合伙模式是一種常見(jiàn)的商業(yè)合作方式，但有一些合伙模式是不能碰的，一旦碰了，注定會(huì)面臨散伙的局面。特別是在美業(yè)行業(yè)，有一種合伙人模式千萬(wàn)不要輕易碰。

這種合伙人模式包括A、B、C三個(gè)角色。其中，A出100萬(wàn)元作為資金，但不負(fù)責(zé)具體工作；B出100萬(wàn)元負(fù)責(zé)管理工作；C不出錢(qián)，只負(fù)責(zé)技術(shù)。如果按照出資比例來(lái)占股，A和B都是50%，C就成了一個(gè)打工者。表面上看起來(lái)合理，但實(shí)際上對(duì)B是不公平的。那么該如何合理地分配股份呢？

我們可以將股份分成兩個(gè)部分：資金股和人力股。資金股占總股份的60%，人力股占總股份的40%。具體分配如下：資金股中，A和B各占50%，C不占股份；人力股中，A不占股份，B占60%，C占40%。

這樣的分配方式，對(duì)于只出資金而不出力的A，他的股份為（60×50+40×0）×100% = 30%；對(duì)于既出資金又出力的B，他的股份為（60×50+40×60）×100% = 54%；對(duì)于只出力而不出資金的C，他的股份為（60×0+40×40）×100% = 16%。

因此，我們要記住，在合伙模式中，不能僅僅按照出資比例來(lái)分配股份。如果想要合理地分配股份，還需要簽訂以下關(guān)鍵協(xié)議：

1. 股東合作協(xié)議：明確各方的權(quán)益、義務(wù)、責(zé)任和退出機(jī)制。

2. 股東分紅協(xié)議：規(guī)定股東分紅的方式、比例和時(shí)間。

3. 股東退出機(jī)制：規(guī)定在何種情況下股東可以退出，以及退出時(shí)的權(quán)益處理方式。

此外，根據(jù)與不同類(lèi)型的合伙人簽訂的協(xié)議可能會(huì)不同：

- 與有資源的人簽訂對(duì)賭協(xié)議，以防止資源無(wú)法轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)。

- 與有資金的人簽訂增資擴(kuò)股協(xié)議，并在必要時(shí)簽訂投票權(quán)委托協(xié)議，以防止被聯(lián)合其他股東排斥。

- 與有技術(shù)的人簽訂技術(shù)入股協(xié)議，以確保技術(shù)能夠產(chǎn)生業(yè)績(jī)，并分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

- 與有能力的人簽訂虛擬股權(quán)協(xié)議，將公司業(yè)績(jī)與個(gè)人表現(xiàn)掛鉤，防止他們過(guò)于依賴(lài)股權(quán)。

同時(shí)，根據(jù)合伙人數(shù)量的多少，可以簽訂股東合作協(xié)議或同股不同權(quán)協(xié)議。

通過(guò)簽訂這些協(xié)議，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你需要的合作伙伴會(huì)自然篩選出來(lái)，因?yàn)橛心芰Φ娜瞬粫?huì)害怕簽署合理的協(xié)議，而沒(méi)有能力的人也不敢簽署。合理的協(xié)議和分配原則將有助于保障合伙關(guān)系的穩(wěn)固和成功發(fā)展。