中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總收益已開(kāi)始超過(guò)電影業(yè)。巨大的市場(chǎng)和薄弱的原創(chuàng)力導(dǎo)致中國(guó)動(dòng)漫80%以上的盈利流向了日本、美國(guó)。中國(guó)成為動(dòng)漫產(chǎn)品最大輸入國(guó)。僅史努比、米老鼠、Kitty貓、皮卡丘和機(jī)器貓，每年就從中國(guó)“掠走”6億元。

　　撰稿／陳 冰(記者)

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　　剛剛舉行的杭州中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)作為第一個(gè)由國(guó)家廣電總局主辦的“國(guó)字號(hào)”動(dòng)漫節(jié)，推出了中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、CGCN數(shù)字媒體藝術(shù)高層論壇、中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高峰論壇、經(jīng)典動(dòng)畫(huà)影視周、動(dòng)漫卡通形象巡游、原創(chuàng)動(dòng)漫大賽等10多項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。

　　在一片動(dòng)漫熱潮之中，不少業(yè)內(nèi)人士卻直呼國(guó)內(nèi)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)虛火旺盛，外熱內(nèi)冷。

　　需求：100萬(wàn)分鐘

　　以動(dòng)畫(huà)卡通、網(wǎng)絡(luò)游戲、手機(jī)游戲、多媒體產(chǎn)品等為代表的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè)。這場(chǎng)“后現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)浪潮”不僅給全球經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)帶來(lái)了巨大轉(zhuǎn)變，也讓發(fā)展中的中國(guó)城市看到了趕超世界的機(jī)遇，紛紛將國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)列入文化產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總收益已開(kāi)始超過(guò)電影業(yè)。但對(duì)比國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，這還只是剛剛起步。國(guó)內(nèi)數(shù)字業(yè)自主研發(fā)和原創(chuàng)能力較低，基本以引進(jìn)、加工、代理運(yùn)營(yíng)為主，在當(dāng)前運(yùn)營(yíng)和測(cè)試的上百款網(wǎng)絡(luò)游戲中，國(guó)內(nèi)自主研發(fā)的僅占25.7%；國(guó)內(nèi)2.6億部手機(jī)的擁有量已經(jīng)位居世界第一，但增值業(yè)務(wù)占手機(jī)總業(yè)務(wù)比重僅為8%，而美國(guó)超過(guò)70%、日本超過(guò)50%、韓國(guó)超過(guò)45%。

　　到今年年底，全國(guó)將有47個(gè)省市少兒頻道和3個(gè)卡通衛(wèi)視頻道開(kāi)播，動(dòng)畫(huà)節(jié)目的需求量一年將達(dá)到100萬(wàn)分鐘，而我國(guó)2003年全年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的產(chǎn)量?jī)H2.9萬(wàn)分鐘，缺口巨大。國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)處于深度饑渴狀態(tài)，市場(chǎng)供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了需求。

　　開(kāi)播僅半年的上海炫動(dòng)卡通收視占有率已經(jīng)躥升至整個(gè)上海電視市場(chǎng)的第五位，而且收視人群涵蓋各個(gè)年齡層次的觀(guān)眾。但在收視率不斷攀升的同時(shí)，炫動(dòng)卡通頻道卻開(kāi)始鬧起了“片荒”。這在某種程度上再次印證了中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需求旺盛、產(chǎn)能不足的現(xiàn)狀。

　　巨大的市場(chǎng)和薄弱的原創(chuàng)力量導(dǎo)致中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)80%以上的盈利流向了日本、美國(guó)。中國(guó)已經(jīng)成為動(dòng)漫產(chǎn)品最大輸入國(guó)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅史努比、米老鼠、Kitty貓、皮卡丘和機(jī)器貓，每年就從中國(guó)卡通市場(chǎng)“掠走”6億元。

　　制作：“有房無(wú)人”

　　2004年下半年到2005年上半年，廣電總局批復(fù)了近40萬(wàn)分鐘的劇目。如此之大的投入規(guī)模，對(duì)于目前的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)制作而言卻還是一種“超前”行為?！熬C合現(xiàn)階段中國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)的能力，年產(chǎn)3萬(wàn)分鐘，而且其中一半以上達(dá)到良好水平，已經(jīng)是‘高難動(dòng)作’?！毖胍暻嗌俟?jié)目中心副主任趙文江指出，在生產(chǎn)能力不均衡的條件下，投拍劇目過(guò)多，只能是有數(shù)量無(wú)質(zhì)量。

　　面對(duì)目前多方投資的局面，趙文江也并不樂(lè)觀(guān)：“雖然很多人都來(lái)投資動(dòng)畫(huà)，能形成規(guī)模效應(yīng)拉動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)，但是目前很多人并不清楚究竟應(yīng)該怎么做動(dòng)畫(huà)，跟風(fēng)的大有人在，很多人抱著‘人家投了我們也得投’的心態(tài)?！泵黠@超前的投入規(guī)模，反映了各方急功近利的動(dòng)漫“虛火”。

　　迪斯尼電影《花木蘭》、《人猿泰山》的人物造型設(shè)計(jì)張振益則一針見(jiàn)血地指出，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是人才不足。

　　“國(guó)家花費(fèi)那么大力氣扶植這個(gè)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)那么多基地，就好像蓋房子一樣，可是房子造好了，人才在哪里呢？?jī)?nèi)地動(dòng)畫(huà)人才的結(jié)構(gòu)就像一座金字塔，底部的加工型人才非常多，而處于金字塔頂層的原創(chuàng)人員如編劇、導(dǎo)演、制作卻極其缺乏。品牌管理和市場(chǎng)維護(hù)的人才更是少之又少。”

　　談到迪斯尼動(dòng)畫(huà)片《花木蘭》，張振益坦率地表示：“《花木蘭》被中國(guó)人拍很可能會(huì)照本宣科。”迪斯尼的成功就在于擅講故事，“一部投資1億美元的動(dòng)畫(huà)片制作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)5年，其間不斷地豐滿(mǎn)故事和人物。國(guó)內(nèi)不缺乏繪畫(huà)高手，但是很缺乏會(huì)講故事的人。”

　　而國(guó)內(nèi)一些會(huì)講故事的漫畫(huà)家卻在動(dòng)漫虛火中不斷遭遇尷尬。

　　幽默漫畫(huà)家貓小樂(lè)的校園多格系列短劇《阿衰on line》8冊(cè)一共發(fā)行了83萬(wàn)冊(cè)，都市成人四格漫畫(huà)《貓3狗4》1冊(cè)發(fā)行就高達(dá)10萬(wàn)冊(cè)。但是國(guó)內(nèi)知道其人的寥寥無(wú)幾。產(chǎn)能與知名度不成正比的貓小樂(lè)還遭遇了嚴(yán)重的盜版侵害。據(jù)出版社統(tǒng)計(jì)，貓小樂(lè)漫畫(huà)叢書(shū)的正版和盜版比例達(dá)到了1：1。貓小樂(lè)無(wú)奈地說(shuō)，如果不是盜版，他的版稅收入將是現(xiàn)在的2倍！

　　更多的漫畫(huà)家感慨，靠漫畫(huà)稿費(fèi)收入基本上沒(méi)法養(yǎng)活自己?！昂芏喈?huà)漫畫(huà)的人堅(jiān)持不了3年就轉(zhuǎn)行成為動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)線(xiàn)上的熟練工人，難得的創(chuàng)意和銳氣在流水線(xiàn)上被消磨殆盡。”漫畫(huà)家BENJAMIN說(shuō)，他們之所以還在堅(jiān)守，是因?yàn)樾闹谐錆M(mǎn)了對(duì)漫畫(huà)的熱愛(ài)，他們堅(jiān)信中國(guó)與世界漫畫(huà)強(qiáng)國(guó)的差距僅僅是時(shí)間。

　　但是眼下，他們還不得不面對(duì)這樣的尷尬：漫畫(huà)書(shū)的出版渠道還不暢通，不得不到一些管制相對(duì)寬松的地方購(gòu)買(mǎi)書(shū)號(hào)出版漫畫(huà)書(shū)。

　　營(yíng)銷(xiāo)：成功寥寥

　　在杭州舉行的首屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫博覽會(huì)上，眾多廠(chǎng)家熱情地叫賣(mài)著自己最新開(kāi)發(fā)的動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品。但是現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售情況并不樂(lè)觀(guān)。香港漫畫(huà)協(xié)會(huì)會(huì)務(wù)總監(jiān)郭峰指出，只有觀(guān)眾首先接受了動(dòng)畫(huà)中的卡通形象，才會(huì)有興趣購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的衍生產(chǎn)品?！澳氵B動(dòng)畫(huà)片都沒(méi)有打響，又如何讓別人接受你的衍生產(chǎn)品。這樣的衍生產(chǎn)品只會(huì)開(kāi)發(fā)一個(gè)，死掉一個(gè)！”

　　動(dòng)漫制作商有自己的苦衷。目前國(guó)內(nèi)二維動(dòng)畫(huà)每集的制作成本大約是6000元／分鐘，20分鐘一集就是12萬(wàn)元，若是賣(mài)給30家電視臺(tái)，那么每集要4000元才夠收回成本，但是沒(méi)有一家電視臺(tái)會(huì)以這樣價(jià)錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)動(dòng)畫(huà)片(據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，每集1000元的價(jià)格就相當(dāng)不錯(cuò)了)。

　　動(dòng)畫(huà)片制作費(fèi)和播出費(fèi)的嚴(yán)重背離，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)無(wú)法進(jìn)入良性循環(huán)。很多動(dòng)漫制作公司不得不依靠加工外國(guó)動(dòng)畫(huà)片來(lái)補(bǔ)貼原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)制作成本。這也在客觀(guān)上造成了很多公司盲目走捷徑——試圖通過(guò)推出衍生產(chǎn)品彌補(bǔ)制作成本。

　　一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，國(guó)內(nèi)通過(guò)衍生產(chǎn)品賺錢(qián)的只有“藍(lán)貓”一家。

　　湖南三辰影庫(kù)卡通節(jié)目發(fā)展有限公司的《藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn)》已經(jīng)在兩岸三地1020家電視臺(tái)同步播出，每天累計(jì)播出藍(lán)貓卡通片500小時(shí)，隨片廣告30小時(shí)。這只淘氣的“藍(lán)貓”覆蓋了玩具、飲料、服飾、日化用品等行業(yè)的4000多個(gè)品種的商品。同時(shí)，一個(gè)以“藍(lán)貓”產(chǎn)品銷(xiāo)售為中心的全國(guó)龐大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)也浮出水面，全國(guó)藍(lán)貓專(zhuān)賣(mài)店達(dá)到2400家。

　　公司負(fù)責(zé)人羅沐在接受采訪(fǎng)時(shí)將“藍(lán)貓”模式戲稱(chēng)為“迪斯尼＋沃爾瑪＋耐克”的雜交——采用迪斯尼的品牌授權(quán)，像耐克一樣做一些帶設(shè)計(jì)理念的采購(gòu)和加工，讓專(zhuān)營(yíng)店像沃爾瑪一樣把藍(lán)貓產(chǎn)品銷(xiāo)售出去。

　　一些市場(chǎng)人士分析，藍(lán)貓專(zhuān)賣(mài)體系的意義已經(jīng)超越了動(dòng)畫(huà)界本身，它實(shí)質(zhì)上是以文化產(chǎn)品為龍頭、跨行業(yè)的(影視、音像、圖書(shū)、百貨、物流等)集成型企業(yè)。遺憾的是，在國(guó)內(nèi)，像藍(lán)貓這樣的企業(yè)至今還為數(shù)寥寥。

　　另一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題是，動(dòng)漫展越開(kāi)越多。6月1日至5日，首屆廣電部動(dòng)漫展剛剛結(jié)束，7月，由文化部主辦的國(guó)際卡通數(shù)碼藝術(shù)周又將在常州拉開(kāi)帷幕。這些“國(guó)字號(hào)”動(dòng)漫展的擂臺(tái)，正好從某個(gè)側(cè)面暴露了國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)多頭分割管理的體制性弊端。據(jù)相關(guān)人士透露，杭州舉辦此次動(dòng)漫節(jié)，耗資高達(dá)2000萬(wàn)人民幣。想必常州方面的花費(fèi)也會(huì)不菲。再看一下卡通數(shù)碼藝術(shù)周的活動(dòng)，也還是評(píng)獎(jiǎng)、論壇、展覽這老三樣。如果相關(guān)職能部門(mén)能夠進(jìn)行相應(yīng)的資源整合，那么，無(wú)論是動(dòng)畫(huà)片本身的播出市場(chǎng)，還是卡通圖書(shū)和音像制品市場(chǎng)，以及卡通形象的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)，形成完整而成熟的產(chǎn)業(yè)鏈的步伐都會(huì)加快不少。-