讓員工興奮的核心之一是辦公室人際交往關(guān)系。不可否認(rèn)，它能夠提高工作滿意度、生產(chǎn)效率和企業(yè)文化。雇主可以通過溝通和團(tuán)隊合作政策以及廣州辦公室設(shè)計來營造一種建立辦公室互動的環(huán)境。

技術(shù)平衡

雖然技術(shù)旨在將我們更多地聯(lián)系起來，但有時它會適得其反。盡管技術(shù)準(zhǔn)許通過使用電子郵件、聊天軟件和電話會議進(jìn)行更有效的溝通，但它減少了面對面的互動。當(dāng)員工通過像素和電子郵件聯(lián)系在一起時，他們可能會失去來自嚴(yán)格的項目規(guī)劃或頭腦風(fēng)暴會議的歸屬感和包容感。取得平衡很重要。

一些大公司正在學(xué)習(xí)這一點(diǎn)。IBM停止了他們的遠(yuǎn)程工作計劃，將數(shù)千名員工推回辦公室。谷歌咖啡館的戰(zhàn)略布局旨在鼓勵部門間的互動。

周到的空間

我們與同事的互動程度取決于我們的行動方式。在封閉的辦公室里，關(guān)上門，我們可能不會分心，但我們也不會互動。鼓勵運(yùn)動不僅是在健身區(qū)的員工鍛煉方面，而且在人流量方面，都可以為您的員工彼此靠近創(chuàng)造奇跡。

開放式計劃也有其優(yōu)勢與劣勢，但是它們準(zhǔn)許自由自在地包括供員工舒適交談的座位壁龕，更廣闊的項目規(guī)劃空間，甚至只是沒有隔板的非傳統(tǒng)工作站，與隔間不同。

集中休息區(qū)讓員工有理由站起來走動，他們更有可能遇到其他部門的同事。當(dāng)然，每個人都喜歡咖啡機(jī)離他們只有幾步之遙，但不需要穿越更多的房地產(chǎn)，工人不太可能遇到他們每天坐得不近或見不到的人。

添加類似咖啡館的環(huán)境也鼓勵部門之間的溝通。第三個地方的力量來自于它很有趣的事實，人們在拿鐵咖啡甚至啤酒上交談，它不像會議室那么令人窒息。通過給員工一個放松和放松警惕的地方，他們有理由表達(dá)可能不典型的想法，甚至表達(dá)不滿。沒有機(jī)會發(fā)泄甚至面對解決與同事的人際關(guān)系問題的員工很快就會在公司內(nèi)的地位惡化。

整體福祉

鼓勵運(yùn)動還有一個額外的好處，就是讓你公司的員工離開他們的電腦幾分鐘。通過提供令人愉悅的步行空間，例如在噴泉等室外水景或帶日本花園的庭院周圍，您準(zhǔn)許他們鍛煉并保持他們的思想。即使他們在電腦前休息時不與任何人交談，當(dāng)他們回到工作區(qū)域時，她們也會容光煥發(fā)、更加放松，從而推動團(tuán)隊成員之間的密切溝通。一些公司甚至指定了穿過大樓內(nèi)所有部門的步行路徑，因此部門之間可以相互交流，只需要打個招呼并相互提醒他們的存在。

讓您的員工振作起來、動起來、交談并進(jìn)行一般互動——無論他們是共同開展項目還是通過對話導(dǎo)致未來的創(chuàng)新——都是明智的業(yè)務(wù)。溝通良好的辦公室是成長和成功的辦公室。它不僅僅需要通過像素進(jìn)行連接。

原文轉(zhuǎn)載于：https://www.htmspaces.com/newsinfo/4344138.html