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看朋友圈眾生百態(tài) 品貨代界五味雜陳

2023-05-10 22:54 作者:老周潤(rùn)偉志  | 我要投稿

看朋友圈眾生百態(tài) 品貨代界五味雜陳


主筆 / 偉凡? ?責(zé)編 / 蘭婷

這是 老周潤(rùn)偉志?第134篇

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我們發(fā)現(xiàn)在朋友圈里面經(jīng)常會(huì)有一些朋友會(huì)長(zhǎng)篇大論地寫一個(gè)小作文,大多數(shù)是跟他的商業(yè)行為有關(guān)系,比如生意當(dāng)中的失敗,成功得失,或者碰到問(wèn)題處理的方法等等,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,他們有所得,有所抱怨。

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眾所周知,朋友圈是一個(gè)人展示自己生活、工作以及心得感悟的一個(gè)平臺(tái),很多時(shí)候我們發(fā)朋友圈都是發(fā)給自己看的,都是為了表明自己的心境是怎么樣的。

我看到朋友圈里有很多豐富多彩的內(nèi)容。這些內(nèi)容總是讓人五味雜陳,除了廣告之外,還有一些更容易被人忽略的東西。

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比如今晚碰到一個(gè)朋友,講了一下最近三年各自公司發(fā)生的事情,碰到的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。在這一個(gè)過(guò)程當(dāng)中,他曾經(jīng)也有過(guò)輝煌,公司人員有200多人,倉(cāng)庫(kù)有兩萬(wàn)多平方,每天都在裝三到五條柜子海運(yùn)出口,空運(yùn)每天出三到五個(gè)提單的貨。

在行業(yè)當(dāng)中享有非常高的聲譽(yù),因?yàn)樯虡I(yè)的原因,貨物出口運(yùn)輸發(fā)生問(wèn)題,導(dǎo)致處理問(wèn)題賠償了很多的錢,接二連三地踩坑,讓他元?dú)獯髠?/p>

第一個(gè)是英國(guó)的UPS WE的清關(guān)。因?yàn)橛?guó)的脫歐,當(dāng)時(shí)的政治經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了很大的變化,形成單獨(dú)的關(guān)稅區(qū)。到英國(guó)和歐盟要進(jìn)行單獨(dú)的報(bào)關(guān),有很多的中國(guó)企業(yè)產(chǎn)生了非常大的損失,貨物在英國(guó)不能清關(guān),退回來(lái),然后再通過(guò)香港二次安排發(fā)出去。

其次就是卡航。我們知道卡航渠道是一個(gè)要經(jīng)過(guò)很多國(guó)家,沿途很復(fù)雜的運(yùn)輸過(guò)程。它分為的國(guó)內(nèi),國(guó)外段的清關(guān)。

卡航在運(yùn)輸當(dāng)中,恰好碰到波蘭海關(guān)的嚴(yán)查,接連有四五臺(tái)車被海關(guān)查驗(yàn)了一兩個(gè)月,從而導(dǎo)致了大量的損失。

最后美國(guó)的海運(yùn),發(fā)到之后,有幾個(gè)柜子被查驗(yàn)了。據(jù)說(shuō)被人舉報(bào),點(diǎn)水了。

當(dāng)你一旦發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候,就很容易形成多米諾骨牌的連鎖反應(yīng)。

客戶不再信任你,貨量減少,處理問(wèn)題要花費(fèi)大量金錢。加之如果你是一個(gè)很感性的人,不是一個(gè)殺伐果斷的人,心腸比較軟,是一個(gè)好人的話,在商業(yè)的環(huán)境當(dāng)中,很容易被人所利用。

當(dāng)你非常好的時(shí)候,會(huì)有很多人圍繞在你的身邊,向你尋求幫助,想從身上得到好處。而一旦當(dāng)你落魄的時(shí)候,就會(huì)眾人推墻倒。很多人并不會(huì)對(duì)你施以援手,反而會(huì)背后落井下石,在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此惡劣的環(huán)境下,真是數(shù)不勝數(shù)這樣的例子,當(dāng)然我們也不排除有一些人,他又東山再起了,

很多時(shí)候我們跌倒了,蹲下去,蹲得足夠的深,是為了將來(lái)有一天跳得足夠地高。

一次的失敗并不代表我們將來(lái)也會(huì)失敗,很多時(shí)候我們?cè)敢馊L試失敗,經(jīng)歷這些痛苦、挫折和磨難之后,更加的深刻去領(lǐng)悟生活,領(lǐng)悟人性,領(lǐng)悟這個(gè)世界的變化規(guī)則,了解世間萬(wàn)事萬(wàn)物的規(guī)則是什么樣的。

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有一句話他說(shuō)一個(gè)人從事商業(yè)行為,做生意創(chuàng)業(yè),如果是賺錢在一千萬(wàn)以內(nèi)的資或者收益回報(bào),你完全就不用去找合作人,一起合伙做生意,完全可以自己一個(gè)人干,而只有當(dāng)你的利潤(rùn)每年達(dá)到一千萬(wàn)后,這個(gè)時(shí)候你才需要考慮合作伙伴一起投資創(chuàng)業(yè)做這個(gè)事業(yè)。從這一個(gè)角度未免有一點(diǎn)夸張,如果我們打個(gè)五折賺500萬(wàn)的生意,我們自己一個(gè)人做行不行?這樣會(huì)不會(huì)更加容易穩(wěn)健。

行穩(wěn)致遠(yuǎn)呢?


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