壓力面試，主要指通過(guò)刻意制造緊張氣氛，指出求職者存在的不足之處或者打擊對(duì)方的自信心，以此觀察其面對(duì)不利情況時(shí)的抗壓能力。

幾年前，某家人力咨詢機(jī)構(gòu)就曾對(duì)209家企業(yè)進(jìn)行過(guò)相關(guān)調(diào)研。數(shù)據(jù)顯示，70%的HR負(fù)責(zé)人都曾使用過(guò)壓力面試。

實(shí)際上，這種令無(wú)數(shù)面試者瑟瑟發(fā)抖的面試形式，也經(jīng)常出現(xiàn)在MBA提前面試環(huán)節(jié)。以清華為代表的諸多名校，對(duì)這種面試形式可謂青睞有加。

在正式開(kāi)始討論之前，我們先感受一下歷年壓力面真題的尺度：

• 你的本科并非985/211院校，你是如何進(jìn)入到一線互聯(lián)網(wǎng)公司的？

• 工作五年無(wú)明顯建樹(shù)，為什么依舊評(píng)價(jià)自己是優(yōu)秀的人才？

• 如果你沒(méi)有被我校錄取，接下來(lái)會(huì)做什么樣的打算？

• 你報(bào)考MBA的動(dòng)機(jī)是什么，是不是因?yàn)樽约喊l(fā)展受阻？

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即便是職場(chǎng)沉浮多年如你，是不是也眼前一黑、瞬間暈菜：納尼？這些面試官是在故意搞事情嗎？

被摁在地上摩擦的羞辱感仿佛喚醒了心中的斗戰(zhàn)圣佛，隱約聽(tīng)到一個(gè)聲音在吶喊：不要慫！

等等等等，在你“一戰(zhàn)成名”之前問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題：

• 你為什么來(lái)到了這里？

• 你面試的目的是什么？

• 你跟面試官認(rèn)識(shí)嗎？

• 他們?yōu)槭裁匆侔恪暗箅y”你？

給自己10秒鐘時(shí)間，相信你已經(jīng)有答案了。那么，我們?cè)撊绾我匀峥藙偅擅钪苄?？接下?lái)我們一起好好聊聊。

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1

為什么要設(shè)置壓力面試？

以清華為代表的名校MBA，申請(qǐng)人數(shù)多、平均素質(zhì)高，因此競(jìng)爭(zhēng)極為激烈。再加上提前面試時(shí)間緊、節(jié)奏快、任務(wù)重，這就需要面試官們?cè)谟邢迺r(shí)間內(nèi)，對(duì)申請(qǐng)人的各項(xiàng)綜合素質(zhì)進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、客觀的考查和評(píng)價(jià)，篩選出最為匹配和優(yōu)秀的管理類人才。

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而壓力面試，無(wú)疑是最具性價(jià)比的人才選拔形式。

坦誠(chéng)說(shuō)，絕大多數(shù)申請(qǐng)人的資歷都不能說(shuō)十全十美，或?qū)W歷、或履歷、或項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等等，多多少少都有點(diǎn)不足之處，這也給了面試官“可乘之機(jī)”。

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他們?cè)跔I(yíng)造緊張氛圍的同時(shí)，故意用懷疑、尖銳甚至挑釁的語(yǔ)氣圍繞這些不足進(jìn)行一連串的提問(wèn)，步步緊逼；倘若申請(qǐng)人因?yàn)榫o張不慎出現(xiàn)口誤，他們更是揪著不放，大有沒(méi)完沒(méi)了的架勢(shì)。

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實(shí)際上，面試官就是要在有限的時(shí)間和信息下，創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)極端的環(huán)境，來(lái)測(cè)試申請(qǐng)人的應(yīng)激反應(yīng)、抗壓能力、思維能力、情緒控制和有效溝通的能力。

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2

壓力面試，如何給你“挖坑”？

從歷年各校的面試情況看，壓力面試主要具備以下兩個(gè)特點(diǎn)：

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1）面試官會(huì)對(duì)申請(qǐng)人的個(gè)人背景、職位情況、管理職能等方面的弱項(xiàng)進(jìn)行提問(wèn)，并不時(shí)帶有質(zhì)疑甚至不認(rèn)可的態(tài)度。

例如：

• 你的本科并非985/211院校，你是如何進(jìn)入到一線互聯(lián)網(wǎng)公司的？

• 工作五年無(wú)明顯建樹(shù)，怎么能算得上是優(yōu)秀的人才呢？

2）預(yù)設(shè)高難度的管理類問(wèn)題，并要求申請(qǐng)者在極短的時(shí)間內(nèi)，給出圓滿的解決方案。

例如：

• 原本一周的工作量，因?yàn)樘厥庠蛞笕靸?nèi)完成，接下來(lái)你該怎么做？
  

• 團(tuán)隊(duì)員工大規(guī)模離職，你認(rèn)為最有可能的原因是什么？

以清華為例，面試環(huán)節(jié)并無(wú)自我介紹流程，一上來(lái)就是直接提問(wèn)。首個(gè)問(wèn)題通常直戳痛點(diǎn)、不甚友好，且問(wèn)題環(huán)環(huán)相扣，“一坑接一坑”，申請(qǐng)人根本沒(méi)有什么思考和準(zhǔn)備的時(shí)間。

一套奪命c(diǎn)all下來(lái)，申請(qǐng)人的表現(xiàn)可謂大相徑庭。
有的愈戰(zhàn)愈勇，回答漸入佳境，但這樣的申請(qǐng)者畢竟是少數(shù)；大部分申請(qǐng)人身心俱疲，有的甚至當(dāng)場(chǎng)崩潰，導(dǎo)致面試失敗。
如何成為壓力面中“少數(shù)派”？我們接著往下看。

3

如何應(yīng)對(duì)壓力面試？

在正式面試前，我們一定要做好充足的準(zhǔn)備。

首先，對(duì)可能被問(wèn)到的問(wèn)題提前做好預(yù)判，并取長(zhǎng)補(bǔ)短，用自己的優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)劣勢(shì)。

舉個(gè)例子：倘若申請(qǐng)者學(xué)歷不占優(yōu)勢(shì)，那就盡可能從工作上取得的優(yōu)異成績(jī)，彌補(bǔ)前面的不足。

注意，在談?wù)撟约旱某煽?jī)時(shí)，基于可信度的考慮，一定要用可量化的數(shù)據(jù)作為理論支撐，如銷售指標(biāo)、KPI考核體系、個(gè)人收入組成情況等等關(guān)鍵數(shù)字，并對(duì)這些關(guān)鍵數(shù)字了然于胸，千萬(wàn)不要出現(xiàn)材料與描述不一的情況。

其次，盡量不要出現(xiàn)口誤。申請(qǐng)人的描述一旦出現(xiàn)不嚴(yán)謹(jǐn)或與材料不一致的情況時(shí)，面試官會(huì)馬上逮住機(jī)會(huì)，以質(zhì)疑的語(yǔ)氣進(jìn)行連環(huán)追問(wèn)，很容易讓申請(qǐng)人陷入慌亂。

萬(wàn)一出現(xiàn)口誤，千萬(wàn)不要跟面試官辯解，把鍋背在自己身上也未嘗不可。你可以說(shuō)，“可能是我剛才沒(méi)有表述完整，讓您產(chǎn)生誤解了”，在對(duì)面試官表示尊重的同時(shí)，穩(wěn)定情緒，做好接下來(lái)的面試。

最后想跟大家說(shuō)明一點(diǎn)：面試官態(tài)度不友好，絕非故意搞事情，這只是他們的套路而已。即便內(nèi)心對(duì)對(duì)方非常認(rèn)可，依舊會(huì)進(jìn)行言辭激烈的追問(wèn)，絲毫不流露出如何情緒。

應(yīng)付不按套路出牌的壓力面試，我們沒(méi)有必要過(guò)度緊張，只需按照既定準(zhǔn)備按部就班回答即可，切莫被對(duì)方帶節(jié)奏擾亂情緒，導(dǎo)致最終的面試失敗。

除了挖掘自己的優(yōu)勢(shì)，我們可以考慮以下幾個(gè)問(wèn)題。

• 攻讀MBA的初衷是什么，對(duì)目標(biāo)院校有哪些認(rèn)知？

• 攻讀MBA，有什么樣的學(xué)習(xí)目標(biāo)，希望得到什么樣的收獲？

• 通過(guò)攻讀MBA，對(duì)自己的未來(lái)有哪些期許？

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如果這些問(wèn)題都能清晰流暢的回答，那么接下來(lái)只需要放平心態(tài)、以放松的心情迎接考試吧！

最后我們要說(shuō)的是，每個(gè)人的個(gè)人情況都有很大的差異，每個(gè)人被問(wèn)到的問(wèn)題也大有不同。因此，我們的準(zhǔn)備要有針對(duì)性，而個(gè)性化的模擬面試顯得尤為重要。

作為一家專注MBA輔導(dǎo)的機(jī)構(gòu)，秉著對(duì)學(xué)術(shù)負(fù)責(zé)的態(tài)度，致力于幫助每一名學(xué)生考上心儀的院校，獲得成功。

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