生產(chǎn)現(xiàn)場標準化管理作用有哪些？搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，有利于企業(yè)增強競爭力，消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況，提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)實力具有十分重要的意義。那生產(chǎn)現(xiàn)場標準化管理作用有哪些？

生產(chǎn)現(xiàn)場標準化管理作用：

1、降低成本

標準是現(xiàn)場人員多年智慧和經(jīng)驗的結(jié)晶，代表了最好、最容易、最安全的作業(yè)方法。這些標準的有效執(zhí)行能夠提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)損耗、減少浪費，也就等于間接的降低了生產(chǎn)成本。而產(chǎn)品設(shè)計中的標準化推進則能夠直接的降低生產(chǎn)成本。

2、減少變動

變化是現(xiàn)場管理中的大敵，可以通過推進標準化，規(guī)范人們的工作方法減少結(jié)果的變化。工廠里員工的操作是根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書來進行的，這也是一種標準化。工廠的某些方面往往沒有作業(yè)指導(dǎo)書，依靠老員工幫帶新員工，雖然省事了，但在員工發(fā)生變動時，確帶來大的損失。如果實行了標準化作業(yè)，則不存在這個問題。

3、提供便利與兼容

當客戶提出需要商品的規(guī)格時，企業(yè)就可以根據(jù)客戶提供的數(shù)據(jù)來提供商品。這就是標準的便利與兼容性。由于有了標準，企業(yè)的生產(chǎn)才可以大批量按照標準生產(chǎn)，從而降低生產(chǎn)成本，增加生產(chǎn)效率。

4、積累技術(shù)與明確責任

企業(yè)的員工在實踐中積累了一些方法和經(jīng)驗，通過標準化能夠使之成為規(guī)范，與別人共享，不會使它隨員工的離去而流失。明確責任是企業(yè)采取針對性對策的關(guān)鍵，標準化的推進能讓企業(yè)更簡單的確認問題的責任。

現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標志。數(shù)夫MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)是專業(yè)家具生產(chǎn)管理軟件，利用數(shù)字化管理系統(tǒng)，助力家居企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)信息化管理升級，幫助企業(yè)改善整體的業(yè)務(wù)流程，降低成本、提高生產(chǎn)效率。