CRM管理軟件的開發(fā)過程


為了發(fā)展和提高客戶對企業(yè)的滿意度,CRM客戶管理系統(tǒng)的實施正在逐漸增加。企業(yè)在經營過程中與客戶保持良好的關系是非常必要的,客戶群體的規(guī)模直接影響企業(yè)的整體收入。因此,實施CRM客戶管理系統(tǒng)來系統(tǒng)地管理客戶是完美的。
1、建立業(yè)務計劃
企業(yè)應清楚地認識到自己對定制CRM系統(tǒng)的需求,以及CRM系統(tǒng)將如何影響自己的業(yè)務活動。在準確把握和描述企業(yè)應用需求的基礎上,企業(yè)應制定最高水平的業(yè)務計劃,努力實現合理的技術解決方案與企業(yè)資源的有機結合。
2、建立CRM團隊
CRM項目建立后,企業(yè)應及時組建CRM團隊。企業(yè)可以從每個計劃使用CRM系統(tǒng)的部門中選擇有效的代表來組建CRM團隊。為了保證團隊的工作能力,企業(yè)應對團隊成員進行計劃的早期培訓和CRM概念的推廣。

3、分析客戶需求,開展信息系統(tǒng)初步建設
客戶關系管理團隊必須深入了解不同客戶的不同需求或服務要求,了解企業(yè)與客戶之間的互動,以及人們希望如何工作??蛻粜畔⑹占托畔⑾到y(tǒng)的初步建設是建立客戶信息文件,一般包括客戶原始記錄、統(tǒng)計分析數據和企業(yè)投資記錄。
企業(yè)應根據自身管理決策的需要、客戶特點和收集信息的能力,選擇和確定不同的客戶檔案內容,以確保檔案的經濟性和實用性。
4、評估銷售和服務流程,明確企業(yè)的應用需求
在清楚了解客戶需求的情況下,企業(yè)應對原業(yè)務處理流程進行分析、評估和重建,制定標準化、合理的新業(yè)務處理流程。
在此過程中,企業(yè)應廣泛征求員工的意見,了解員工對銷售和服務過程的理解和需求,確保企業(yè)管理者的參與。重建過程后,企業(yè)應從各部門應用的角度確定各模塊所需的功能,并讓最終用戶找到有益的功能和他們想要使用的功能。
5、選擇合適的方案,全面開發(fā)投入資源,分段推進
企業(yè)在考慮軟件供應商是否充分理解和解決需要解決的問題,并充分關注其解決方案可以提供的功能的前提下,選擇應用軟件和實施服務提供商。然后,投入相應的資源,促進企業(yè)軟件和解決方案的安裝、調試和系統(tǒng)集成,組織軟件實施。
企業(yè)應逐步實現CRM軟件定制解決方案,當需要更多功能時,不斷添加到系統(tǒng)中,避免系統(tǒng)實現的混亂。企業(yè)首先在企業(yè)中部署軟件系統(tǒng),然后與其他應用程序系統(tǒng)集成。
6、組織培訓
企業(yè)應對CRM方案進行相應的培訓,主要包括銷售人員、服務人員和管理人員。培訓的主要目的是使系統(tǒng)的用戶掌握使用方法,了解方案實現后的管理和維護需求,使CRM系統(tǒng)能夠成功運行。
7、項目后支持
由于其復雜性,CRM軟件需要不斷維護。團隊可以通過研究功能行為、添加新功能或更新以及根據用戶反饋進行改進來支持軟件。
目前,能夠提供CRM系統(tǒng)軟件的開發(fā)商很多,企業(yè)可以從多個方面進行評估和選擇。這里推薦企云云軟件定制開發(fā)公司,企云云軟件定制服務,可根據企業(yè)用戶需求量身定做,是國內為數不多的,小到三五萬預算,大到五百萬的項目都能做的技術開發(fā)團隊。