MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)是許多行業(yè)中經(jīng)常討論的話題。爭論通常圍繞著ERP處理生產(chǎn)活動的能力，是否真的需要MES進行。今天，我們比較一下ERP和MES，看看哪個更適合工廠管理。

在現(xiàn)代管理中，制造功能非常重要。原因是高效的制造部門可以降低成本，直接影響組織的底線。如今，生產(chǎn)工廠正在使用自動化設(shè)備進行操作，其過程與以前大不相同。與競爭對手相比，制造和組織能夠更快、更便宜、更好地生產(chǎn)商品已成為市場定位和差異化的關(guān)鍵方面。由于現(xiàn)代制造業(yè)具有高度自動化的特點，它需要詳細的過程信息，而這恰恰是ERP無法實現(xiàn)的。

現(xiàn)代生產(chǎn)單位需要實時設(shè)備數(shù)據(jù)、生產(chǎn)配方、生產(chǎn)批次和子批次的具體工藝數(shù)據(jù)、浪費、報廢、錯誤、效率、時間、動態(tài)流程和特定批次的應(yīng)急計劃。ERP由于其主要目的是在不提高制造的整體效率的情況下，系統(tǒng)不能提供所有這些功能。

此外，現(xiàn)代制造過程中固有的問題是內(nèi)置的復(fù)雜性和變化，這使得過程不同于競爭產(chǎn)品。這是給出的ERP該系統(tǒng)帶來了一個主要問題，因為它可能缺乏所需的可伸縮性和靈活性，因為它被設(shè)計為靜態(tài)功能，無法適應(yīng)現(xiàn)代制造設(shè)置的動態(tài)特性。簡而言之，典型的ERP缺乏各種快速交易所需的范圍和規(guī)模來支持自動化制造單位。

在這一點上，MES管理系統(tǒng)剛好彌補ERP遺漏的地方。MES它旨在復(fù)制制造過程并捕捉其所有細微差別。它提供集成制造、運營甚至其他活動。我們將在后續(xù)文章中介紹MES與基于企業(yè)的解決方案集成功能。不過，今天，我們將重點關(guān)注MES如何勝過ERP進行制造經(jīng)營管理。MES有能力記錄大型制造商在一小時內(nèi)可能發(fā)生的數(shù)千筆交易。

它直接與設(shè)備通信，并在整個過程中提供豐富的決策信息。它還有一個內(nèi)置的分析工具，可以更好地分析過程指標和基于事實的過程控制。它可以用來實現(xiàn)精益，SixSigma或TQM計劃，并可作為持續(xù)改進和系統(tǒng)降低成本的工具。MES多種配方和復(fù)雜的工作流程可以通過設(shè)計來適應(yīng)過程中的變化。

選擇MES代替ERP在制造過程中要考慮的三個主要方面是速度、敏捷性和集成性。MES系統(tǒng)成為復(fù)雜生產(chǎn)過程的理想選擇，具有多種變化和大量交易。