現(xiàn)在機(jī)床工作LED燈行業(yè)競爭激烈，加之營銷渠道多樣化，渠道成本不斷提高，機(jī)床工作LED燈企業(yè)的經(jīng)銷渠道正在面臨著高成本的挑戰(zhàn)。然而，機(jī)床工作LED燈企業(yè)為何會出現(xiàn)渠道成本上升問題，而企業(yè)又該如何應(yīng)對?

　　直面機(jī)床工作LED燈企業(yè)渠道成本上升現(xiàn)象

　　在業(yè)內(nèi)歐潔照明看來，促使渠道成本上升，源于運營成本的不斷提高。根據(jù)目前市場發(fā)展的情況來看，隨著市場競爭日益加劇，機(jī)床工作LED燈企業(yè)的工人成為“香餑餑”。眾所周知，產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，而工人是生產(chǎn)產(chǎn)品的主體。從購買原材料到變?yōu)槌善?，工人的作用可以說是舉足輕重的，沒有工人就意味著沒有產(chǎn)品。為了留住優(yōu)秀人才，企業(yè)也不得不提高工資和提成，這必定導(dǎo)致企業(yè)渠道運營的人力硬成本繼續(xù)上升。

　　機(jī)床工作LED燈企業(yè)需要積極應(yīng)對求發(fā)展

　　對此，在控制渠道成本方面，某專家認(rèn)為，渠道成本上升問題不容忽視，機(jī)床工作LED燈企業(yè)要建立完善、有效的成本管理機(jī)制。

　　據(jù)了解，某機(jī)床工作LED燈企業(yè)為避免人才流失，造成人工成本上升，特別重視企業(yè)文化的建設(shè)，希望通過營造良好的企業(yè)氛圍，留住人才。同時，還推出一系列員工福利政策，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛。另外，企業(yè)還有一套完善的員工管理機(jī)制，經(jīng)常獎勵優(yōu)秀的員工，提高員工的積極性和凝聚力。再則，企業(yè)特別注重人才儲備，為搶先一步進(jìn)行人才儲備，搶先一步利用人才資源，企業(yè)加強(qiáng)對員工的相關(guān)培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)和技能。

　　總的來說，企業(yè)的利潤相對下降，企業(yè)的生存及發(fā)展難度卻在相對增加，這就迫使機(jī)床工作LED燈企業(yè)的管理者改變營銷策略，不斷調(diào)整機(jī)制，以彌補(bǔ)渠道成本過高給企業(yè)帶來的影響。