綠帶是六西格瑪管理培訓(xùn)里面的中間力量，六西格瑪人才體系分黃帶、綠帶、黑帶、大黑帶等等級，黃帶是針對基層員工、所學(xué)和影響有限。

大黑帶是最高級別、人數(shù)占比很少、且在實施六西格瑪幾年后才能逐步產(chǎn)生，故一般實施六西格瑪?shù)钠髽I(yè)都會從綠帶開始培養(yǎng)。綠帶種子一般從企業(yè)中干和工程師中選擇培養(yǎng)，綠帶項目是從企業(yè)各流程的問題選取。

企業(yè)實施六西格瑪綠帶項目的好處主要有以下幾個：

（1）培養(yǎng)中間力量的系統(tǒng)思維能力和解決復(fù)雜問題的能力

（2）通過項目實施，對問題流程進行突破性優(yōu)化

（3）每個項目可以獲取不菲的財務(wù)收益

（4）綜合管理水平得以快速提升

（5）部門協(xié)作、快速反應(yīng)能力加強

（6）企業(yè)文化改變

張馳咨詢成立于2001年深圳，由中國六西格瑪?shù)旎酥粡堮Y老師創(chuàng)辦，是中國最具標(biāo)桿性的企業(yè)管理創(chuàng)新咨詢公司。

張馳咨詢累計為客戶創(chuàng)造600億財務(wù)價值，張馳咨詢秉持幫助上進企業(yè)突破性提升經(jīng)營業(yè)績的經(jīng)營理念，以效果付費，專注為企業(yè)提供整體咨詢解決方案和人才提升方案，業(yè)務(wù)范疇包括六西格瑪咨詢、精益運營、BI商業(yè)智能管理、張馳課堂4大事業(yè)群。成立21年以來，中國航空航天集團、金風(fēng)科技、大族激光、長安汽車、陜汽集團、中國移動、云南白藥、勁牌等2000家名企選擇了張馳咨詢服務(wù)，2017年榮獲工信部首批推薦管理咨詢機構(gòu)，至今連續(xù)11年蟬聯(lián)中國企業(yè)聯(lián)合會“中國管理咨詢機構(gòu)50大、精益六西格瑪類位列第1名”殊榮。

張馳咨詢成立21年以來，服務(wù)了中國航空航天集團、金風(fēng)科技、大族激光、長安汽車、陜汽集團、中國移動、云南白藥、吉利汽車、阿里巴巴、螞蟻集團、招商銀行、72街餐飲連鎖等2000家名企。