明身份下大勢力的思考

????一般來說，4個(gè)人的大勢力很難出現(xiàn)都是boss的情況，因?yàn)橐粋€(gè)勢力的核心角色就那么幾個(gè)，總會(huì)出現(xiàn)拖后腿的隊(duì)友，成為突破口，而大勢力只要死人就很容易被滾雪球。

（初版木桶原理：一個(gè)木桶能裝多少水取決于最短的木板。）

????反觀相對(duì)松散的盟軍，同樣也是從弱的打起，但是盟軍可以隨時(shí)賣掉所謂的臨時(shí)隊(duì)友。那為什么平時(shí)玩的時(shí)候還是大勢力勝利的多呢，我認(rèn)為主要還是路人局亂玩的人太多了：喜歡開局死盲異勢力；喜歡打情緒牌，誰打我我打誰敢打我都別贏；互相保留，不愿意出死力。結(jié)果就是團(tuán)結(jié)的大勢力的贏面更高。

（本能驅(qū)動(dòng)型的人有著動(dòng)物一樣的短視，只會(huì)根據(jù)眼前的情況作最簡單的判斷，不會(huì)想后來的事情，只有敵或友，沒有中間的概念，只停留在表面的國戰(zhàn)玩家就是屬于這種。而純粹利益驅(qū)動(dòng)型的人過分看重自己的得失，不愿意支出卻老是想占便宜，這樣的人在小打小鬧下總能處于小優(yōu)勢地位，但是在更大的局面上很難取得成就。）

大勢力在我看來也分幾種：

（1）只是人數(shù)達(dá)到多數(shù)，但是總體強(qiáng)度不夠的弱大勢力。

（2）擁有1-2個(gè)強(qiáng)組合將的boss型大勢力

（3）有團(tuán)隊(duì)將buff將加持的團(tuán)隊(duì)型大勢力。

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不同大勢力的打法：

（1）棄車保帥，壯士斷腕。

?????? 團(tuán)結(jié)也是兩面的，過分團(tuán)結(jié)是大勢力的一項(xiàng)弱點(diǎn)。在團(tuán)隊(duì)實(shí)力明顯不如盟軍，明知救不活的情況下強(qiáng)行撈弱隊(duì)友，想要一個(gè)都不能少到最后一個(gè)都救不活。遇到這種情況就應(yīng)該棄車保帥，盡量保最強(qiáng)的隊(duì)友活下來。人數(shù)降下來之后，只要盟軍有威脅度更高的人，自會(huì)分裂，這時(shí)候再重新積攢實(shí)力望風(fēng)而動(dòng)。

（遇到正面力量拼不過的情況就不要死磕，及時(shí)轉(zhuǎn)換思路智取，保存有生力量等待時(shí)機(jī)。短期共同利益的團(tuán)體非常松散，只要利益結(jié)束，互咬起來也很容易。）

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（2）謙遜克己，以待時(shí)機(jī)。

?????? 通常這種類型大勢力擁有1-2個(gè)boss?？傮w實(shí)力非常強(qiáng)大，有4人基本就碾壓獲勝了，而在233，143，3311的情況下,作為人數(shù)并不優(yōu)勢的3，表面上看有同等人數(shù)的大勢力與其平衡，但是實(shí)際上三個(gè)人能打4-5個(gè)人，只要死一個(gè)人，就會(huì)形成碾壓勢頭。所以作為boss大勢力就先收斂野心，打另一個(gè)平衡勢力，讓小勢力處于觀望，等到時(shí)機(jī)成熟再攤牌。

（不可因?yàn)閿?shù)量小而輕敵，質(zhì)量才是評(píng)判一個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)力的關(guān)鍵。作為小勢力必須準(zhǔn)確的判斷環(huán)境：依附錯(cuò)誤的勢力、該站隊(duì)時(shí)不站隊(duì)，都有可能是滅頂之災(zāi)。）

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（3）順應(yīng)天時(shí)，隨我舉事。

這類大勢力，一般有相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)強(qiáng)將，常見的：

魏國李典、曹丕、荀攸+

蜀國王平、法正、月英+

吳國陸遜、大喬、孫尚香+

群國馬騰、于吉、左慈+

????在以前只有魏國有一個(gè)南蠻就全隊(duì)集合的權(quán)利，現(xiàn)在有敕令之后，其他勢力也能提前全隊(duì)集合。自己勢力有上述大勢力強(qiáng)將亮出后，可以大膽去接應(yīng)。尤其是出現(xiàn)非+的將，他們的能力與團(tuán)隊(duì)人數(shù)掛鉤，人少嘲諷也不高。而+的單體核心只要再搭配點(diǎn)有作為的武將，就有一打二的本領(lǐng)，很容易形成碾壓態(tài)勢。

（有些人的個(gè)人能力不強(qiáng)，但是他們注重團(tuán)隊(duì)，同樣也能成為團(tuán)隊(duì)的核心，在好的團(tuán)隊(duì)里更是能極大的發(fā)揮他們的作用。有些人有著出色的個(gè)人能力，但是還是需要搭配幫手才能有更大的發(fā)揮。）

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實(shí)際情況下，三種類型的大勢力會(huì)有不同程度的結(jié)合以及一定的轉(zhuǎn)化，更多需要具體情況具體分析。

以上就是大勢力的基本思路。