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元旦贈(zèng)書福利!2023年一定不要錯(cuò)過的RPA學(xué)習(xí)書單

2023-01-07 11:05 作者:王吉偉頻道  | 我要投稿



元旦贈(zèng)書福利!2023年一定不要錯(cuò)過的RPA學(xué)習(xí)書單

2023年RPA學(xué)習(xí)書單來了,文末贈(zèng)書福利不要錯(cuò)過!


文/王吉偉

如果問新冠疫情對(duì)哪些行業(yè)產(chǎn)生了積極影響,RPA領(lǐng)域絕對(duì)是其中之一。

疫情催生了大量的智能化與自動(dòng)化需求。,RPA機(jī)器人作為抗疫“黑科技”被應(yīng)用于政務(wù)等各種組織,在疫情所涉及的疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、民生保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等大量場(chǎng)景中有著廣泛應(yīng)用,在疫情期間發(fā)揮了巨大價(jià)值。

疫情同時(shí)也成為了RPA行業(yè)發(fā)展的加速器,讓更多領(lǐng)域認(rèn)識(shí)到了RPA的重要性與經(jīng)濟(jì)價(jià)值,在各領(lǐng)域的滲透率也在持續(xù)增長(zhǎng)。從2019年至2022年的4年時(shí)間里,RPA的市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展速度都有了很大的突破,越來越多的基于RPA的智能自動(dòng)化解決方案成為數(shù)智化應(yīng)用的主流。

自2020年開始,RPA在國(guó)內(nèi)的復(fù)合增長(zhǎng)率一直都是兩位數(shù)。2020年,中國(guó)RPA軟件市場(chǎng)規(guī)模僅有3億美元。IDC預(yù)計(jì),到2023年,將以64%的年復(fù)合增長(zhǎng)率增至10.2億美元。

快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)規(guī)模,也帶來了國(guó)內(nèi)更繁榮的RPA行業(yè)生態(tài)。除了RPA軟件本身,標(biāo)準(zhǔn)制定、培訓(xùn)教研、開發(fā)者社區(qū)等也開始活躍起來。尤其是教育培訓(xùn)生態(tài),我們看到除了第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的興起,廠商也正在聯(lián)合相關(guān)機(jī)構(gòu)走進(jìn)高校,通過開設(shè)教程、舉辦比賽等形式直接影響到教育機(jī)構(gòu),進(jìn)而培訓(xùn)出更多優(yōu)秀的RPA人才。

可以預(yù)見的是,接下來隨著更多組織引入RPA技術(shù),都將增設(shè)RPA相關(guān)的職位。更多的崗位需求,已經(jīng)造就了當(dāng)前的RPA學(xué)習(xí)熱。

事實(shí)上,RPA并不是簡(jiǎn)單的自動(dòng)化開發(fā)工具,它更是業(yè)務(wù)流程優(yōu)化平臺(tái),是數(shù)據(jù)連通器,是人機(jī)協(xié)作的更佳載體,也是組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可或缺的戰(zhàn)略級(jí)武器。掌握RPA這個(gè)工具,往小里說可以勝任更多崗位,往大里說還有機(jī)會(huì)參與到企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略執(zhí)行中去,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)升職加薪。

學(xué)習(xí)RPA并不是簡(jiǎn)單如何應(yīng)用RPA開發(fā)自動(dòng)化程序,更要了解RPA是如何深刻影響組織內(nèi)部變革的。越多的了解RPA,便越能通過RPA而掌握更多的數(shù)字化能力而成為助力組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一方大員。

有人問,除了RPA本身,還需要了解哪些技術(shù)或者概念呢?這是一個(gè)系統(tǒng)性問題,后面我們可以作為一個(gè)專題來討論。

這里,王吉偉頻道先為大家總結(jié)一個(gè)RPA與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的書單,希望能夠帶給大家更多思路。

當(dāng)然,大家一定不要忘了文末的贈(zèng)書福利。

1 《RPA實(shí)施方法論》

這是一本指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)地規(guī)劃、實(shí)施和管理RPA應(yīng)用的實(shí)戰(zhàn)性著作。

該書核心內(nèi)容圍繞RPA實(shí)施的全生命周期展開,全生命周期包含發(fā)現(xiàn)與規(guī)劃、需求調(diào)研、流程詳細(xì)設(shè)計(jì)、流程開發(fā)與測(cè)試、驗(yàn)證與發(fā)布、運(yùn)維與評(píng)估、迭代與退役7個(gè)階段,詳細(xì)講解了每個(gè)階段的工作內(nèi)容、方法、規(guī)范、要點(diǎn)、交付物,能手把手教讀者將RPA應(yīng)用正確落地,并提升RPA運(yùn)營(yíng)效率。


除此之外,本書為完全沒有RPA基礎(chǔ)的讀者講解了RPA的基礎(chǔ)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù)選型,以及RPA如何為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能;為有RPA基礎(chǔ)的讀者講解了RPA卓越中心(CoE)的建設(shè),以及RPA的認(rèn)知與創(chuàng)新。

本書不但注重方法,更注重實(shí)戰(zhàn)。有RPA項(xiàng)目招標(biāo)的綜合案例,有RPA賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例,還有RPA在金融和醫(yī)療領(lǐng)域的實(shí)施案例。

來也科技行業(yè)研究院院長(zhǎng)&CPO褚瑞認(rèn)為,本書深入淺出地講述了RPA在企業(yè)落地的全流程,對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有重要的參考價(jià)值。

UiPath全球服務(wù)總監(jiān)陳磊認(rèn)為,這是一本RPA的百科全書,清晰定義了RPA的相關(guān)概念,同時(shí)用大量實(shí)例闡述了RPA項(xiàng)目在每個(gè)階段的實(shí)施方法、框架與技巧。

對(duì)于想要了解RPA實(shí)施的企業(yè)管理者,以及致力于在RPA行業(yè)發(fā)展的從業(yè)者,這是一本不可多得的系統(tǒng)了解RPA實(shí)施的好書。

2 《UiPath RPA開發(fā):入門、實(shí)戰(zhàn)與進(jìn)階》

這是一本面向初學(xué)者的UiPath實(shí)戰(zhàn)寶典,由國(guó)內(nèi)專業(yè)RPA開發(fā)者社區(qū)RPA之家官方出品。

作者團(tuán)隊(duì)融合自己豐富的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)闡述UiPath RPA核心概念、功能和實(shí)現(xiàn),并由淺入深地介紹了如何使用UiPath 設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)RPA自動(dòng)化流程,一步步引導(dǎo)讀者構(gòu)建自己的RPA框架,深入理解并熟練使用UiPath工具。

同時(shí),本書提供了大量的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例,幫助讀者從零基礎(chǔ)開始學(xué)習(xí),在大量的實(shí)戰(zhàn)案例中實(shí)現(xiàn)UiPath的進(jìn)階。


這本書面向零開發(fā)基礎(chǔ)、對(duì)RPA有濃厚興趣的讀者,不局限于專業(yè)和業(yè)務(wù),所有對(duì)RPA感興趣的讀者都可以學(xué)習(xí)。書中有豐富的案例,每個(gè)案例都是筆者通過大量的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的經(jīng)典,有詳細(xì)的操作步驟,每個(gè)操作都配有截圖和說明,旨在幫助大家能夠按照操作步驟實(shí)現(xiàn)從入門到精通。

早期的RPA使用者主要使用國(guó)外三大的產(chǎn)品,UiPath是其最早入門的主要工具之一。尤其在外企工作的朋友,隨著RPA工具應(yīng)用的越來越多,UiPath也成了很多小白的必修課。同時(shí)作為標(biāo)準(zhǔn)化和成熟度比較高的產(chǎn)品,學(xué)習(xí)UiPath對(duì)于了解廣大國(guó)產(chǎn)RPA產(chǎn)品也有著很大的幫助。

對(duì)RPA及UiPath感興趣的朋友,推薦從這本書開始認(rèn)識(shí)UiPath。

3 《RPA:流程自動(dòng)化引領(lǐng)數(shù)字勞動(dòng)力革命》

RPA是一次重要的技術(shù)變革,它在企業(yè)的流程再造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、降本增效方面能發(fā)揮極其重要的作用,正在掀起一場(chǎng)數(shù)字化勞動(dòng)力替代人類勞動(dòng)力的革命,必將對(duì)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生重要且深遠(yuǎn)的影響。

這是一部從商業(yè)應(yīng)用和行業(yè)實(shí)踐角度全面探討RPA的著作。作者王言是全球三大RPA巨頭AA(Automation Anywhere)的大中華區(qū)首席專家,他結(jié)合自己多年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和全球化的視野,從基礎(chǔ)知識(shí)、發(fā)展演變、相關(guān)技術(shù)、應(yīng)用場(chǎng)景、項(xiàng)目實(shí)施、未來趨勢(shì)等6個(gè)維度對(duì)RPA做了全面的分析和講解,幫助讀者構(gòu)建完整的RPA知識(shí)體系。

該書是國(guó)內(nèi)第一本系統(tǒng)講述RPA理論和實(shí)踐的書。書中內(nèi)容回歸到這項(xiàng)新技術(shù)的本質(zhì),不拘泥于某個(gè)RPA產(chǎn)品和目前RPA產(chǎn)品的功能,更著重介紹RPA前沿發(fā)展理念。

同時(shí)該書收集并精煉了行業(yè)內(nèi)調(diào)研報(bào)告、客戶反饋和應(yīng)用實(shí)踐,將零散的知識(shí)串接在一起,形成了一套從技術(shù)到應(yīng)用、從實(shí)施到管理的自動(dòng)化理念和方法,使讀者可以更加系統(tǒng)地學(xué)習(xí)RPA知識(shí)理論。進(jìn)而幫助讀者深入解讀RPA在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用潛力,以及RPA對(duì)企業(yè)流程、運(yùn)營(yíng)、管理和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)型的深遠(yuǎn)影響。

本書適合所有RPA從業(yè)人員,如RPA服務(wù)顧問或技術(shù)人員、RPA產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)人員或主管、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人或?qū)<摇⒘鞒淘僭旎蚓媪鞒痰膶<翌檰?、企業(yè)中高層管理人員、行業(yè)和市場(chǎng)研究人員。

對(duì)于想要搞清楚RPA以及未來行業(yè)發(fā)展的人,這是一本非常不錯(cuò)的書。

該書上市于2020年,作者還在喜馬拉雅平臺(tái)上線了有聲內(nèi)容,對(duì)該書做了相應(yīng)補(bǔ)充。感興趣的朋友,可以找來聽一聽。

4 《RPA智能機(jī)器人:實(shí)施方法和行業(yè)解決方案》

這是一部為企業(yè)應(yīng)用RPA智能機(jī)器人提供實(shí)施方法論和解決方案的著作。

作者團(tuán)隊(duì)在RPA技術(shù)、產(chǎn)品和實(shí)踐方面有深厚的積累,不僅有作者研發(fā)出了行業(yè)領(lǐng)先的國(guó)產(chǎn)RPA產(chǎn)品,同時(shí)也有作者在萬人規(guī)模的大企業(yè)中成功推廣和應(yīng)用國(guó)際最有名的RPA產(chǎn)品。


本書首先講清楚了RPA平臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)和原理、RPA應(yīng)用場(chǎng)景的發(fā)現(xiàn)和規(guī)劃等必備的理論知識(shí),然后重點(diǎn)講解了人力資源、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、ERP等領(lǐng)域的RPA實(shí)施方法和解決方案,具有非常強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)意義。

本書適讀人群,可以是負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高管、負(fù)責(zé)RPA實(shí)施的業(yè)務(wù)和技術(shù)人員、RPA產(chǎn)品廠商售前和實(shí)施人員、ERP領(lǐng)域業(yè)務(wù)和技術(shù)顧問、希望了解RPA智能機(jī)器人的群體、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案咨詢公司以及開設(shè)相關(guān)課程的普通高校和高等職業(yè)學(xué)校等。

配合本書單推薦的第一本書《RPA實(shí)施方法論》,你可以在短時(shí)間內(nèi)迅速了解RPA實(shí)施的相關(guān)內(nèi)容與注意事項(xiàng)。

5 《什么是業(yè)務(wù)流程管理》

本書是一本簡(jiǎn)潔、易于理解的業(yè)務(wù)流程管理指南,為實(shí)施業(yè)務(wù)流程管理(BPM)需要的工具和技術(shù),以及它如何能夠使任何組織受益提供了一個(gè)簡(jiǎn)單但全面的介紹。本書還解釋了一個(gè)成功的企業(yè)范圍的BPM實(shí)現(xiàn)所必不可少的管理策略、綜合方法,以及軟件解決方案,探索如何在組織中推行業(yè)務(wù)流程改進(jìn),并提供持續(xù)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

作者馬文?M?沃澤爾 經(jīng)驗(yàn)豐富的流程改進(jìn)專家,曾為全球多家著名機(jī)構(gòu)提供咨詢、培訓(xùn)和業(yè)務(wù)流程改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的催化等服務(wù)。他服務(wù)過的客戶包括美國(guó)電話電報(bào)公司、默克公司、摩根大通、富達(dá)投資公司等。

本書系統(tǒng)介紹了什么是BPM;BPM能帶來什么;BPM的生命周期是怎樣的;流程改進(jìn)有哪些實(shí)用工具;流程化管理的企業(yè)是什么樣的;BPM有哪些工具、技術(shù)和資源。

這是一本簡(jiǎn)單易懂的BPM入門指南,也是一些國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)流程管理專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)指定教材。通過這本書,你可以讀懂什么是業(yè)務(wù)流程管理,并了解為什么BPM能夠支撐組織戰(zhàn)略,讓成功的企業(yè)保持高績(jī)效和不斷增長(zhǎng)。

通過學(xué)習(xí)RPA,大家接觸并了解了業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的概念。通過BPM,大家將進(jìn)一步理解業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化的整體意義。

6 《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》

本書由華為公司質(zhì)量與流程IT團(tuán)隊(duì)官方出品,從認(rèn)知、理念、轉(zhuǎn)型框架、規(guī)劃和落地方法、業(yè)務(wù)重構(gòu)、平臺(tái)構(gòu)建等多個(gè)維度全面總結(jié)和闡述了華為自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程、方法和實(shí)踐,能為準(zhǔn)備開展或正在開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)提供系統(tǒng)、全面的參考。

全書共13章,內(nèi)容從邏輯上分為四個(gè)部分。認(rèn)知篇、方法篇、實(shí)踐篇和平臺(tái)篇,由淺入深總結(jié)了企業(yè)對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)有的共識(shí),從戰(zhàn)略角度闡述了華為為何推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,給出了華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體框架(方法論),以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評(píng)估的方法,講解了華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念和方法,覆蓋從變革規(guī)劃、變革項(xiàng)目實(shí)施到IT產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全部過程。

中國(guó)一汽體系數(shù)字化部門欣認(rèn)為,這本書凝煉了華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論和實(shí)踐,是這個(gè)混沌、紛亂、焦慮時(shí)代的“盜火者”之作。

江蘇省財(cái)政廳財(cái)政信息管理中心主任張駿認(rèn)為,本書是華為公司多年數(shù)字化實(shí)踐的系統(tǒng)總結(jié)和理論概括,對(duì)政企行業(yè)提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知,把握技術(shù)方向和實(shí)施路徑有較強(qiáng)的借鑒意義。

關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思想與方法太多也太駁雜,到底哪些更適合我們?不妨先從大企業(yè)身上取取經(jīng)。

企業(yè)管理者、數(shù)據(jù)從業(yè)人員、技術(shù)管理者以及培訓(xùn)/咨詢/服務(wù)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員 IT從業(yè)人員,都適合閱讀這本書。

7 《精益數(shù)據(jù)方法論:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

這是一本用精益思想指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行以數(shù)據(jù)為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著作,它將幫助企業(yè)事半功倍地找到正確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、方法與路徑。

作者結(jié)合自己20余年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),將精益思想與數(shù)據(jù)使用深度融合,總結(jié)了一套從業(yè)務(wù)目標(biāo)出發(fā),以價(jià)值場(chǎng)景為抓手,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的精益數(shù)據(jù)方法論。并進(jìn)一步以該方法論為基礎(chǔ),衍生出精益數(shù)據(jù)花瓣模型、精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型三步法、精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型共創(chuàng)工作坊,從認(rèn)知到實(shí)踐、從工具到方法,全方位指導(dǎo)企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大浪潮中有里程碑意義。


本書的核心內(nèi)容圍繞精益數(shù)據(jù)方法論展開,該方法論分為精益數(shù)據(jù)宣言、精益數(shù)字化企業(yè)、精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑、精益數(shù)據(jù)共創(chuàng)工作坊4個(gè)模塊。精益數(shù)據(jù)宣言、精益數(shù)字化企業(yè)、精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑以及精益數(shù)據(jù)共創(chuàng)工作坊。

本書不僅在方法論角度有獨(dú)創(chuàng)性和系統(tǒng)性,也非常注重實(shí)操,深度剖析了Netflix、富國(guó)銀行等國(guó)際知名企業(yè)以及作者深度主導(dǎo)和參與的國(guó)內(nèi)大型多元化集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。

有了精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法輪作指導(dǎo),結(jié)合這些典型案例解讀,相信大家總能得到一些啟發(fā)。

8 《聚變:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支點(diǎn)與實(shí)踐》

該書也是一本企業(yè)官方出版圖書,作者是新華三技術(shù)有限公司。

該書從IT管理者的關(guān)注點(diǎn)出發(fā),闡述數(shù)字化轉(zhuǎn)型特點(diǎn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支點(diǎn)——企業(yè)IT部門的作用,匯集了8個(gè)行業(yè)(醫(yī)療行業(yè)、交通行業(yè)、能源行業(yè)等)實(shí)踐者的訪談,并講述產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實(shí)踐之路,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造一個(gè)堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定的支點(diǎn),讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠撬動(dòng)更大的機(jī)遇與潛能。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是涉及業(yè)務(wù)模式、組織、文化、意識(shí)思維等諸多方面的系統(tǒng)性變革。新華三技術(shù)有限公司撰寫本書的出發(fā)點(diǎn)是為了對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架、步驟和實(shí)踐進(jìn)行全面的論述,匯集大家的智慧為每一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參與者提供參考和借鑒。希望能夠匯集業(yè)界對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深刻思考,梳理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路、框架和路徑,助力企業(yè)和機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

IDC中國(guó)副總裁兼首席分析師武連峰認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目標(biāo)是加速實(shí)現(xiàn)規(guī)?;瘎?chuàng)新,本書適逢其時(shí),分別從轉(zhuǎn)型框架、轉(zhuǎn)型支點(diǎn)、轉(zhuǎn)型能力、轉(zhuǎn)型技術(shù)、轉(zhuǎn)型場(chǎng)景、轉(zhuǎn)型路線、轉(zhuǎn)型實(shí)踐等幾個(gè)方面給出了詳細(xì)的分析,對(duì)政策制定者、企業(yè)管理者、CIO、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、數(shù)字技術(shù)人員等都非常有價(jià)值。

在各行各業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型都需要深刻思考、系統(tǒng)性規(guī)劃并堅(jiān)定推動(dòng)執(zhí)行的關(guān)鍵戰(zhàn)略選擇。對(duì)于為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型而殫精竭慮的人,或許都可以在這本書中尋找到一定的答案。

9 《云上數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

本書凝聚了阿里云智能-全球技術(shù)服務(wù)部眾多專家的智慧,在作者團(tuán)隊(duì)出版的《企業(yè)遷云實(shí)戰(zhàn)》(第1版、第2版)的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求與趨勢(shì)編寫而成。

阿里云智能-全球技術(shù)服務(wù)部(Global Technology Service,簡(jiǎn)稱GTS)是一支面向云智能客戶提供完整生命周期服務(wù)的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。GTS旨在通過專業(yè)化的交付實(shí)施、系統(tǒng)化的中臺(tái)支撐及標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)產(chǎn)品能力,運(yùn)用云和數(shù)據(jù)智能的力量,與生態(tài)伙伴一起幫助客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值。


本書以云計(jì)算的發(fā)展趨勢(shì)開篇,引入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念,在統(tǒng)一的頂層設(shè)計(jì)下,結(jié)合阿里云自身及客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),闡述了以下主題:應(yīng)用云化與云原生、云上業(yè)務(wù)中臺(tái)、云上數(shù)據(jù)中臺(tái)、云上AIoT中臺(tái)、云上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論、標(biāo)準(zhǔn)流程與步驟、標(biāo)準(zhǔn)文檔規(guī)范以及多個(gè)大型客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)例。

無論是計(jì)劃進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)決策者,還是企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人、從事數(shù)字化轉(zhuǎn)型和云計(jì)算的技術(shù)人員,都能從本書中獲益。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步便是從上云和用云開始。正在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),應(yīng)該系統(tǒng)了解企業(yè)如何進(jìn)行云上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在這本融入大量阿里云實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的書中,你一定能夠找到相應(yīng)的答案。

10 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型:企業(yè)破局的34個(gè)錦囊》

數(shù)字化時(shí)代,正在對(duì)各行各業(yè)產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響。不是簡(jiǎn)單地將自動(dòng)化或數(shù)字技術(shù)嵌入現(xiàn)有產(chǎn)品中去,而是需要重新考慮一切。在這本實(shí)操性質(zhì)的書中,ThoughtWorks的三名專業(yè)人士提供了34個(gè)錦囊,幫助企業(yè)跨越轉(zhuǎn)型,同時(shí)提供了相關(guān)的技術(shù)概念,助力你成為現(xiàn)代數(shù)字業(yè)務(wù)中的高效領(lǐng)導(dǎo)者。

本書試圖真實(shí)地展示企業(yè)為應(yīng)對(duì)第四次工業(yè)革命時(shí)代所要面對(duì)的困難。根據(jù)作者與各種組織密切合作進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)換的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)以下三個(gè)主要領(lǐng)域,提供了34個(gè)錦囊:在客戶期望不斷提高的時(shí)代,如何重新調(diào)整業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)架構(gòu),更加關(guān)注客戶價(jià)值;如何建立一個(gè)響應(yīng)更快,更敏捷的組織來應(yīng)對(duì)速度和模糊性;如何將下一代技術(shù)能力作為核心差異化優(yōu)勢(shì)。

這將有助于組織成功地踏入數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

本書包含豐富的實(shí)用性建議和案例研究,展示了企業(yè)是如何轉(zhuǎn)型的,并揭示了指導(dǎo)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

雖然轉(zhuǎn)型沒有銀彈可用,但你將找到在組織中推行變革的有效方法。

適讀人群:對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型感興趣的各類人員;CEO、CIO、CFO等企業(yè)高級(jí)管理人員及中層管理人員。

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