)才不會(huì)被淘汰。

五、六西格瑪提高就業(yè)機(jī)會(huì)和工資收入

根據(jù)招聘網(wǎng)站的查詢，大量的職位空缺需要六西格瑪?shù)馁Y格，其中大多數(shù)是大型企業(yè)。但每年注冊的黑帶和綠帶人員并不多。在如此大的市場空缺下，六西格瑪?shù)狞S金含量非常高，六西格瑪專業(yè)資格的黃金含量自然更令人印象深刻。