1．4加強對質(zhì)量、成本、進度的監(jiān)理力度

1)質(zhì)量控制。為了提高公路工程的質(zhì)量，監(jiān)理人員必須掌握好公路工程施工的技術(shù)方法以及相關(guān)規(guī)范要求等，做好公路工程監(jiān)理工作，每個監(jiān)理人員必須明確自己的工作職責(zé)，監(jiān)理單位應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和指導(dǎo)力度。

2)成本控制。監(jiān)理單位應(yīng)與公路工程管理人員進行合作，通過采用計量支付的方法進行工程成本的管理，有效地控制公路工程施工成本。在公路工程成本控制的過程中，必須對超前支付、滯后支付等情況加以注意，以此避免影響公路工程施工的進度，提高公路工程的質(zhì)量。

3)進度控制。根據(jù)公路工程進度的規(guī)劃，監(jiān)理人員可以將工程按時間分成周進度、月進度等，使工程進度以及監(jiān)理工作更加細化。另外，監(jiān)理人員應(yīng)與公路工程的業(yè)主進行良好的交流和溝通，以此滿足工程業(yè)主的要求，確保公路工程的質(zhì)量。

公路工程監(jiān)理對我國公路建設(shè)的發(fā)展具有重要的作用，提高公路工程監(jiān)理工作的質(zhì)量，可以推動我國公路建設(shè)快速的發(fā)展，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益。同時，監(jiān)理人員應(yīng)不斷地加強自身相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)以及管理水平，為我國公路工程建設(shè)作出貢獻。

四川興華建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司成立于2006年，是一家具有交通運輸部批準頒發(fā)的公路甲級監(jiān)理資質(zhì)的民營企業(yè)。公司一直深耕交通行業(yè)十六余年，通過全體監(jiān)理的努力奮斗，公司已發(fā)展成為省內(nèi)外知名監(jiān)理企業(yè)。公司擁有全套標準化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理模式，以規(guī)范、科學(xué)的管理，誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在社會上贏得了良好的監(jiān)理信譽。公司技術(shù)力量雄厚，具有在全國范圍內(nèi)承擔(dān)一、二、三類公路工程、橋梁工程、隧道工程、交通工程施工監(jiān)理業(yè)務(wù)資格。