CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是用于指導(dǎo)一個(gè)組織進(jìn)行開發(fā)、維護(hù)、購買產(chǎn)品和服務(wù)的過程。

第一條【CMMI級(jí)別劃分】

CMMI分為五個(gè)等級(jí)。

CMMI一級(jí)，執(zhí)行級(jí)。在執(zhí)行級(jí)水平上，軟件組織對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰，項(xiàng)目的目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目實(shí)施能否成功主要取決于實(shí)施人員。

CMMI二級(jí)，管理級(jí)。在管理級(jí)水平上，所有第一級(jí)的要求都已經(jīng)達(dá)到。二級(jí)水平的軟件組織對(duì)項(xiàng)目有一系列管理程序，避免了軟件組織完成任務(wù)的隨機(jī)性，保證了軟件組織實(shí)施項(xiàng)目的成功率。

CMMI三級(jí)，明確級(jí)。在明確級(jí)水平上，所有第二級(jí)的要求都已經(jīng)達(dá)到。這樣，軟件組織不僅能夠在同類項(xiàng)目上成功，也可以在其他項(xiàng)目上成功。科學(xué)管理成為軟件組織的一種文化，成為軟件組織的財(cái)富。

CMMI四級(jí)，量化級(jí)。在量化管理級(jí)水平上，所有第三級(jí)的要求都已經(jīng)達(dá)到，另外，軟件組織的項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。通過數(shù)字化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)流程的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)管理的精度，降低項(xiàng)目實(shí)施在質(zhì)量上的波動(dòng)。

CMMI五級(jí)，優(yōu)化級(jí)。在優(yōu)化級(jí)水平上，所有第四級(jí)的要求都已經(jīng)達(dá)到，另外，軟件組織能夠充分利用信息資料，對(duì)軟件組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動(dòng)地改善流程，運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化。

企業(yè)如果需要進(jìn)行CMMI認(rèn)證，建議從三級(jí)起做。

第二條【CMMI認(rèn)證對(duì)象】

CMMI認(rèn)證對(duì)象通常為企業(yè)、事業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等主體或下屬的研發(fā)部門。

CMMI認(rèn)證后有效期3年，組織在3年后可以選擇CMMI復(fù)評(píng)或CMMI升級(jí)。

第三條【CMMI認(rèn)證的好處】

1、能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度，規(guī)范“無序管理”的項(xiàng)目開發(fā)過程。

2、有助于提高軟件開發(fā)人員的職業(yè)素養(yǎng)。參與其中的每一個(gè)員工，無論是項(xiàng)目經(jīng)理、工程師，還是一些高層管理人，他們的做事方法都逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

3、可以解決人員流動(dòng)帶來的問題。通過過程改進(jìn)，公司建立了一個(gè)共享經(jīng)驗(yàn)的財(cái)富池，而不是僅僅依靠某些人員。

4、有利于提升公司和員工績效管理水平，不斷提高、改進(jìn)效益。通過對(duì)開發(fā)過程和產(chǎn)品的測(cè)量和分析，建立公司的效率指標(biāo)。

第四條【CMMI認(rèn)證對(duì)企業(yè)的影響】

1、獲得全球性軟件與系統(tǒng)工程行業(yè)的權(quán)威認(rèn)證，提升企業(yè)榮譽(yù)資質(zhì)，提高了客戶可度。

2、獲得政府相應(yīng)級(jí)別的補(bǔ)貼。

3、公司流程管理和運(yùn)營更加規(guī)范化。

4、項(xiàng)目開發(fā)能力和效率獲得較大提升，且成本得到了有效了控制，顯著降低