回看今年618，各大手機廠商交鋒戰(zhàn)況：蘋果破天荒入局，一騎絕塵；小米全線發(fā)力，包攬安卓手機銷量第一；iQOO、realme黑馬出線，在不同單項榜中與小米不相上下……這場年中排位賽，顯然與很多人設想的不太一樣。

今天筆者就來胡侃這些變化背后，各大手機廠商的「變」。

說在開頭：本文不再贅述華為“無奈退賽”、5G普及浪潮爆發(fā)、各家品牌升級等老生常談的背景信息，我們直入主題。

華為手機：轉(zhuǎn)攻為守，拉長戰(zhàn)線

雖然華為汽車業(yè)務搞得有聲有色、鴻蒙OS亦是戰(zhàn)報頻傳，但C端業(yè)務終究還是離不開“1+8+N”中的核心“1”，也就是手機，因此留住手機用戶是目前華為消費者業(yè)務的重要任務之一。

這也是為什么余承東推出老機煥新的原因，連內(nèi)存升級這樣的服務都推出來，可想而知華為留住老用戶的決心。同時，華為還做出了階段性放貨、補充4G版旗艦、拉長發(fā)新周期等操作，均是同一個目的：留住用戶。

相對過往的“剛”，2021年的華為，戰(zhàn)略更為明確，隱忍、爭取合作，臥薪嘗膽等解禁。

※關于華為硬熬2~3年這個點，有異議的朋友可以搜搜陳黎芳、余承東、王成錄等華為高管近期的言論。

小米手機：火力全開，開啟總攻

如今的小米可以說是開著挖掘機在搶奪市場，其投入規(guī)模史無前例。全國一萬家小米之家的flag還未到一年，盧偉冰又立下了一萬家小米之家鄉(xiāng)鎮(zhèn)授權店的flag，同時小米還將小米之家開進了高校，稱得上線下無死角覆蓋。

廣告方面，除了原先的新媒體、線上投放外，線下傳統(tǒng)廣告的投放亦是倍數(shù)級增長，首都機場那塊超貴廣告位，從小米專注于高端開始，一直拿到了今天，另外全國各地的各種網(wǎng)紅投放點，貌似一個也沒放過。

產(chǎn)品方面，除常規(guī)產(chǎn)品外，萬元小米MIX Flod、堆料狂11 Ultra、游戲手機K40游戲版、偏女性的小米11青春版，全價格段全類別覆蓋，產(chǎn)品策略尤為激進。

此外，小米再再次把米粉文化拉了上來，雷軍將當年創(chuàng)立小米社區(qū)的大李同學推上位（喝小米粥的元老），旨在重塑與米粉的對話平臺。前幾天，小米爆米花活動在青島重啟，曾學忠與小米公關老大均到場站臺，重視程度可見一斑。

一句話來形容小米今年的變化，就是擅長的照舊，沒做的全補齊，可以理解為一種“通投”的打法，哪里有機會哪里就繼續(xù)加碼，不做選擇題。

OPPO：找回節(jié)奏，一統(tǒng)三國

綠廠應該是品牌升級過程中陣痛最大的一家，人事之痛、R系列升級之痛、Find系列重啟之痛，近兩年來，感覺綠廠沒有遇到一件順心事。

好在老將都在，劉列、劉波再次掌舵，劉作虎回歸，使出百試百靈的劉氏三板斧，快速挽回局面。不過，F(xiàn)ind系列依舊還是沒能撈起來，即便是大佬們操盤的年度級營銷策劃，F(xiàn)ind X3系列終究還是敗了。

事不過三，F(xiàn)ind系列重啟后已發(fā)布3代產(chǎn)品，可以看出OPPO使出了渾身解數(shù)，嘗試了不同的產(chǎn)品定義與營銷策略，但終究以失敗告終，這也說明OPPO對于Find這條線如何定義是迷茫的，據(jù)說當初重啟高端時是否重啟Find系列，內(nèi)部都是存在爭議的。

正因為如此，也就有了后續(xù)一加回歸OPPO的操作，成為其獨立子品牌，說白了一加在近兩年內(nèi)將取代Find系列，成為OPPO沖擊高端市場的急先鋒。

一直跟OPPO涇渭分明的一加都能回歸，realme“回歸”相信也是大概率的事情，終究供應鏈、ColorOS、營銷上都是存在一定交集的，三合一不僅可以降內(nèi)耗，還能提升團戰(zhàn)的實力。

※回看2020年的手機銷售數(shù)據(jù)，OPPO+一加+realme，足以跟小米一戰(zhàn)，今年的排位賽尤為關鍵，OPPO或許會為奪冠一統(tǒng)三國。

vivo：收縮戰(zhàn)線，專注產(chǎn)品

今年vivo給我的感覺就是很好的吸取了綠廠試錯的經(jīng)驗，目標明確，愈戰(zhàn)愈勇。最明顯的是，vivo今年不僅沒發(fā)APEX技術展示機，連NEX系列也沒著急推出來，而是專注于推vivo X60系列和S9系列兩款明星產(chǎn)品，前者通過超大杯、以及與蔡司的合作，在高端市場嶄露頭角，后者不僅在美顏自拍細分領域占有一席之地，在運營商渠道據(jù)說也有著不俗的表現(xiàn)，兩款產(chǎn)品的戰(zhàn)斗力都很強。

同時，子品牌iQOO走勢也很強勁，產(chǎn)品線從千元機到四千元檔全覆蓋，在618時斬獲了京東安卓手機銷量第二的成績，戰(zhàn)績斐然。

總的來講，vivo對于做好產(chǎn)品、沖擊高端、跟OPPO爭排位這幾件事想的很透徹，在2021這個關鍵一年，它選擇了穩(wěn)扎穩(wěn)打，不急于做一些形式上的操作，而是集中力量辦大事，這個方向?qū)α恕?br>

蘋果：全速進場搶蛋糕

對于國內(nèi)市場，庫克時刻保持著敬畏之心，這一年來，蘋果在國內(nèi)市場可謂是按下了瘋狂鍵，從不做KOL合作到大范圍合作，從不參加618到全面進場，廣告更是鋪天蓋地的全渠道覆蓋，毫無懸念的奪得618頭籌。連余承東都在朋友圈表示，華為的高端市場更多被蘋果吃掉。

不得不說，蘋果終究還是蘋果，搶起蛋糕來，路數(shù)也很野。

三星：全面推進折疊屏

作為目前行業(yè)一哥，三星產(chǎn)品結構將發(fā)生改變，加速推進折疊屏時代的到來。

老大就是老大，終究還是“看不上”國內(nèi)市場，即便是趕上這樣一個可以重新在國內(nèi)站起來的機會，仍然不為所動，筆者甚是佩服。不過也沒辦法，有些敏感的話題擺在那里，三星手機估計最終都不會在國內(nèi)市場站起來了。

榮耀：復刻華為，穩(wěn)打地基

獨立之后的榮耀，將面臨很多曾經(jīng)未做過的事，所以今年榮耀更多的還是打地基，此前36kr曾寫過一篇深度文章分析過榮耀目前的狀態(tài)，其資金鏈、供應鏈、以及經(jīng)銷商方面的壓力還是蠻大的。

供應鏈方面，雖然高通給予了驍龍778G的首發(fā)與高度的技術支持，但如果榮耀50系列表現(xiàn)不佳，勢必將影響后續(xù)芯片的供給。

渠道方面，很多人認為榮耀有著非常豪華的渠道資源，然而實際上并沒想象中那么理想，目前銷服團隊有待建設，恢復過往的戰(zhàn)斗力還需時日。

總體上，榮耀今年可以將自身的體系、產(chǎn)品線等都重塑完成，就算成功。

魅族：重回小而美，伺機而動

關于魅族，在經(jīng)歷過各種磨難后，能走下來且重新找回自己的感覺，實屬難得。接下來關鍵還是看魅族是否可以借鴻蒙OS的東風，在智能家居領域有所作為。

另外此前傳言的游戲手機、重啟魅藍等操作，估計得等資金鏈寬松后才會啟動。

說到底，魅族急需一款爆品突破，在筆者看來牽手鴻蒙或許是個機會。

差點把中興忘了，從最近推的產(chǎn)品來看，基本可以肯定召回倪飛，就是為了整合中興與努比亞，前路漫漫，中興的路并不比聯(lián)想好走多少。

篇尾說：

2021年，手機行業(yè)將進入新的十年，也是全面覺醒的一年，MOV三大戰(zhàn)團爭奪一哥寶座，榮耀重新上路，華為玩命留存，other市場份額品牌在夾縫中尋找突破口，這個行業(yè)基本看不到奇跡發(fā)生了。