三年虧掉200億的極兔上市,快遞行業(yè)會(huì)有什么變化?
極兔,以其快速的發(fā)展速度而聞名,在IPO方面也創(chuàng)造了新的紀(jì)錄。
日前,極兔正式在香港交易所上市,發(fā)行價(jià)為每股12港元,募資凈額約為35.28億港元。從公司成立到上市僅用了8年的時(shí)間,從提交申請(qǐng)到掛牌也僅用了近4個(gè)月。這使得極兔成為了快遞行業(yè)中“成立時(shí)間最短,上市速度最快”的企業(yè)。
值得注意的是,在這次IPO過(guò)程中,極兔不僅有紅杉、順豐、淡馬錫、騰訊、高瓴等九大現(xiàn)有投資方作為基石投資者的支持,還得到了超過(guò)20家領(lǐng)先機(jī)構(gòu)陣營(yíng)的承銷支持,其中包括摩根士丹利、中金公司等傳統(tǒng)券商,也有像富途、老虎、華盛等互聯(lián)網(wǎng)券商。
令人矚目的是,極兔的市值一小時(shí)后就成功突破1000億港元,達(dá)到了1057億港幣的高值。相比之下,深耕中國(guó)時(shí)效快遞市場(chǎng)多年的京東物流目前的市值為613億港元。行業(yè)龍頭順豐的市值為1967.38億人民幣。
回顧極兔的成長(zhǎng)之旅,自2020年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),極兔只用了短短3年的時(shí)間就改變了中國(guó)快遞行業(yè)的格局,躋身第一梯隊(duì)并成功上市,給國(guó)內(nèi)老牌快遞巨頭帶來(lái)了不小的壓力。作為長(zhǎng)期關(guān)注行業(yè)的廣東省孵化器創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師駱仁童博士分析稱,從極兔上市的歷程來(lái)看,會(huì)發(fā)現(xiàn)其中融合了把握時(shí)機(jī)、敢于在行業(yè)巨頭壟斷的格局中發(fā)起突襲的決心,同時(shí)也有自我創(chuàng)新、在“極兔模式”下鞏固優(yōu)勢(shì)的意識(shí),以及耐心構(gòu)筑壁壘的堅(jiān)定意志,在天時(shí)地利人和背景下突圍而出。
極兔雖然在中國(guó)快遞市場(chǎng)嶄露頭角,但并非土生土長(zhǎng)的中國(guó)公司。它是由OPPO印尼業(yè)務(wù)創(chuàng)始人李杰于2015年在印度尼西亞創(chuàng)立的。由于印尼的快遞服務(wù)與國(guó)內(nèi)相比還有很大的差距,為了更好地服務(wù)OPPO手機(jī)在印尼市場(chǎng)的銷售配送,極兔速遞應(yīng)運(yùn)而生。
得益于OPPO官方以及幕后大佬段永平的支持,極兔迅速發(fā)展壯大,成為印尼第二大快遞公司。隨后,極兔將目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2020年3月,極兔通過(guò)收購(gòu)上海龍邦速遞、天天速遞等公司,正式進(jìn)入中國(guó)快遞市場(chǎng)。
在此之前,中國(guó)民營(yíng)快遞市場(chǎng)長(zhǎng)期由“四通一達(dá)”、順豐、京東等主流公司主導(dǎo),競(jìng)爭(zhēng)格局穩(wěn)定且競(jìng)爭(zhēng)激烈。然而,極兔憑借“區(qū)域代理”模式、電商發(fā)展東風(fēng)、低價(jià)補(bǔ)貼策略等手段,成功打開了市場(chǎng)。
區(qū)域代理模式是極兔在順豐“自營(yíng)”和通達(dá)系“加盟”之外的第三種快遞網(wǎng)店鋪設(shè)模式。這套模式鼓勵(lì)有資源、有實(shí)力的加盟商成為區(qū)域代理,負(fù)責(zé)管理和發(fā)展更多加盟商,并共享收益。在與極兔的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,通達(dá)系的百世(百世匯通)率先敗下陣來(lái)加入極兔。
2021年10月,極兔以7.2億美元的價(jià)格收購(gòu)了百世的快遞業(yè)務(wù),這使極兔在中國(guó)市場(chǎng)的根基更加穩(wěn)固。收購(gòu)?fù)瓿珊螅瑯O兔的基礎(chǔ)物流設(shè)施和終端網(wǎng)點(diǎn)得到了加強(qiáng),同時(shí)還獲得了淘寶、天貓的訂單入口,市場(chǎng)份額也迅速增長(zhǎng)。
2023年上半年,極兔又以11.83億元收購(gòu)了順豐旗下的豐網(wǎng)速運(yùn),進(jìn)一步拓展電商業(yè)務(wù)版圖?!俄権S剝離豐網(wǎng)速運(yùn),極兔擴(kuò)張?jiān)傧乱怀恰贰D壳?,極兔已接入了淘寶天貓、拼多多、京東、抖音、快手等國(guó)內(nèi)主流電商平臺(tái)。
盡管極兔在全球快速擴(kuò)張,營(yíng)收也在不斷攀升,不過(guò)值得一提的是,極兔在2023年上半年的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到了40.3億美元,同比增長(zhǎng)了18.5%。然而,凈虧損數(shù)據(jù)達(dá)到了6.67億美元。
由于快遞業(yè)是一個(gè)利潤(rùn)較低的行業(yè)。每單不到1元的毛利背后,是公司每年上百億的投入。招股書顯示,2020-2022年,極兔全球營(yíng)收從15.35億美元增長(zhǎng)到了72.67億美元,但經(jīng)調(diào)整虧損分別為4.76億美元、11.78億美元、14.88億美元,合計(jì)虧損31.42億美元;毛利率分別為-17.00%、-11.20%和-3.70%。
極兔的營(yíng)收來(lái)自東南亞市場(chǎng)、中國(guó)市場(chǎng)和新市場(chǎng),而其虧損主要集中在中國(guó)市場(chǎng)。招股書顯示,過(guò)去三年,極兔在中國(guó)市場(chǎng)合計(jì)虧損25.45億美元,占到了總虧損的80%以上,這主要是由于極兔在中國(guó)不斷投資技術(shù)基建、規(guī)模和擴(kuò)張導(dǎo)致。
盡管如此,這些投資并未白費(fèi)。2020-2022年,極兔中國(guó)業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)將近10倍,業(yè)務(wù)量從20.83億件包裹增長(zhǎng)到120.26億件,復(fù)合年增長(zhǎng)率高達(dá)140.02%。招股書數(shù)據(jù)顯示,2022年按包裹量計(jì)算,極兔在中國(guó)的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到了10.90%,成為國(guó)內(nèi)第六大快遞公司。
這次極兔速遞成功上市的背后,未來(lái)的極兔將何去何從,已經(jīng)在其招股書中體現(xiàn),已經(jīng)展現(xiàn)出其發(fā)展的三大信號(hào)。
首先,極兔速遞將邁向全球物流市場(chǎng),繼續(xù)拓寬更多國(guó)家的新市場(chǎng),第三世界市場(chǎng)將是其開疆拓土的首要目標(biāo)。
2022年,極兔先后進(jìn)入阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯、墨西哥、巴西、埃及等國(guó)家,計(jì)劃將印尼和中國(guó)的成功復(fù)制到更多海外市場(chǎng)。招股書顯示,極兔此次發(fā)售募集資金凈額約35.3億港元,約30%用于開拓新市場(chǎng)及擴(kuò)大服務(wù)范圍。
背后原因也不難猜測(cè),快遞行業(yè)與電商行業(yè)深度綁定,而這些地區(qū)恰逢電商崛起之際,市場(chǎng)需求將迎來(lái)爆發(fā)。面對(duì)這片藍(lán)海市場(chǎng),極兔的優(yōu)勢(shì)有很多,包括多年出海累積下的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),率先進(jìn)駐非洲、南美、中東等市場(chǎng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì),以及背靠Temu、TikTok、SheIn等中資背景電商全球崛起獲得的更多機(jī)會(huì)。
其次,極兔速遞將升級(jí)快遞配送速度和服務(wù)能力。除了面向開拓新市場(chǎng)之外,募集資金中的60%將用于拓寬物流網(wǎng)絡(luò)、升級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施和強(qiáng)化分揀及倉(cāng)儲(chǔ)能力,以及用于研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新。
回顧極兔進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的歷程,價(jià)格戰(zhàn)和收購(gòu)戰(zhàn)是兩個(gè)必不可少的關(guān)鍵詞。這兩套戰(zhàn)術(shù)幫助極兔迅速搶占了國(guó)內(nèi)的快遞市場(chǎng),有力地沖擊了國(guó)內(nèi)老牌快遞公司三通一達(dá)。
然而,在瘋狂低價(jià)和持續(xù)收購(gòu)的背后,極兔的快遞服務(wù)質(zhì)量卻不敢讓人恭維。隨著國(guó)內(nèi)全年快遞業(yè)務(wù)總量突破1000億件,“以價(jià)換量”的模式已經(jīng)行不通,極兔速遞需要加快服務(wù)建設(shè),不斷提高服務(wù)水平,由“拼價(jià)格”轉(zhuǎn)向“拼服務(wù)”。
最后,極兔速遞將持續(xù)規(guī)模擴(kuò)張并持續(xù)外部輸血。極兔的業(yè)務(wù)短板就是盈利。
雖然在賬面上,極兔實(shí)現(xiàn)了從21年近62億美元到22年盈利15億美元的轉(zhuǎn)變,但實(shí)際上,這波盈利是極兔在2021年和2022年分別計(jì)入了公允價(jià)值變動(dòng),才使得賬面凈利潤(rùn)變成了盈利。因此,上市募集資金或許是新一輪的輸血換規(guī)模。
極兔認(rèn)為,規(guī)模經(jīng)濟(jì)是快遞行業(yè)盈利的關(guān)鍵,“東南亞第一、中國(guó)第六”的成績(jī)還不夠,只有不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,才能進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)運(yùn)中心和干線運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備的利用率,從而降低成本、提高毛利。
從極兔的上市和招股書計(jì)劃來(lái)看,發(fā)力全球市場(chǎng)、持續(xù)擴(kuò)張規(guī)模是眼下的核心目標(biāo)。但回首望去,無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際快遞市場(chǎng),都在迎來(lái)巨變。《快遞行業(yè)巨變!“永遠(yuǎn)不做快遞”的菜鳥入局速遞,順豐京東面臨強(qiáng)敵》
廣東省孵化器創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師駱仁童博士表示經(jīng)過(guò)收購(gòu)并積累一定規(guī)模后,極兔成功啟動(dòng)了增長(zhǎng)的循環(huán)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了獨(dú)特的“極兔模式”不斷擴(kuò)張。預(yù)計(jì)未來(lái),極兔將繼續(xù)持續(xù)投資基礎(chǔ)設(shè)施,并優(yōu)化盈利模型。
在存量競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的形勢(shì)下,區(qū)域代理進(jìn)入飽和階段后作用式微,而有了盈利這一條件限制,極兔需要靈活調(diào)整定價(jià)以平衡盈虧。但長(zhǎng)期的低價(jià)策略會(huì)增加商家的價(jià)格敏感度,一旦漲價(jià)就可能造成客戶流失,對(duì)自身的減虧形成一定的阻力,已經(jīng)因?yàn)橹鞔虻蛢r(jià)補(bǔ)貼而倒下的百世就是前車之鑒。
如此,極兔想要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就只剩下一條道路:強(qiáng)化對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)和快遞服務(wù)的控制,確保以較低的成本獲得更高質(zhì)量的服務(wù)。
雖然從海外起家,但可以預(yù)見的是:極兔未來(lái)能夠跑多遠(yuǎn)很大程度上還要取決于其在中國(guó)本土市場(chǎng)的業(yè)務(wù),極兔前方依然破朔迷離。未來(lái)路長(zhǎng),極兔仍需拔足狂奔。
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