本人身處廣東，講講身邊的例子。

廣東一直以來都是制造業(yè)大省，像正威、華為、格力、富士康、美的、比亞迪、TCL都是世界知名的制造業(yè)大廠。這么多年以來，政府也一直在提倡制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

那么“制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”真的有必要嗎？說說個(gè)人看法：

廣東這邊確實(shí)有很多制造業(yè)龍頭企業(yè)和大廠在積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢，但是廣大中小企業(yè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么態(tài)度呢？

恰好我身邊有很多親戚是從事傳統(tǒng)制造行業(yè)，他們在珠三角地區(qū)深耕模具熱流道行業(yè)十幾年了。

前段時(shí)間我和他們聊天，談到人工智能技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，以及AI如何賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。當(dāng)我自信滿滿地講述這些的時(shí)候，他們表現(xiàn)得似乎不感興趣，反饋給我的信息是他們身邊從事傳統(tǒng)行業(yè)的人員普遍感到疲倦，對未來持不太樂觀的態(tài)度，他們認(rèn)為自己在新一輪的技術(shù)革命中抓不住這個(gè)趨勢，享受不到技術(shù)發(fā)展帶來的紅利。對于外面科技日新月異的變化，其實(shí)他們是沒有特別明顯的感覺，甚至有點(diǎn)怨氣。

我感到很好奇，也開始反思為什么會出現(xiàn)這種情況。一邊是學(xué)術(shù)界的科學(xué)家們在樂此不疲地申請各種課題，做著各種研究，可另一邊產(chǎn)業(yè)界卻不太買單，產(chǎn)學(xué)研存在嚴(yán)重脫節(jié)。于是我追問他們?yōu)槭裁磿羞@種感受？說實(shí)話，他們的回答讓我感到很慚愧，感覺自己有點(diǎn)不食人間煙火。

他們解釋道，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢不太好，市場不活躍，導(dǎo)致了他們的訂單減少。對于他們那種中小制造加工企業(yè)來說，有活干才有錢掙，他們非常希望經(jīng)濟(jì)形勢大好，市場需求旺盛，訂單源源不斷，機(jī)器不停地運(yùn)轉(zhuǎn)，這樣他們企業(yè)營收才能有增長，產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)效益，才能夠創(chuàng)造更多的利潤。

在現(xiàn)在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢下，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于他們這種傳統(tǒng)中小制造企業(yè)來講，確實(shí)有點(diǎn)為難他們了。企業(yè)首先要考慮的是如何生存下去，哪有閑錢去搞數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

當(dāng)我談到數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高生產(chǎn)效率的時(shí)候，他們又進(jìn)一步反駁我了。

本身市場需求就不旺盛，訂單不多，那些有實(shí)力的制造業(yè)大廠進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，他們的產(chǎn)線升級了，生產(chǎn)效率更高，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量更好，市場又進(jìn)一步被他們占據(jù)，使得廣大中小企業(yè)只能在夾縫中生存。以前大廠吃肉，小廠還能喝湯，現(xiàn)在湯都可能不剩，只剩下湯底的渣滓了。

可見，技術(shù)的進(jìn)步在帶來生產(chǎn)力提升的同時(shí)，也會無形中擴(kuò)大社會差距，加速社會不公等負(fù)面影響。但我始終認(rèn)為技術(shù)的進(jìn)步會推動(dòng)社會的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新帶來的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它帶來的弊端。

新技術(shù)的出現(xiàn)會給經(jīng)濟(jì)帶來很多活力，能把市場這塊蛋糕做大。制造業(yè)大廠要敢于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極擁抱新技術(shù)。待到規(guī)則平等、準(zhǔn)入平等、執(zhí)行平等的全國統(tǒng)一大市場建立起來時(shí)，大廠既能大塊吃肉，小廠也能舒心地喝湯。

其實(shí)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是自然而然發(fā)生的。中小企業(yè)的市場靈敏度遠(yuǎn)比我們想象的要更高，當(dāng)企業(yè)訂單量上來了，有利可圖了，他們會自發(fā)地去對產(chǎn)線升級，采用最新最好的技術(shù)來讓企業(yè)更快速發(fā)展，政府需要做的是引導(dǎo)，樹立幾個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)標(biāo)桿，無需過度干預(yù)市場。

在廣東珠三角地區(qū)，存在大量類似的制造業(yè)中小企業(yè)，相比金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)，他們干著最辛苦的活，賺著最少的錢。有數(shù)據(jù)顯示，在中國，中小企業(yè)具有“56789”的顯著特征：工信部的數(shù)據(jù)顯示，中小企業(yè)貢獻(xiàn)了50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)人口，以及90%以上的企業(yè)數(shù)量。

中小企業(yè)為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，理應(yīng)獲得更好的生存環(huán)境。

但是當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正經(jīng)歷陣痛期，目前的處境有點(diǎn)尷尬，一方面政府在大力呼吁數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)，加速淘汰落后產(chǎn)業(yè)，另一方面國際形勢復(fù)雜多變，新冠疫情、技術(shù)封鎖，地緣政治等國際矛盾使得中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，國內(nèi)國際貿(mào)易不那么流通了。高端產(chǎn)業(yè)因?yàn)楦鞣N技術(shù)被“卡脖子”發(fā)展緩慢，而低端產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)又沒辦法消除，使得各民營企業(yè)老板都很難受。

其實(shí)，在面對這種復(fù)雜的新形勢，早在2020年5月，中央就提出構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主導(dǎo)、國內(nèi)國際循環(huán)相互促進(jìn)的雙循環(huán)發(fā)展戰(zhàn)略，這是又一次站在特定歷史關(guān)口基于國內(nèi)外形勢做出的有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局的重大調(diào)整。構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局目的是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，目前還存在創(chuàng)新不足、居民消費(fèi)率偏低、改革滯后、高水平開放不足等諸多堵點(diǎn)和痛點(diǎn)，期待這些問題早日解決。

結(jié)語：

合理并且有效地運(yùn)用數(shù)字化工具，不僅可以讓我們工作高效地運(yùn)行，還能最大程度保證團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成?？椥诺痛a平臺基于數(shù)據(jù)模型優(yōu)先的設(shè)計(jì)理念，提供大量標(biāo)準(zhǔn)化的組件，還內(nèi)置了自動(dòng)化（自研的一套圖形化編程）、腳本、工作流引擎（BPMN2.0）、自定義API等功能，能幫助中大型企業(yè)構(gòu)建高度復(fù)雜核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。如ERP、PLM、MES、SCM、WMS、OMS、EMS、項(xiàng)目、企業(yè)服務(wù)等多個(gè)應(yīng)用場景，全面助力企業(yè)落地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)。