如何應(yīng)對裁員危機(jī)？

嘉賓：
Noon-社群運營
由蘭-新媒體運營
Eleven-買手

冷蕓：
大家好!歡迎大家來到冷蕓時尚直播間（直播回放可在知乎“冷蕓時尚博士”直播間找到）。我們今天要討論的話題是是關(guān)于裁員的。這次疫情之后，很多企業(yè)都在裁員。所以希望借著今天的機(jī)會，大家的探討能夠?qū)Υ蠹矣幸恍﹩l(fā)。我們還是先請每一位嘉賓先花一分鐘的時間自我介紹一下。

Noon：
大家好，我是Noon。過去我的主業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)大廠的“平民”，副業(yè)是冷蕓時尚圈的副群主，知乎創(chuàng)作者以及珠寶銷售，非常開心能跟大家一起交流，希望大家都能從這次的討論中獲得啟發(fā)。

由蘭：
大家好，我是由蘭。我曾經(jīng)是一名造型師。自2018年開始轉(zhuǎn)型做新媒體，2020年我開始做服裝零售。我現(xiàn)在在做一家服裝品牌公司的品牌部負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)品牌宣傳、新媒體內(nèi)容創(chuàng)作以及運營。

Eleven：
大家好，我是Eleven。我是一名服裝買手，服務(wù)過嗨寶貝和BALABALA等一些品牌。工作內(nèi)容也相對來說寬泛一點，之前做過電商也做過門店、市場調(diào)研、品類規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)和供應(yīng)鏈管理，也創(chuàng)業(yè)做過服裝品牌買手和品類開發(fā)負(fù)責(zé)人。今天來這里的主要原因是因為我有個朋友在這周收到了裁員通知。所以我也想和大家做些交流。


｜一｜
你們自己是否經(jīng)歷過裁員？

Eleven：
我說一下我身邊的案例。我4月份的時候在杭州，那時候有個朋友過生日，去了一家青旅的露天餐飲臺。晚上的時候聽到當(dāng)晚青旅里住的好幾個人是剛被裁員的，有的人在準(zhǔn)備仲裁資料，有的是在等仲裁結(jié)果。他們都是直接被裁掉的，沒有收到任何賠償金。

我還有一個朋友在阿里工作。這周他收到了裁員通知。HR告訴他這個崗位只能保持到6月底，現(xiàn)在他有一個月時間用來協(xié)調(diào)看是否可以內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，但大概率他需要重新找工作。目前還沒有相關(guān)的補(bǔ)償說明。

Noon：
我有被辭退的經(jīng)歷。在被辭退的前1-2個月我就被警告過不一定能過試用期。這段時間我就投簡歷找工作，公司也很少分配工作給我，他們最終在試用期轉(zhuǎn)正那一天通知我不能轉(zhuǎn)正。公司讓我主動提交離職申請。我提交后又想撤回，公司不同意。最后跟主管協(xié)調(diào)的時候，主管說我可以轉(zhuǎn)崗到前端做銷售，但是我當(dāng)時心情挺低落的。因為我覺得自己不太能勝任銷售崗，就離職了。

由蘭：
我沒有被裁員或者被辭退的經(jīng)歷。


｜二｜
作為一個普通的員工，如何能夠盡量讓自己避免被裁員？

Eleven：
本質(zhì)上就是要提升自己的核心競爭力。

現(xiàn)在也是一個畢業(yè)季，大學(xué)生找工作可能會更加困難。在這種大趨勢下，沒有什么特別好的一個方法，就我個人而言總結(jié)了4點經(jīng)驗。

第一點就是避免“螺絲釘”思維。比如新人進(jìn)大廠就是一個蘿卜一個坑，但是工作當(dāng)中盡量不要躲在自己的一個工作圈內(nèi)讓自己過得太舒適。工作中遇到問題，我們不要只站在自己的工作崗位上去看，要站在一個全鏈路或者全局的視角上看，其實也是拓寬自己的眼界。

第二個是工作中盡量不要犯大錯，不是說不犯錯，是不要犯大錯。比如我是做買手的，數(shù)據(jù)處理上面不能出錯，因為一旦出錯，我可能備了很多貨賣不出去。

其三，公司裁員大多是按部門裁的。所以要盡量去公司的核心部門或者盈利部門，這樣的話你被裁員的幾率也會比較小。

第四就是裁員其實對于自身而言也是一個機(jī)會，有些公司會借著疫情的機(jī)會來對公司進(jìn)行一輪優(yōu)化，補(bǔ)充新的優(yōu)秀人才，也會把一些沒那么優(yōu)秀的人才給“踢”出去。同時，對于被裁的人來說，也意味著市場上又空出來一些優(yōu)秀的機(jī)會。你的被裁，也許意味著有一個更加適合自己的機(jī)會等著你。

由蘭：
我覺得危機(jī)意識很重要。當(dāng)然這個危機(jī)意識不是說等到已經(jīng)大事不好了才開始著急，反而是形勢好的時候，我們也要有這種思維。

第二點，我覺得善于思考很重要。因為你只有在保持良好的思考方式時，才能很好地去定位你的方向，包括你的職業(yè)選擇。當(dāng)然只有思考還不夠，有了思考，你還要付出行動。

第三點我是覺得要保持好奇心，如果你不想要被淘汰，成為被裁的那一批人，你就要跟世界建立一個良好的融入和互動。多去了解新事物，避免被世界邊緣化。

第四點，盡早養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣，現(xiàn)在很多人上班會隨波逐流“摸魚”。自己頭腦要清晰，要知道自己來公司是干什么。

其五，大家要為自己準(zhǔn)備一個副業(yè)。主業(yè)只是讓我們暫時維持生計，在工作之外，要讓拓展自己，去擁有至少一項做副業(yè)的能力。

Noon：
作為職場新人，我從前面的工作中獲得了3個教訓(xùn)：

第一點，要記錄下自己所有的工作并定期向自己的主管匯報。不然領(lǐng)導(dǎo)可能并不知道你到底在忙些什么。

第二點，我覺得要更加主動承擔(dān)工作任務(wù)，讓自己獲得更多歷練自己的機(jī)會。這樣才會讓自己能力變強(qiáng)，從而難以被替代。

第三點，一定要給上司留下積極主動、做事靠譜，讓人信賴的印象。

最后，在工作之外多學(xué)習(xí)新鮮事物，結(jié)交不同行業(yè)的朋友。


｜三｜
企業(yè)正確的裁員方式是什么？

Eleven：
有的公司處理得很好。比如有的公司裁員但給員工賠付了一個高于法律要求的補(bǔ)償金。

在我看來，如果決定了裁員，至少應(yīng)該按法律要求賠賠償員工。如果我是老板，我可能還會多做一個動作，我會把好的員工推薦到朋友的公司，或者至少為員工寫一份推薦信。

由蘭：
如果我是老板要裁員的話，首先第一點不能欺騙員工。坦誠去跟員工溝通，告訴大家公司面臨的什么困難。

第二點就是對員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)，包括幫助他們找工作。盡可能讓裁員還帶一點溫度。

最后當(dāng)然是按法律賠償。

Noon：
我覺得正確的裁員是公司確實遇到困難了，而且這些被裁員工自己的業(yè)績或者說他們的產(chǎn)出沒有達(dá)到公司的要求。另外我覺得裁員的方式要人性化一點。公司要想到面前這個人，他也是別人的孩子，別人的父親，別人的女兒。

冷蕓：
法律上的標(biāo)準(zhǔn)都是清晰的，但事實是要根據(jù)情況來定。

資金實力比較強(qiáng)的大企業(yè)，他們有能力支付賠償金，所以完全按法律要求做沒問題。

正規(guī)公司裁員，一般會提前通知即將裁員，但是不一定提前告知誰會被裁。企業(yè)主要是擔(dān)心有人趁機(jī)搗亂。都是裁員當(dāng)天告知。理論上，應(yīng)該還有份裁員信，說明裁員原因與補(bǔ)償金。

我也曾經(jīng)裁員過，是上次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時候，2007-08年。

我們裁員的時候是先發(fā)了通告，然后請所有員工簽訂了終止勞動合同的協(xié)議，以書面形式說明了補(bǔ)償金額。協(xié)議由律師起草，而且簽訂合同也是在律師的見證下做的，主要為了保證整個過程是有法律效力且透明的。

另外，企業(yè)裁員一定是企業(yè)不得不做的最后一個選擇，而不是第一選擇。

當(dāng)企業(yè)遇到經(jīng)濟(jì)危機(jī)需要壓縮開支的時候，可以先考慮把辦公室從一個租金貴的地方換成一個簡陋一點的地方，甚至于我把辦公室先退掉，讓所有的員工居家辦公。

第二，降薪不應(yīng)該先從普通員工開始而是應(yīng)該先從高管開始。普通員工工資原本就不高，再降也省不下多少錢，還影響他們的正常生活。高管至少平時收入高大多有一定的資金積累。而且高管降薪對公司才有意義。

如果這樣做錢還是不夠則可以變賣資產(chǎn)。

最后才迫不得已去裁員。

但是還有一些企業(yè)確實沒有經(jīng)濟(jì)能力補(bǔ)償員工又該怎么辦？有些企業(yè)會跟員工簽合同，等到公司利潤開始恢復(fù)的時候，把錢再補(bǔ)給員工，我認(rèn)為這也是一種負(fù)責(zé)任的方式。因為如果企業(yè)真沒錢了，告到法院也很難執(zhí)行。

當(dāng)然也有些老板其實有錢但不愿意補(bǔ)償，這種是一定要追責(zé)并且討回應(yīng)得的補(bǔ)償。


｜四｜
假如你被違法裁員，你會怎么辦？

Eleven：
去仲裁或者法院起訴。

由蘭：
如果是我遇到了違法被裁，我會選擇先去和老板溝通。如果溝通無果則要走法律途徑了。

Noon：
首先肯定要保留相應(yīng)的證據(jù)，無論是語音還是文字，一定要有證據(jù)才能打官司。第二點我覺得你可以了解勞動法，結(jié)交一些律師朋友，根據(jù)法律規(guī)定決定自己該怎么做。我覺得先雙方坐下來，心平氣和地談一談，再決定要不要打官司。

我個人不建議一開始直接打官司，如果真的走到仲裁或者打官司那一步，其實他是對雙方的時間還有精力都是有損害的，我覺得應(yīng)該提倡庭下和解。

冷蕓：
最好的方式是先不要去找公司做任何的動作，給大家一個冷靜期。

你可以先去咨詢法律程序，把相關(guān)文件都準(zhǔn)備好，但打官司是最后一個選擇。因為它會占用你自己很多精力。

在冷靜的過程當(dāng)中，你要先去換位思考，老板為什么會這樣做？他為什么不給你錢？如果他真的是“老賴”，你也確定他是“老賴”，你可以明確選擇打官司。

如果TA平時并不是這樣一個人，那么大概率真的是因為TA確實沒錢了。如果對方確實沒錢了，你要給TA時間。與對方溝通的時候，要向?qū)Ψ奖砻髯约簩A的理解。也可以建議，現(xiàn)在沒錢我也理解，你可以有錢的時候再給我。彼此約定一個時間，并且一定要形成書面文件。


文字整理：張懷楷
文字編輯：陳暢
美術(shù)編輯：李寧